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第1篇

基層是我們黨員干部鍛煉成長(zhǎng)的重要平臺(tái)，在物質(zhì)經(jīng)濟(jì)高度發(fā)達(dá)，人的思想多元發(fā)展，發(fā)展的穩(wěn)定任務(wù)艱巨，國(guó)際國(guó)內(nèi)政治環(huán)境比較復(fù)雜的情況下，如何把基層的工作做好，我覺得不是靠干部的數(shù)量，而是靠干部的質(zhì)量，選什么樣的干部，我有這樣幾點(diǎn)粗淺的認(rèn)識(shí)。

首先，要全面了解干部。使用好干部的前提，我覺得應(yīng)該全面的了解干部，而了解干部最基礎(chǔ)、最有效的方式是談話，通過談話與其交心談心、零距離交流思想，使組織能夠全面了解干部、客觀評(píng)價(jià)干部。一是面對(duì)面談，通過與考察對(duì)象面對(duì)面的談話，觀察其形象，氣質(zhì)，談吐，反應(yīng)等，基本上可以對(duì)其自身素質(zhì)，個(gè)人修養(yǎng)得到初步的認(rèn)識(shí)和了解，通過對(duì)其工作經(jīng)歷，家庭背景的了解，以及他對(duì)自己，對(duì)別人的評(píng)價(jià)，能反映其基本的思想觀念，能力品質(zhì)，進(jìn)取精神。二是側(cè)面談，人緣好的干部往往是辦事比較圓滑的人，富有個(gè)性和敢于直言的干部往往不受歡迎，導(dǎo)致人緣不好。一般情況下，大部分同志評(píng)價(jià)都不錯(cuò)的干部，應(yīng)該都不錯(cuò)。三是重點(diǎn)談。對(duì)那些有培養(yǎng)前途和發(fā)展?jié)摿Φ?，?yīng)當(dāng)了解的范圍更廣一些，談話的時(shí)間更長(zhǎng)些。

其次，要客觀評(píng)價(jià)干部。一是對(duì)基層干部進(jìn)行測(cè)評(píng)，測(cè)評(píng)的內(nèi)容要和老百姓有直接利益的方面列舉出來，比如道路、農(nóng)村飲水、環(huán)境改善、就醫(yī)、教育等，根據(jù)考評(píng)情況決定干部的升遷或提拔。二是對(duì)干部進(jìn)行能力素質(zhì)測(cè)試?，F(xiàn)在的干部就在應(yīng)酬上花的精力比較多，在讀書學(xué)習(xí)上的花的比較少。如何督促干部學(xué)習(xí)，我覺的應(yīng)該鼓勵(lì)干部自學(xué)、參加干部培訓(xùn)班和外出學(xué)習(xí)考察相結(jié)合，使每一位干部都有危機(jī)感，從而增強(qiáng)了上進(jìn)意識(shí)，不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)。三是對(duì)干部的德、能、勤、簡(jiǎn)、廉進(jìn)行考評(píng)，讓群眾量化打分，不要籠統(tǒng)的評(píng)價(jià)好、一般、差，尤其在德的打份上應(yīng)高度關(guān)注，德的打分是干部綜合考評(píng)的重要方面，不能馬虎。

其三，要公平使用基層干部。注重提拔和使用那些在關(guān)鍵時(shí)刻，在大是大非面前，堅(jiān)定地站在黨的執(zhí)政立場(chǎng)，站在人們?nèi)罕娨贿叺母刹浚荒艹钥?，又默默無聞，埋怨少，牢騷少的干部；更多的要關(guān)注那些從基層一步步干出來的干部，要大膽使用年輕優(yōu)秀干部。黨和國(guó)家的千秋事業(yè)要靠人的支撐，優(yōu)秀年輕干部按正常干部使用節(jié)奏是不行的，我們要對(duì)干部隊(duì)伍負(fù)責(zé)，為一個(gè)地方發(fā)展負(fù)責(zé)應(yīng)該加大對(duì)優(yōu)秀年輕干部的使用。

最后我們要選拔老百姓喜歡的干部。一是老百姓不喜歡什么樣的干部？老百姓不喜歡那些在大會(huì)上“夸夸其談”，下來后沒有聲息的花架子干部，不喜歡西裝革履，鞋上不沾半點(diǎn)泥，身上不沾半點(diǎn)土的干部。二是老百姓喜歡什么樣的干部？老百姓喜歡有群眾感情的干部，能與老百姓打成一片交上朋友，能對(duì)老百姓說實(shí)話的；喜歡那些有錯(cuò)就改、有話就講、有問題就提的干部；喜歡那些能夠把群眾團(tuán)結(jié)在一起，面對(duì)困難和挑戰(zhàn)有辦法，說話辦事有誠信，辦事能看得見，摸的著，干部群眾都伸拇指的干部。

