時間：2022-08-15 15:27:24
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年度考核工作由國家統計局局領導、三總師帶隊組成考核組，對除和生產建設兵團調查總隊外的30個調查總隊領導班子和廳局級干部全面進行年度考核和廉政考核。年度考核在年度總結的基礎上進行，本著注重實效的原則，本年度未召開領導班子、黨員領導干部民主生活會的總隊，將民主生活會與年度考核工作一并進行。各調查總隊對市、縣調查隊領導班子考核及處以下干部的年度考核工作，由調查總隊黨組組織進行。
各調查總隊成立考核工作領導小組，組長由調查總隊黨組書記擔任，領導小組成員由總隊黨組成員、人事、紀檢監察、機關黨委等處室主要負責人組成。
二、時間要求
各調查總隊對市、縣調查隊年度考核工作原則上于年2月底前完成。國家統計局對各調查總隊領導班子及廳局級干部的考核工作擬定于3月份進行。
三、年度考核內容
領導班子年度考核，主要考核本年度發揮職能作用情況，內容包括思想政治建設、領導水平、工作實績、完成重點任務、反腐倡廉等方面的實際成效。領導干部年度考核，主要考核本年度履行崗位職責情況，內容包括德、能、勤、績、廉等方面的現實表現。
四、考核等次評定
年度考核等次分為優秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次，其中優秀等次比率一般不超過20％。
五、考核工作程序
（一）國家統計局對調查總隊領導班子及廳局級干部的年度考核和廉政考核工作，按以下程序進行：
1．考核準備。各調查總隊準備領導班子工作總結及個人述職報告。領導班子工作總結一般結合單位年終總結進行，主要包括本年度貫徹執行黨的路線方針政策、完成目標任務、執行民主集中制、干部選拔任用、反腐倡廉等方面情況；領導干部個人述職報告，主要包括本年度個人思想政治狀況、履行崗位職責、完成重點工作、廉潔自律等情況，存在的突出問題和改進措施以及其他需要說明的情況。擬召開領導班子、黨員領導干部民主生活會的調查總隊，要結合本單位學習實踐科學發展觀活動的實際，擬定主題，并廣泛征求總隊干部、職工和市、縣級調查隊的意見。
盡早發放領導班子工作總結、領導干部個人述職報告、測評要點等材料，供干部群眾提前了解情況。
2．述職述廉。召開民主測評大會，考核組組長進行動員，領導班子主要負責人代表領導班子述職述廉，廳局級干部個人不在測評大會上述職述廉。參加民主測評大會的人員為調查總隊全體工作人員。
3．民主測評。由參加民主測評大會的人員對領導班子和廳局級干部進行評價，填寫領導班子年度考核、領導干部年度考核測評表（正職）、領導干部年度考核測評表（班子其他成員和廳局級干部）、廳局級干部廉政測評表。
對調查總隊廳局級干部的民主測評與考核等次評定相結合，原則上每個調查總隊的廳局級干部中可評出一名優秀，即調查總隊廳局級干部民主測評票最多只能有一名被評為優秀。
4．個別談話?？己私M就領導班子及廳局級干部的情況，聽取調查總隊廳局級干部和內設機構主要負責人、省級統計局主要負責同志的意見。
5．調查核實。根據需要，考核組可以采取相應方式對考核對象的有關情況進行核實。
6．考核組口頭反饋意見。
7．綜合分析，提出評定意見?？己私M根據測評及個別談話情況，形成領導班子的考核材料，對廳局級干部提出初步等次評定意見。
（二）調查總隊廳局級領導干部的年度考核表于3月底前報國家統計局人事司。
在鎮黨委、政府的堅強領導下、在市紅十字會的指導下，以《紅十字會法》和《中國紅十字會章程》為準繩，全面貫徹黨和政府的路線方針政策，廣泛傳播“人道、博愛、奉獻”的紅十字精神，切實履行救災、救助、救護三大職能，切實做好黨和政府人道工作助手作用，為建設富強板橋、文化板橋、生態板橋、幸福板橋作出貢獻。