第2篇

一、勤奮學(xué)習(xí)強(qiáng)素質(zhì)

農(nóng)技推廣與服務(wù)，在石羊河流域綜合治理中擔(dān)負(fù)著為廣大日光溫室種植戶服務(wù)的重要職責(zé)，是石羊河流域綜合治理項(xiàng)目能否順利展開的堅(jiān)強(qiáng)保障。我作為一名農(nóng)技干部，深知此項(xiàng)工作的重要性，始終在工作中樹立“學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)”的觀念：一要向書本學(xué)習(xí)，在閱讀中提高智慧能力;二要向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中不斷積累經(jīng)驗(yàn);三要向同事學(xué)習(xí)，在溝通中提高協(xié)調(diào)能力;四要向群眾學(xué)習(xí)，在聯(lián)系中提高實(shí)踐能力。五要向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，在觀察中提高分析問題的能力。在學(xué)習(xí)的過程中，不斷提高自己的理想政策水平和業(yè)務(wù)水平，做到全面發(fā)展、綜合提高，不斷適應(yīng)新時(shí)期工作的需要。

二、牢記宗旨，開拓創(chuàng)新

自己作為一名農(nóng)技干部，服務(wù)的對(duì)象是千千萬萬的農(nóng)戶，那么在工格中，首先就要培養(yǎng)濃厚的民本意識(shí)。說到底是百姓的勤務(wù)兵、人民的公仆，要當(dāng)好這個(gè)公仆，當(dāng)好勤務(wù)員，就要真正做到急群眾之所急、解群眾之所需，把為民服務(wù)作為一種自覺的行為，作為自己做好一切工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。其次是樹立開拓創(chuàng)新意識(shí)。一切工作固有其規(guī)律的一面，是應(yīng)該按照規(guī)定程序辦理的，但這并不意識(shí)著就不能夠有所突破，有所創(chuàng)新。創(chuàng)新是工作活力的源泉，而我們則是開拓創(chuàng)新的生力軍，我作為農(nóng)技干部中的一員，更要有打破舊觀念、勇于創(chuàng)新的精神，才能有更好的發(fā)展，才能更好的做好本職工作。

三、顧全大局促和諧，團(tuán)結(jié)協(xié)作創(chuàng)佳績(jī)

農(nóng)技干部作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)中的一員要有大局意識(shí)和團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，這樣才能更好的提高工作效率和工作質(zhì)量。工作中要努力營(yíng)造良好的工作氛圍，同事相識(shí)、相處、相交是緣，全國(guó)十幾億人口，人的一生能認(rèn)識(shí)幾個(gè)?所以要倍加珍惜。同事間更需要相互尊重、相互信任、相互諒解，只有共同發(fā)揚(yáng)團(tuán)體協(xié)作精神，維護(hù)單位的整體形象，我們的事業(yè)才能蒸蒸日上。:

第3篇

通過走訪調(diào)查，我深深體會(huì)到：要做好基層工作，必須注重方式方法。具體到此次的民情大走訪活動(dòng)，就是要帶著“五心”走訪入戶。一是要帶著細(xì)心走訪，做到有的放矢；

二是帶著誠心去走訪，做到將心比心；

三是帶著真心去走訪，切實(shí)排憂解難；

四是帶著愛心去走訪，做好結(jié)合文章；

第4篇

一、基本情況

據(jù)北京農(nóng)經(jīng)部門統(tǒng)計(jì)，截止到____2年12月底，全市工商登記注冊(cè)的農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展到5179家(其中專業(yè)聯(lián)合社8家)，比____1年的4772家增加407家。在13個(gè)區(qū)縣中，密云、平谷兩縣區(qū)最多，分別達(dá)到了1046家和872家，其余分別為：懷柔區(qū)658家、大興區(qū)520家、延慶縣507家、房山區(qū)496家、昌平區(qū)391家、門頭溝區(qū)256家、通州區(qū)244家、順義區(qū)177家、朝陽、海淀、豐臺(tái)三個(gè)區(qū)12家。合作社入社成員總數(shù)24.1萬個(gè)，帶動(dòng)非成員農(nóng)戶數(shù)24.4萬個(gè)，占全市從事一產(chǎn)農(nóng)戶的70%多。合作社資產(chǎn)總額60.6億元，其中成員出資額16.7萬元。____2年合作社總收入76.8億元，實(shí)現(xiàn)盈余9.1億元。盈余返還總額4.4億元，分紅2.2億元，未分配盈余1.5億元，成員戶均純收入1.2萬元。

二、合作社發(fā)展運(yùn)營(yíng)特點(diǎn)

根據(jù)參觀和聽講解我將北京合作社運(yùn)營(yíng)總結(jié)以下六個(gè)特點(diǎn)：一是以種植業(yè)和畜牧業(yè)為主，多元化產(chǎn)業(yè)共同發(fā)展。二是以農(nóng)民領(lǐng)辦為主體，多方帶動(dòng)共同發(fā)展。三是成員以村域內(nèi)為主，跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)、區(qū)縣的不斷增加。四是以產(chǎn)加銷一體化服務(wù)為主，服務(wù)功能日益增強(qiáng)。五是生產(chǎn)規(guī)模逐步擴(kuò)大，農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)水平不斷提高。六是示范社帶動(dòng)作用明顯，規(guī)范化程度不斷提高。

三、北京合作社發(fā)展的作法

一是積極推進(jìn)合作社的聯(lián)合，做大規(guī)模抱團(tuán)發(fā)展。當(dāng)前，郊區(qū)合作社已經(jīng)由數(shù)量擴(kuò)張分散發(fā)展進(jìn)入資源整合、規(guī)范發(fā)展、做大做強(qiáng)的新階段，合作社的聯(lián)合成為趨勢(shì)。密云、平谷、延慶、通州、昌平、順義等區(qū)縣相繼成立了一批專業(yè)聯(lián)合社，其中有以銷售為主的區(qū)縣綜合性專業(yè)聯(lián)合社，也有蔬菜、板栗、果品、柴雞蛋等區(qū)域性、行業(yè)性專業(yè)聯(lián)合社。這些聯(lián)合社的實(shí)踐證明，在整合資源、擴(kuò)大營(yíng)銷規(guī)模、促進(jìn)合作社做大做強(qiáng)等方面發(fā)揮了重要作用，也為探索聯(lián)合社的組織制度、機(jī)制建設(shè)提供了一些初步經(jīng)驗(yàn)。因此，要破解合作社“小、散、弱”和制約機(jī)制問題，要大力推進(jìn)合作社的聯(lián)合，盡快成立市級(jí)農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合會(huì)，建立健全合作社服務(wù)體系。鼓勵(lì)實(shí)力強(qiáng)、有加工能力、有市場(chǎng)、有能人帶動(dòng)的合作社聯(lián)合小型合作社共同做大做強(qiáng)，特別是要發(fā)揮好示范社的引領(lǐng)帶動(dòng)作用。二是規(guī)范管理，進(jìn)一步深化農(nóng)民專業(yè)合作社示范社建設(shè)。北京研究制定了《北京市農(nóng)民專業(yè)合作社示范社動(dòng)態(tài)考評(píng)管理辦法》，啟動(dòng)對(duì)市級(jí)示范社的考評(píng)工作，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。總結(jié)推廣示范社建設(shè)典型經(jīng)驗(yàn)，推出一批管理水平高、市場(chǎng)意識(shí)強(qiáng)、樂于奉獻(xiàn)、素質(zhì)優(yōu)良的專業(yè)合作社優(yōu)秀理事長(zhǎng)。大力培養(yǎng)一支政治素養(yǎng)高、業(yè)務(wù)本領(lǐng)強(qiáng)、服務(wù)意識(shí)好、熱心合作社事業(yè)的輔導(dǎo)員隊(duì)伍，加大專業(yè)合作社管理人員的培訓(xùn)力度。三是加強(qiáng)部門聯(lián)動(dòng)，整合政策資源。重點(diǎn)加強(qiáng)與涉農(nóng)部門的溝通與合作，擴(kuò)大合作社貸款規(guī)模，健全合作社農(nóng)資服務(wù)體系，為更多合作社配備大學(xué)生理事長(zhǎng)助理，推動(dòng)涉農(nóng)項(xiàng)目與示范社對(duì)接，支持其改善生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)條件、增強(qiáng)發(fā)展能力，全方位促進(jìn)專業(yè)合作社的發(fā)展。制定《北京市農(nóng)民專業(yè)合作社內(nèi)部信用合作管理辦法(試行)》，規(guī)范內(nèi)部信用合作。促進(jìn)專業(yè)合作社由一產(chǎn)向服務(wù)業(yè)等三產(chǎn)延伸，協(xié)助有關(guān)部門制定《北京市利用合作組織促進(jìn)休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游提檔升級(jí)的指導(dǎo)意見》，推進(jìn)鄉(xiāng)村休閑旅游合作社建設(shè)。