二、目標考核主要內容
（一）扎實做好紅十字宣傳工作。
對外宣傳是擴大紅十字會影響力的重要手段，也是提升紅十字知名度的有效途徑。利用“5·8”世界紅十字日、“世界急救日”、“世界艾滋病日”和“12·5”志愿者等節日開展宣傳活動。
1、紅十字宣傳活動全年基本任務2次，各村要配合鎮紅十會搞好宣傳。
2、設立宣傳專欄，大力宣傳《中國紅十字會法》、《中國紅十字會章程》以及紅十字知識和紅十字精神。全年基本任務：每村、社區至少設立一處宣傳專欄。
（二）積極做好紅十字會員發展和管理工作。
根據《中國紅十字會章程》規定，積極發展個人會員是鎮紅十字會的工作的重要內容。全年基本任務：新發展發員15名。其中八一村、村、村、村、社區基本任務為10名。
（三）積極開展紅十字募捐籌資活動。
廣泛動員轄區內領導干部、機關、企事業單位職工等社會各界愛心力量，積極開展募捐活動。協助市紅十字會走訪轄區內企，在堅持自愿原則前提下組織動員更多的愛心企業加入“紅十字愛心企業聯盟”并積極主動向“市紅十字博愛基金”愛心捐款。
1、全年基本任務：全年常態募捐資金基本任務2600元，其中八一村、村、村、村、社區基本任務為2000元，鎮政府機關任務為5000元。要求在10月30日之前完成，上繳給鎮紅十字會。
2、積極動員轄區內企業加入“市紅十字愛心企業聯盟”。
（四）做好應急救護培訓宣傳動員組織工作。
應急救護培訓是紅十字會的重要職責之一，今年市紅會將全面啟動應急救護培訓工作。完成市紅會下達的分配任務，做好獲證救護員的宣傳動員組織工作。
1、普及性群眾應急救護基本知識宣傳工作：全年基本任務200人。
2、完成獲得中國紅十字會急救員證書參加人員的宣傳動員組織工作。培訓工作由市紅會統一組織實施，具體任務另行通知。
（五）做好紅十字人道主義捐獻工作
1、全年基本任務：組織造血干細胞捐獻志愿者15人（其中：村、村、村、村基本任務為10人，社區基本任務為5人）。今年6月份將統一組織進行。
2、發展遺體器官捐獻志愿者。
3、配合市紅會做好本轄區內人道捐獻志愿者成功捐獻的相關協調服務工作。
（六）加強紅十字隊伍自身建設工作。
將紅十字工作納入黨委政府的中心工作，加強干部隊伍建設，建立健全工作制度，不斷提升紅十字會的工作能力。
1、村兩委每年要研究一次紅十字會工作。
關鍵詞：鐵路防護 設施 安全隱患 排查與整治 工作 思考和建議
中圖分類號：U298 文獻標識碼：A 文章編號：1672-3791（2013）02（c）-0156-01
歷年來，我段不斷致力于在制度、措施、管理和方法等方面積極探索和創新，一方面全力、全方位地抓好安防設施隱患的排查和整治工作；另一方面，認真查找和分析以往安防設施隱患排查整治工作中存在的問題和不足，并有針對性的采取改進措施。因此，如何做到各類安全隱患處所應防盡防、安全防護設施齊全有效，就成為鐵路安防設施日常管理工作中亟需思考和解決的問題。
1 在安防設施隱患排查和整治工作中好的做法
1.1 重視程度高
我段高度重視安防設施隱患排查和整治工作，并作為全段安全生產的關鍵環節來抓，嚴格落實路局路外安全工作總體部署，制定切實可行的排查措施和推進計劃，定檢查項目、檢查時間、檢查責任、考核辦法。由橋路科牽頭，科室全員分片督導檢查，以“排查全面、徹底整治”為目標，著眼于發現和解決安防設施隱患和管理等存在的問題，提升設備安全防護能力。
1.2 持續時間長
我段將安防設施隱患排查和整治工作作為一項全年性工作來抓。從年初就下發專項通知，本著“早準備、早動手、早發現、早整治”的原則，大力開展安防設施隱患排查整治活動，全面提高安防設備的安全防護能力。
1.3 檢查項目全