四、考察活動(dòng)的幾點(diǎn)啟示

第5篇

近日學(xué)習(xí)了《農(nóng)村基層干部廉潔履行職責(zé)若干規(guī)定（試行）》從內(nèi)心感到頗受教育，體會(huì)到了作為一名合格的農(nóng)村干部的重要性和緊迫感。古人云“以銅為鏡、可以正衣冠；以古為鏡，可以知興替；以人為鏡，可以明得失。”現(xiàn)將我學(xué)習(xí)整篇《規(guī)定》后得的體會(huì)總結(jié)如下。

農(nóng)村就好比一個(gè)大家庭，所以經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)各種問題，尤其年底就要面臨的換屆工作就是一個(gè)重要工作。在農(nóng)村或多或少都存在違反選舉程序的事情，甚至還有一些人利用家族勢(shì)力或者黑社會(huì)勢(shì)力干擾、操縱、妨礙、破壞選舉。這些人人利用權(quán)和錢買通百姓，蒙騙鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府，當(dāng)選后又利用職務(wù)便利中飽私囊、以公謀私，不僅損害了村集體了利益更給百姓增添了負(fù)擔(dān)，肯害了農(nóng)民。作為黨總支第一責(zé)任人我有責(zé)任和義務(wù)擔(dān)負(fù)起換屆工作第一責(zé)任人的崗位職責(zé)，在換屆選舉工作前加強(qiáng)宣傳，增強(qiáng)黨員、群眾的民主意識(shí)。民主是黨的生民、是根本，更是黨員、群眾的權(quán)利，所以在換屆前要通過召開黨員會(huì)和群眾工作會(huì)詳細(xì)解讀和宣傳《換屆工作條例》和相關(guān)文件，增強(qiáng)選民履行權(quán)利、義務(wù)的能力和意識(shí)。

農(nóng)村基層干部應(yīng)該在日常工作生活中，嚴(yán)格要求自己的一言一行，繃緊廉潔履職這根弦，不留有任何僥幸心理，正確處理公事與私事、集體與個(gè)人、干部與群眾的關(guān)系，只有這樣，才能用行動(dòng)踐行《廉潔履職規(guī)定》，真正做到“22個(gè)不準(zhǔn)”，兌現(xiàn)執(zhí)政為公、全心全意為人民服務(wù)的錚錚誓言。

村級(jí)事務(wù)大多數(shù)都是由班子會(huì)表決通過后執(zhí)行，也有存在“拍桌子”、“拍腦袋”的違規(guī)決定，尤其是面對(duì)一些重大事件如申報(bào)低保、五保；處置集體資金、資產(chǎn)；救災(zāi)物資、款項(xiàng)發(fā)放時(shí)更要嚴(yán)格履行執(zhí)行程序，按照相關(guān)文件指示受理、辦理，不搞特殊、不暗箱操作、不貪不占。在執(zhí)行公開性選擇事務(wù)時(shí)要通過召開村民代表會(huì)議和通過廣播向村民宣傳說明，公平對(duì)待。村干部要履行職責(zé)，嚴(yán)格審理各項(xiàng)申報(bào)、申請(qǐng)，讓確實(shí)需要幫扶的農(nóng)民得到實(shí)惠，不給關(guān)系戶、投機(jī)取巧者留空隙。村干部更要廉潔自律，更不能利用職務(wù)關(guān)系給親屬、朋友行方便、搞特殊服務(wù)，在受理時(shí)要堅(jiān)持公開公平公正“三公”原則，讓百姓放心，讓上級(jí)政府放心。