我段管轄有隴海、寧西、西康、太西、鄭西、北環等線，管內既有高鐵、動車組運行，又有秦嶺山區復雜區段和隴海繁忙干線，點多線長，鐵路周邊路外環境尤為復雜，地方新修公路、路外人員破壞和沿線周邊環境變化等帶來的問題日益突出，各類路外安全隱患層出不窮。針對此現狀，我段制定了詳細的檢查項目，除公鐵并行防護、防牛柵欄、橋涵限高防護架和封閉柵欄外，還將鐵路周邊可能影響路外人員人身及財產安全的防拋網、擋碴網、廣告標識等問題以及公路上跨立交車速較快，橋梁振幅較大、梁體擦掛掉塊等可能影響到鐵路行車安全的隱患納入排查范圍，排查項目幾乎含蓋所有對運輸安全造成威脅的安防設施隱患。
1.4 投資力度大
依照路局對安防設施隱患“應防盡防、安全有效”的管理理念，我段由橋路科牽頭，組織各車間全力、全方位的開展安防設施隱患排查整治工作。對于檢查發現的安防設施隱患：一是我段不等不靠，積極安排人員、資金進行工程整治；二是鐵路局給予了高度重視和大力支持，投入大量人力、物力和財力到安防設施隱患整治工程中，極大程度上提升了安防設備的防護能力。
2 在安防設施隱患排查和整治工作中存在的不足
2.1 排查工作不夠深入細致
在安防設施隱患的排查中，雖然投入的人力、物力充裕，確定的排查項目全面，但檢查人員僅對安防設施外部結構進行肉眼觀察和主觀臆測，未對設備進行深入檢查，致使許多關鍵、潛在的隱患被漏檢。例如，檢查橋涵限高防護架設備時，檢查人員僅關注設備結構是否完整，焊接點是否牢固及有無嚴重銹蝕等表層現象。一是忽略了對橋涵限高防護架標記限制高度與橋涵實際凈空的復核，致使限高防護架失去了限高作用；二是忽略了對橋涵限高防護架設置距離的檢測，無法滿足“距離橋涵主體外部邊緣≥20 m”的規定。
2.2 對部分安防設施隱患重視不足
在設備檢查過程中，往往只注重重大隱患和病害，而忽視了對小型病害的檢查。如檢查橋涵限高防護架時，重點僅限于橋涵凈空是否≤5 m、限高架是否安設等，忽視了既有限高架限高標志模糊、不準確和斜撐缺失等問題；檢查防牛柵欄時，重點只關注線路周邊是否有耕牛養殖戶、是否按規定設置了防牛柵欄，忽視了既有防牛柵欄鐵蒺藜松動、人行過道鐵蒺藜破壞后形成缺口等安全隱患，以致修補不及時，破損加重導致路外事故的發生。
2.3 對驗收環節把關不牢
部分檢查人員在將檢查發現的問題下發給責任車間時，只提整改要求和期限，卻對整改落實情況未進行復查驗收，導致個別車間心存僥幸，存在整改不及時、不徹底甚至不整改的現象。
2.4 對工程質量控制不嚴
個別承建安防設施隱患整治工程的施工單位為了趕施工進度，輕視施工質量，再加之現場監控人員監管不力、標準控制不嚴，致使工程質量不合格，防護能力不足，造成人力、物力、財力的極大浪費，為安防設施使用安全埋下了重大隱患。
3 建議及措施。
3.1 積累嚴謹有效的排查方法
在排查安防設施隱患時，應積極采用嚴謹、有效的方式方法、利用專業知識和管理辦法來準確判定病害類型，評估病害可能會產生的不良后果，采取行之有效的保安措施，努力使安防設施隱患排查工作更加深入細致。
一是要重視分析總結，積累經驗。主管部門定期對排查工作分析總結，完善好的方式方法，以備后用。同時對存在的問題、漏洞，制定有針對性的改進措施，通過不斷嘗試、總結和改進，積累更多嚴謹、有效的方式和方法。
二是要加強學習交流，借鑒他人之長。加強與兄弟單位、部門的學習與交流，引鑒他人在安防設施隱患排查和整治工作中的好的做法，結合自身實際進行改進和創新，使我段安防設施隱患排查整治的方法不斷向著多樣化、專業化的方向發展。
3.2 強化一線職工的業務素質
安防設施隱患排查的主力軍是一線職工，主管科室應積極聯系職教科加強業務培訓，一是要及時傳授和普及安防設施管理辦法和檢點，從整體上提高全員業務素質和技術水平；二是要提升職工對安防設施隱患排查工作的重視程度，同時將各車間班組隱患排查效果納入相關考核制度，充分調動一線職工的積極性，促使全員業務素質和技術水平得到穩步提升。
3.3 查找和彌補管理漏洞
排查、整治、驗收是消除安防設施隱患的三個缺一不可的環節，缺失任何環節都會造成管理的漏洞。要確保排查和整治工作取得實效。首先，要完善病害管理制度，建立安防設施病害庫，病害庫中除了病害描述、整改措施、保安措施、整改要求及整改期限外，要明確檢查、整治、驗收責任人，并簽字確認以備查。其次，要完善日?？己酥贫?，將安防設施隱患排查和整治工作納入月度考核，提升全員責任感，同時有效彌補管理漏洞，提高管理水平。
3.4 嚴抓整治工程的施工管理。
現場監控和檢查驗收人員標準控制不嚴，是造成工程質量不達標的重要原因。為確保安防設施隱患整治工程質量達標，必須嚴抓施工管理：一是各車間要選派技術過硬、責任心強的職工擔任施工現場監控人員，全程監督施工過程，嚴格控制施工質量；二是在驗收過程中，要由表及里，采取破檢、錘擊和專業探測儀等手段檢查工程內部質量，對質量不合格的工程要堅決要求整改。
一、跟班時間及人數
跟班分上下兩學期進行，共194人：
第一學期：2013年8月—2014年元月，97人
第二學期：2014年2月—2014年7月，97人。
二、跟班地點及人數
跟班教師分別安排在縣城各小學進行，一小20人，二小、三小、各19人，六小、初中各10人。中學個別學科在縣城跟班學習一年。
三、跟班年級
各學校將跟班教師全部集中安排在小學1—3年級。
四、跟班學習內容
學習小學語數新課標（其中音、體、美、英、信息技術等學科加本專業新課標）、小學教學常規、三字一畫，課件制作，小學班主任工作。
五、跟班要求
（一）承辦跟班學校工作職責
1、制定本校新教師跟班工作計劃，確定跟班指導教師，安排跟班學習內容。要求本校教職工積極參與、支持新教師跟班工作。
2、指定分管教學的副校長負責新教師的管理工作，并做好新教師的日常管理工作，執行學校教師管理有關制度，加強對跟班教師的管理和教育；幫助跟班教師克服各種困難、提高思想認識，完成跟班任務。
3、為跟班教師提供辦公條件和基本的食宿條件，并給予跟班教師適當的生活補助。
4、做好跟班教師的跟班安排，為跟班教師安排課務和班主任工作，跟班教師的工作量與本校教師的工作量基本一致。
5、選派優秀教師指導跟班教師的教學和班主任工作。每名指導教師帶跟班教師1—2名。制定指導教師工作考核標準，督促指導教師履行指導職責，開展指導教師指導工作考核，學校給予指導教師適當超工作量補助。
6、跟班教師要與本校教師享有同等福利待遇。
7、向跟班教師和指導教師提供所需的教材、教學資源、圖書資源和歷年任課教師教案等，為跟班教師和指導教師開展工作盡可能提供方便。
8、安排并督促做好跟班教師成績考核評定工作。
9、妥善安排跟班教師與學校的工作交接。
（二）新教師工作職責
1、堅持聽課、評課和授課。跟班期間，每位跟班新教師聽課40節以上，認真做好筆記，寫好課后分析評議、交換意見。
2、承擔好學校安排的教育教學工作任務。跟班期間，承擔一個班的語文或數學課，并兼任音、體、美等其中一門課程教學，同時做好班主任工作。每位跟班教師至少上好3節課（即見面課、匯報課、觀摩課）。
3、遵守所在學校規章制度，認真做好各項工作。
（三）派出學校職責
1、為新教師辦理相關人事手續，保障新教師工資等待遇。
2、分批安排新教師跟班學習人員，確保學校工作正常開展。
3、跟蹤學校派出的新教師跟班學習工作情況，有針對性的加強管理。
4、籌措好經費，專門用于培訓管理及培訓教師等費用。
（四）教育局職責
1、制定新教師跟班培訓實施方案。
2、負責安排跟班的新教師到各承辦學校。
3、協調、督促各校落實新教師跟班培訓相關待遇。
4、對跟班期滿的跟班教師及指導教師進行綜合考核，并落實考核結果使用。
5、指導檢查新教和指導教師工作情況，了解學生及其家長對新教師的評價。
（五）新教師考核