在平時(shí)工作中要真心實(shí)意面對(duì)群眾，不搞特權(quán)、不濫用職權(quán)。尤其是在對(duì)待工程發(fā)包上要嚴(yán)格按照競(jìng)拍流程，不獨(dú)斷專橫、不損公肥私，讓工作流程和工程質(zhì)量曬在農(nóng)民面前，接受百姓的監(jiān)督，保證集體財(cái)產(chǎn)不受損害。在給村民辦理戶口、計(jì)劃生育時(shí)要嚴(yán)格按照操作流程，不故意刁難、不吃拿卡要勒索財(cái)物。在發(fā)生現(xiàn)金流時(shí)要嚴(yán)格按照資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理辦法，做到事前事中事后三重監(jiān)督，嚴(yán)禁私設(shè)“小金庫”，做到定期不定期核實(shí)賬目與現(xiàn)金吻合情況，如若存在白條頂庫、隱瞞、截留、坐支情況要嚴(yán)肅查明，嚴(yán)重者移送司法機(jī)構(gòu)處置，作為黨總支的負(fù)責(zé)人我有義務(wù)帶頭做到不干預(yù)集體資金使用，不干擾重大項(xiàng)目建設(shè)和審計(jì)，不阻撓有關(guān)機(jī)關(guān)、部門依法進(jìn)京的監(jiān)督檢查或者案件查處，積極主動(dòng)回答村民提出的合理詢問，公開透明村內(nèi)工作情況和財(cái)務(wù)狀況。嚴(yán)厲打擊黑惡勢(shì)力和非法教會(huì)、組織，發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)向上級(jí)政府和有關(guān)部門舉報(bào)，并教育村民潔身自愛，遠(yuǎn)離黃賭毒，與xx作斗爭(zhēng)。

綜合以上履行職責(zé)規(guī)范和結(jié)合本人情況發(fā)現(xiàn)的問題和需要改進(jìn)加強(qiáng)的方面有以下幾點(diǎn)。

一、勤學(xué)習(xí)、勤動(dòng)手，增強(qiáng)法律意識(shí)和政治覺悟

我在村累計(jì)工作時(shí)間超過20年，并連續(xù)兩屆擔(dān)任村書一職，我感受到了時(shí)代的緊迫性，作為一個(gè)年近花甲的人我感覺到了接受新事物緩慢帶來的壓力，學(xué)習(xí)能力的下降也導(dǎo)致自我更新能力下降，不能跟上時(shí)代的步伐，在做決定時(shí)猶豫不決、不夠果斷。針對(duì)這項(xiàng)弱點(diǎn)我自覺加壓，多讀書、多看報(bào)，多關(guān)心時(shí)事政治，多與年輕人打交道，多向優(yōu)秀同志學(xué)習(xí)。與此同時(shí)我還抓緊不斷加強(qiáng)法制建設(shè)，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行黨的路線和方針政策，通過建立健全法律法規(guī)，不斷完善工作制度，用明確的規(guī)定約束基層干部的工作職責(zé)和，嚴(yán)懲違法亂紀(jì)的行為。

二、勤開會(huì)、勤討論，避免出現(xiàn)違法違規(guī)問題 在工作中處理事務(wù)時(shí)我時(shí)常缺乏一種大局意識(shí)，缺少與其他村干部之間的溝通，導(dǎo)致工作不利。通過學(xué)習(xí)《規(guī)定》我明白了在處理村級(jí)務(wù)時(shí)要及時(shí)召開相關(guān)會(huì)議，多與村干部和代表。范文學(xué)習(xí)《農(nóng)村基層干部廉潔履行職責(zé)若干規(guī)定》自查報(bào)告(2)是關(guān)于職責(zé),若干,規(guī)定,報(bào)告,履行,農(nóng)村,基層,干部,學(xué)習(xí),工作,的，希望大家尊重原創(chuàng)者的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。

二、勤開會(huì)、勤討論，避免出現(xiàn)違法違規(guī)問題

在工作中處理事務(wù)時(shí)我時(shí)常缺乏一種大局意識(shí)，缺少與其他村干部之間的溝通，導(dǎo)致工作不利。通過學(xué)習(xí)《規(guī)定》我明白了在處理村級(jí)務(wù)時(shí)要及時(shí)召開相關(guān)會(huì)議，多與村干部和代表們溝通，并做好相關(guān)會(huì)議記錄，及時(shí)公開會(huì)議結(jié)果接受村民的監(jiān)督。要經(jīng)常召開民主生活會(huì)，了解黨員、群眾的思想和需求，聽取他們對(duì)村級(jí)事務(wù)的意見和建議，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。在財(cái)務(wù)管理上要經(jīng)常與會(huì)計(jì)溝通了解財(cái)務(wù)狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)是否存在違規(guī)使用發(fā)票、白條頂庫、截留等財(cái)務(wù)問題，如有問題要找相關(guān)責(zé)任人、經(jīng)手人了解情況，及時(shí)追繳，不讓村集體資產(chǎn)遭受損失。

三、勤下村、勤了解，為村民營(yíng)造良好氛圍

第6篇

今年，中央在一些地方和單位開展了實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的試點(diǎn)工作，并取得了初步的成效。全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，不僅意味著我們現(xiàn)行發(fā)展模式和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的深刻轉(zhuǎn)變，更是對(duì)基層干部的能力素質(zhì)和作風(fēng)提出了新要求。

以往，一些地方的發(fā)展反映在數(shù)據(jù)上，就成了gdp的增長(zhǎng)，也隨之造就了一批又一批的“gdp干部”。但這種發(fā)展造成的后果卻是極其嚴(yán)重的，只見經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度不斷地翻番，不見老百姓得實(shí)惠，老百姓不喜歡，也不歡迎。甚至，一任領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)展“成就“，把以后幾任領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)展?jié)摿桶l(fā)展資源全部用光了，導(dǎo)致最后還是當(dāng)?shù)乩习傩諡檫@種發(fā)展光環(huán)承受代價(jià)。

現(xiàn)在，中央強(qiáng)調(diào)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，那么，這種責(zé)任關(guān)鍵還是要看基層干部。

一是基層干部要真正理解科學(xué)發(fā)展觀。只有懂了科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵，才能把科學(xué)發(fā)展觀落到實(shí)處，這是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的前提?？茖W(xué)發(fā)展觀是堅(jiān)持以人為本，全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀。 以人為本，就是要把人民的利益作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，不斷滿足人們的多方面需求和促進(jìn)人的全面發(fā)展；全面，就是要在不斷完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，保持經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速協(xié)調(diào)健康發(fā)展的同時(shí)，加快政治文明、精神文明的建設(shè)，形成物質(zhì)文明、政治文明、精神文明相互促進(jìn)、共同發(fā)展的格局；協(xié)調(diào)，就是要統(tǒng)籌城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展、區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展、經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展、國(guó)內(nèi)發(fā)展和對(duì)外開放；可持續(xù)，就是要統(tǒng)籌人與自然和諧發(fā)展，處理好經(jīng)濟(jì)建設(shè)、人口增長(zhǎng)與資源利用、生態(tài)環(huán)境保護(hù)的關(guān)系，推動(dòng)整個(gè)社會(huì)走上生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、生態(tài)良好的文明發(fā)展道路。現(xiàn)在，一些基層干部對(duì)中央的決策部署不學(xué)習(xí)、不重視、不研究，那么如何才能領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)?shù)氐目茖W(xué)發(fā)展呢？

第7篇

“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”，第二批黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)已在全市拉開帷幕。群眾路線是黨的執(zhí)政生命線，是根本工作方法，同樣也是做好新時(shí)期紀(jì)檢監(jiān)察工作的保障。只有做好群眾工作，贏得了群眾歡迎、得到了群眾擁護(hù)、激發(fā)了群眾力量，我們才能在建設(shè)廉潔城市的奮進(jìn)之路上不斷取得進(jìn)步，才能獲得逐夢(mèng)廉潔的不竭動(dòng)力。

群眾路線是一個(gè)常談常新的話題，作為一名基層紀(jì)檢干部，如何在本職工作中踐行好群眾路線？我對(duì)自己也有三問：

一問是否以為民的情懷當(dāng)好了家庭成員？從兩地雙服務(wù)，到住夜（值班）制，從三民走訪到兩富同行，我市全體黨員干部提振精氣神，用腳步丈量民情，用跑步辦好實(shí)事，無一不是在用行動(dòng)重申、重?cái)ⅰ⒅厮茳h群干群之間的舟水之喻、魚水之誼、血肉之情。群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的“根”在最基層，只有“身入”群眾，“心入”拉家常，把自己當(dāng)群眾的一員，把群眾當(dāng)自家人，才能知道群眾想什么、需要什么，才能更好地從群眾喜怒哀樂、柴米油鹽中為群眾解難題、辦實(shí)事。記得第一次走訪時(shí)，由于情況不明，思想上還把走訪當(dāng)任務(wù)，到了群眾家中寒暄慰問，走訪難免流于形式，結(jié)對(duì)也沒有起到應(yīng)有的作用。后來再次上門，看到卜叔叔的孩子正上大學(xué)，與我年齡差的不多，我便像與弟弟聊天一樣，很隨意地談學(xué)習(xí)，談家庭生活，看望腿腳不便的奶奶，很快，我們的距離拉近了，我也真實(shí)了解并看到了結(jié)對(duì)戶家庭的困難，并把“走訪”變成了“走親”。兩次截然不同的感受，讓我明白：只有把自己當(dāng)群眾大家庭中的一員，做群眾自家人，說群眾自家話，才能辦好群眾自家事。