1、實行平時考核和綜合考核相結合，總分100分，其中學校負責平時考核占50分，教育局負責綜合考核占50分。
2、學校平時考核主要考核新教師師德師風情況、執行學校考勤制度情況、完成學校工作任務情況及教學成績情況。
3、教育局綜合考核主要考核新教師素質（包括教案、班主任工作、教學水平、三字一畫、課件制作）、所在學校教師、學生及家長對新教師認同度。
今年綜合目標考核工作是在認真學習貫徹黨的十七大和十七屆四中全會精神，深入開展學習實踐科學發展觀活動，圍繞“應對新挑戰，搶抓新機遇，建設新*”主題，“保增長、渡難關、上水平”，以提高經濟工作質量為重要目標，以創新和破解瓶頸制約為重要途徑，以善謀敢打為重要支點，強勁推動城建事業各項工作新發展的形勢下進行的。根據區黨政機關綜合考核目標體系辦公室的統一部署，為做好*年綜合目標考核工作，充分調動科室和工作人員的積極性和創造性，更好的發揮綜合目標考核工作的激勵和約束作用，經*年11月21日第8次主任辦公（擴大）會研究，現將*年綜合考核工作安排如下
一、考核工作的指導思想和總體要求：
*年綜合目標考核工作要以黨的十七大、十七屆四中全會和學習科學發展觀活動為指導，緊緊圍繞我委的重點工作，堅持全面總結，突出重點，嚴格考核，注重實際的指導思想。按照“三個結合”的總體要求，即考核與深入學習黨十七屆四中全會相結合；考核與重點工作目標完成情況相結合；考核與黨員干部隊伍建設管理相結合，總結好今年，規劃好明年，為城建事業的發展，實現新跨越奠定堅實的基礎。
二、考核內容和方法
考核工作分為部門考核和工作人員的考核。
1、部門考核主要是*年簽定的各項工作目標完成情況，特別是考核部門所承擔的重要工作完成情況和創新工作目標情況以及取得的社會效益和經濟效益。同步考核黨風廉政建設責任制情況。
2、工作人員的考核要按照《公務員法》的要求并根據其崗位職責情況，圍繞德、能、勤、績、廉五個方面進行考核，重點考核崗位目標職責完成情況和工作實績。專業技術人員的業績考核同步進行，并將考核結果做為續聘依據重要方面。
3、考核方法。按照區綜合考核目標的總體要求，我委今年考核辦法，本著民主集中制原則，在逐級考核的同時加大上考下的力度，以確?？己斯ぷ鞯膰烂C性和評選結果的先進性。
⑴、委內達標先進科室的產生，首先由參加領導班子（處級領導）民主測評的人員在10個科室中民主推薦出5個候選部門，再由一名處級領導全程監票進行得票統計，最后由主任辦公（擴大）會參照民主推薦得票情況，結合全委整體工作，研究審定4個先進集體。
⑵、委內先進個人的產生按照30%比例分配到各科室。
⑶、區級達標先進個人的產生在各科上報委內先進個人中由委主任辦公（擴大）會審定。
三、時間安排及先進名額分配
1、*年綜合考核工作從11月21日開始至12月2日結束，分動員、總結、評選三個階段進行。（見考核工作時間安排表）
2、先進科室和先進個人名額分配
⑴、委內達標先進科室4個
⑵、委內達標先進個人27人（按30%分配）
委主任3人房管所2人
辦公室2人建管站3人
財務科2人配套辦2人
規劃科2人節水辦1人
拆遷科4人質量站2人
法宣辦1人司機班3人
⑶、區級達標先進個人10人
四、幾點要求
1、注重實效、保證質量。各科室要認真組織，精心安排，在規定時間內完成好各個環節的工作。
2、堅持實事求是、民主公開的原則，嚴格考核標準和程序，發揚民主、廣泛聽取各方面意見，確保考核結果客觀公正。
為進一步加強醫療機構管理，提高醫療質量、改善醫療服務、保障醫療安全，深入推進“醫療質量荊楚行”、“三好一滿意”、“優質護理服務”、“抗菌藥物專項整治”等工作開展，推動全年衛生工作目標順利完成，市衛生局決定對鄉鎮衛生院2012年衛生工作目標管理進行考核驗收，同時對所有醫療衛生單位的“醫療質量荊楚行”、“三好一滿意”、“抗菌藥物專項整治”、社會治安綜合治理及安全生產、普法依法治理進行綜合考核，對鄉鎮衛生院和市直醫療衛生單位的班子隊伍建設進行考核?，F將有關要求通知如下：