二問是否以務(wù)實(shí)的態(tài)度當(dāng)好了家事服務(wù)員？紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍是黨的忠誠衛(wèi)士、群眾的貼心人，紀(jì)檢監(jiān)察工作要服務(wù)大局、服務(wù)群眾。當(dāng)前，我們既要圍繞五水共治、美麗鄉(xiāng)村、無違建創(chuàng)建等黨委、政府的中心任務(wù)，做好暢通政令、優(yōu)化發(fā)展軟環(huán)境等方面的工作，同時(shí)也要堅(jiān)決維護(hù)好群眾利益，重視民意、關(guān)注民生、維護(hù)民權(quán)。“海寧號(hào)”巨輪的起航，需要我們積極推進(jìn)專項(xiàng)治理，以督查的推動(dòng)力為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展護(hù)航；瞄準(zhǔn)熱點(diǎn)難點(diǎn)，以監(jiān)察的影響力為重點(diǎn)工作推進(jìn)領(lǐng)航；強(qiáng)化教育引導(dǎo)，以教育的滲透力為干部隊(duì)伍建設(shè)導(dǎo)航；狠剎不良風(fēng)氣，以懲腐的震懾力為社會(huì)管理創(chuàng)新巡航。作為紀(jì)檢隊(duì)伍中的一份子，要把本職崗位作為主要實(shí)踐舞臺(tái)，努力把群眾路線精神融入本職和日常生活中，把對(duì)工作負(fù)責(zé)作為踐行群眾路線的基本要求，務(wù)實(shí)才能扎實(shí)，實(shí)干才有實(shí)效。

第8篇

面向基層選拔干部，主要指在選拔干部的過程中，更多政策會(huì)向有一定年限基層工作經(jīng)驗(yàn)的人傾斜。從基層選的干部，具有一般人沒有的優(yōu)勢(shì)與特點(diǎn)。這也是我們國(guó)家為什么要面向基層培養(yǎng)選拔干部的原因：

首先，從基層培養(yǎng)出來的干部，具有更加堅(jiān)韌的品格與頑強(qiáng)的精神，有著不怕苦不怕累的良好品質(zhì)與敢為人先的擔(dān)當(dāng)精神?；鶎迎h(huán)境相對(duì)比較辛苦，條件相對(duì)落后，工作環(huán)境相對(duì)惡劣，工作任務(wù)相對(duì)繁重，磨練了基層干部?jī)?yōu)秀品質(zhì)，他們肯吃苦、重實(shí)踐，是我們發(fā)展經(jīng)濟(jì)、發(fā)展社會(huì)不可多得的重要力量，理應(yīng)受到充分重視。

第二，從基層培養(yǎng)出的干部，與人民群眾的聯(lián)系更為緊密，更接地氣，也能更深刻地體會(huì)人民群眾的疾苦。在基層工作，也就意味著與基層人民群眾的接觸，在服務(wù)基層人民群眾的同時(shí)，也能認(rèn)識(shí)到在當(dāng)今社會(huì)最大的群體訴求?；鶎痈刹磕芨玫亓私馊嗣袢罕?，服務(wù)人民群眾，理應(yīng)受到充分重視。

第三，基層工作具有很強(qiáng)的挑戰(zhàn)性，對(duì)磨練干部有著重要的作用。在基層工作，直接解決人民群眾大大小小的問題，沒有“五加二、白加黑”的奮斗精神是不行的。干部在基層工作，面臨的不是某一方面而是綜合性的問題，各行各業(yè)有交集，也要求你做一個(gè)博覽大局的人。這樣的工作，使人得到充分的鍛煉，大大增強(qiáng)了工作的能力，理應(yīng)受到充分重視。

當(dāng)然，現(xiàn)今社會(huì)就業(yè)壓力大，基層需要人才也是原因之一。無論何種原因，這一趨勢(shì)都指引著我們年輕干部未來的方向：

第一，我們年輕干部要扎根基層，踏實(shí)做事。當(dāng)代青年人，面臨就業(yè)選擇的巨大壓力，多少會(huì)存在浮躁的心態(tài)。近年來，國(guó)家公務(wù)員招考政策向基層傾斜，也告訴我們要到基層去，到群眾最需要我們的地方去。在基層工作，能有效彌補(bǔ)我們實(shí)踐的不足，紙上談兵的缺陷，真正貼近群眾、服務(wù)群眾，做知行合一的新一代年輕干部。