一、考核對象
各鎮街道衛生院、市直醫療衛生單位，醫院，醫院
二、考核時間
2012年月26日開始
三、考核內容及方式
衛生工作目標考核及專項考核通過聽、看、問、查等方式，本著查實、查細、查嚴的原則，根據考核標準（附后）進行檢查和評分。
1、聽匯報。聽取各單位開展衛生工作情況的匯報。
2、看資料。查看各單位開展各項工作的紙質資料。
3、實地檢查。對各單位進行實地檢查。
4、開展滿意度調查。在住院病房隨機抽取10名病人開展服務滿意度調查。
鄉鎮衛生院和市直醫療衛生單位領導班子建設考核采取民主測評、個別座談的方式進行。
1、民主測評對象：各單位安排單位職工20人參加（其中市人民醫院安排30人），主要對領導班子及成員德、能、勤、廉等方面情況進行民主測評，并推薦后備干部。測評表由被考核單位根據考核組要求準備。
2、個別座談對象：民主測評會后，各單位分別安排5名人員進行座談，參加座談人員為一名班子成員、一名中層干部、一名醫生、一名護士和一名后勤人員。
四、考核工作安排
市衛生局成立由局長為組長的工作領導小組，副局長為副組長，辦公室主任由同志兼任，具體負責綜合考核的協調工作。下設三個考核組，對各單位開展工作情況進行綜合考核（評分表格附后）。
月26日上午8點30分，請各位考核組成員到市衛生局三樓會議室參加統一培訓。
五、考核紀律
（一）考核組成員要保持良好的工作作風和工作態度，堅守工作崗位，無特殊情況不得請假，盡心盡力做好考核工作；
為了加強我院內涵建設，提高護士業務素質，杜絕護理差錯，提高工作效率，保證臨床護理質量和安全，加強護士規范化培訓，護理部參照衛生部《臨床護士規范化培訓試行辦法》、"三基三嚴"培訓考核的相關要求，根據我院實際情況，特制定護士考核制度。
一、組織機構
為確保護士考核真正落到實處，醫院成立護士考核管理委員會，由醫院院長任組長，常務副院長任常務副組長，相關副院長任副組長，各臨床科室護士長、相關職能科室主任為成員（具體人員名單見附件）。主要負責本院護士考核的監督管理，擬定護士考核工作相關制度，制定考核方案，對護士定期考核工作進行指導和考核結果評定，保證考核工作規范進行。護士考核管理委員會辦公室設在護理部，護理部主任為護士考核管理委員會辦公室主任，負責護士定期考核的組織和實施。
二、考核原則
夯實基礎，注重實踐原則；全面考核和重點考核相結合原則；客觀、公正、公開原則；分類考核的原則；考用結合的原則。
三、考核對象
護理考核的對象為我院全體護士，分三個層次：工作1——2年護士、工作3——5年護士、工作6年以上護士。
四、考核內容
主要包括基礎理論、基本操作技術。
（一）基礎理論
選自人衛出版社出版的第五版《內科護理學》、《外科護理學》、《基礎護理學》、中國中醫藥出版社出版的《中醫護理常規 技術操作規程》、院內《護理管理文件》，主要選擇與臨床工作相關的基礎理論知識。
（二）基本技術操作
選自常用50項臨床護理操作技術、我院八項中醫護理操作技術。
五、培訓考核方式
針對層級護士，以理論與實踐技能作為考核總體，制定培訓計劃并組織實施。
（一）科室組織培訓
由各科室護士長組織安排本科室護士培訓。
（二）醫院組織培訓
由護理部組織安排各科護士長、各科派出進修人員對全院護士進行培訓。
護理部將采取筆試、實際操作、口答方式按層級對各科室護士進行考核。
六、保障措施
（一）凡院內組織的各種培訓考核，規定范圍內的人員，必須準時參加，不得無故缺席，不得替代。因值班或特殊情況不能參加者由科室護士長書面請假，護理部將安排其他時間對其進行培訓。
（二）建立護理技術檔案，各次考核成績都真實、準確的填入其中。