第二，我們年輕干部要不怕吃苦，磨礪意志。年輕干部大多是八零后、九零后，是獨(dú)生子女，也有自我中心，“驕嬌”的缺點(diǎn)。到基層工作是吃苦，也是磨煉，這是當(dāng)代年輕人所缺乏的，也是我們成為社會(huì)人所必需的。年輕人去基層工作，有利于完善自身、鍛煉能力，做敢于擔(dān)當(dāng)?shù)男乱淮贻p干部。

第三，我們年輕干部要端正態(tài)度，樹立目標(biāo)。隨著改革開放的不斷深入，我們?cè)讷@得巨大發(fā)展成就的同時(shí)也面臨著一些問題。如精神懈怠，能力不足，脫離群眾，貪圖享樂等等，我們年輕干部要在基層工作中樹立正確的觀念，在為群眾服務(wù)的過程中端正態(tài)度。只有真正感受到人民群眾的疾苦，才能鞭策自己在以后工作中，克服困難，拒絕誘惑，做意志堅(jiān)定，目標(biāo)遠(yuǎn)大的新一代年輕干部。

第9篇

今天我們學(xué)習(xí)了xx老師主講的《一線管理素質(zhì)提升》。什么是一線管理呢?一線主管是直接帶兵打仗的人，是和員工、產(chǎn)品距離最近的人，是直接創(chuàng)造價(jià)值的人。一般企業(yè)看高層，優(yōu)秀企業(yè)看中層，卓越企業(yè)看基層，所以優(yōu)秀的一線主管既是企業(yè)的最前沿，也是企業(yè)管理最重要的落腳點(diǎn)。

一線主管想要提升素質(zhì)，首先就要明白一線主管的素質(zhì)體現(xiàn)在哪幾個(gè)方面，課程一開始就告訴了我們一線主管的四項(xiàng)核心技能：工作關(guān)系，工作教導(dǎo)，工作改善和工作安全，后面的課程，分為四小節(jié)，詳細(xì)講解了這四種技能。

其中讓我受益最大的就是工作教導(dǎo)這一節(jié)，我以前最頭疼的地方就是新員工的培訓(xùn)，教導(dǎo)方式就像xx老師舉例中的老張教導(dǎo)小a那樣，說一遍內(nèi)容，再讓新員工跟著看兩遍，然后就扔給他們一些基本工作，讓他們自己做，不會(huì)的再問。實(shí)際上這是一種偷懶教學(xué)的方式，結(jié)果就是學(xué)習(xí)的員工很無奈，教導(dǎo)的人員很郁悶。學(xué)的一方覺得對(duì)方教的不行，教的一方覺得學(xué)習(xí)的人腦子太笨?，F(xiàn)在接受了這次培訓(xùn)之后，我學(xué)習(xí)到了正確的教導(dǎo)新員工的方法，管理者應(yīng)該作為教練，而不是老師。老師的作用是教，會(huì)不會(huì)是學(xué)生的問題，而教練，不但要教，還要帶著練。所以首先自己就要先把學(xué)習(xí)教導(dǎo)的內(nèi)容了然于心，這樣在教新人的同時(shí)，又能讓自己再次學(xué)習(xí)。在工作教導(dǎo)中，我們還可以用工作關(guān)系中講到的激勵(lì)方法，用積極正向的評(píng)價(jià)來幫助新員工樹立信心，提高工作積極性。

在工作改善方面，老師給出了一個(gè)小視頻，不合理的工作程序會(huì)使工作效率大大降低，只有有效的工作程序才能提高效率。在我們?nèi)粘９ぷ髦幸灿羞@樣的現(xiàn)象，例如：在旋窯車間配電室里有很多電盤和控制的開關(guān)，如果沒有對(duì)各個(gè)開關(guān)做好標(biāo)識(shí)，當(dāng)出現(xiàn)跳閘現(xiàn)象時(shí)，就不能及時(shí)的恢復(fù)送電，還要一個(gè)柜子一個(gè)柜子的到處找，就會(huì)影響正常生產(chǎn)。學(xué)習(xí)工作改善方法之后，就得把這一問題有效的解決改善，在各個(gè)開關(guān)柜標(biāo)明是什么設(shè)備，這個(gè)線從哪里來，起點(diǎn)在哪里，終點(diǎn)在哪里，在柜外粘貼各設(shè)備開關(guān)所在的配電柜，這樣大大的提高了工作效率，也使的新來的員工能及時(shí)熟悉，在遇到突發(fā)事故時(shí)能及時(shí)處理問題。