（三）考核合格分數為80分，考試不合格者，給予一次補考機會。補考仍不合格者醫院將停止其護理工作，交人力資源部統一安排。
（四）年終將考試成績、參加培訓次數，綜合在一起排出名次，給予獎勵。
（征求意見稿）
二OO六年三月十日
第一條為促進機關效能建設，加強鎮機關干部管理，規范干部行為準則，轉變工作作風，樹立良好的干部形象，經鎮黨委、政府研究，特制訂實施鎮機關干部日常行為規范考核辦法。
第二條考核對象：鎮機關全體干部。
第三條考核內容：
1、考勤。按鳳政［2005］16號文件相關內容執行。每日嚴格督查，按月匯總?？记谝獓烂C紀律，杜絕請他人代替簽到等弄虛作假行為，凡有人反映，一經查實，扣除兩個當事人當月全部考核獎，并由鎮黨委、政府作出行政處分。
2、會議。會議實行簽到制度，凡鎮組織，要求鎮機關干部參加的會議，干部必須按時參加并簽到。確有要事，不能準時到會，要向鎮領導請假，并主動報綜合辦做好考核記錄。無故不參加會議或請假不報的，每缺一次扣考核獎金20元。對請他人代替簽到等弄虛作假行為參考本條第一款處理。
3、下情上傳。為暢通信息渠道，做好上情下達和下情上傳工作，對鎮綜合辦布置要求上報的各種材料實行零報告制度，要求駐村及相關干部必須按時完成。凡缺報漏報一次，扣考核獎金20元。
4、綜合調度。鎮機關干部必須服從鎮黨委、政府統一安排和調度，凡鎮綜合辦統一安排工作，鎮機關干部不得以任何理由推脫和不服從安排。人員、任務下達各辦公室，由各辦公室主任負責完成。若統一安排期間，確有要事不能參加的，要向鎮領導請假，并主動報綜合辦做好考核記錄。不服從安排的、安排各辦公室人數沒到位的或請假不報的，按每人次50元扣考核獎金。涉及到各辦公室的，按平均數扣相關辦公室人員。
5、其它未盡內容一律按鎮機關干部管理辦法執行。
第四條考核獎勵：
1、考核工作由鎮綜合辦負責，考核結果每月月初報鎮領導審定。
2、月考核結果與年終考核及各項評優評先工作相掛鉤，對不遵守日常行為規范的，取消年終評優評先資格。
（征求意見稿）
二OO六年三月十日
第一條為促進機關效能建設，加強鎮機關干部管理，規范干部行為準則，轉變工作作風，樹立良好的干部形象，經鎮黨委、政府研究，特制訂實施鎮機關干部日常行為規范考核辦法。
第二條考核對象：鎮機關全體干部。
第三條考核內容：
1、考勤。按鳳政［2005］16號文件相關內容執行。每日嚴格督查，按月匯總?？记谝獓烂C紀律，杜絕請他人代替簽到等弄虛作假行為，凡有人反映，一經查實，扣除兩個當事人當月全部考核獎，并由鎮黨委、政府作出行政處分。
2、會議。會議實行簽到制度，凡鎮組織，要求鎮機關干部參加的會議，干部必須按時參加并簽到。確有要事，不能準時到會，要向鎮領導請假，并主動報綜合辦做好考核記錄。無故不參加會議或請假不報的，每缺一次扣考核獎金20元。對請他人代替簽到等弄虛作假行為參考本條第一款處理。
3、下情上傳。為暢通信息渠道，做好上情下達和下情上傳工作，對鎮綜合辦布置要求上報的各種材料實行零報告制度，要求駐村及相關干部必須按時完成。凡缺報漏報一次，扣考核獎金20元。
4、綜合調度。鎮機關干部必須服從鎮黨委、政府統一安排和調度，凡鎮綜合辦統一安排工作，鎮機關干部不得以任何理由推脫和不服從安排。人員、任務下達各辦公室，由各辦公室主任負責完成。若統一安排期間，確有要事不能參加的，要向鎮領導請假，并主動報綜合辦做好考核記錄。不服從安排的、安排各辦公室人數沒到位的或請假不報的，按每人次50元扣考核獎金。涉及到各辦公室的，按平均數扣相關辦公室人員。
5、其它未盡內容一律按鎮機關干部管理辦法執行。
第四條考核獎勵：
1、考核工作由鎮綜合辦負責，考核結果每月月初報鎮領導審定。
2、月考核結果與年終考核及各項評優評先工作相掛鉤，對不遵守日常行為規范的，取消年終評優評先資格。
