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[關(guān)鍵詞]網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)品;市場營銷;方案構(gòu)建
[DOI]10.13939/ki.zgsc.2016.01.013
隨著計算機技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)游戲作為一種娛樂方式,迅速受到了人們的歡迎,網(wǎng)游玩家的數(shù)量也在不斷增長。網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)的發(fā)展進步,對于我國經(jīng)濟的發(fā)展有著十分重要的意義。隨著網(wǎng)游市場的不斷擴大,網(wǎng)游企業(yè)之間的競爭主要體現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)品上。為了更好地應(yīng)對激烈的市場競爭,取得更好的經(jīng)濟效益,網(wǎng)游公司應(yīng)當(dāng)對網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)品的市場營銷方案進行合理化的構(gòu)建,通過適當(dāng)?shù)拇胧┪嗟挠螒蛲婕遥瑥亩玫礁蟮陌l(fā)展。
1 網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)品市場營銷的意義
作為一種市場經(jīng)濟活動,市場營銷是市場主體獲取利潤的重要方式。在我國現(xiàn)代化市場當(dāng)中,網(wǎng)絡(luò)游戲的進入,使得我國社會經(jīng)濟發(fā)展具有了更為良好的活力。作為一種新型產(chǎn)業(yè),網(wǎng)絡(luò)游戲依托互聯(lián)網(wǎng),以計算機網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)為核心,為游戲玩家提供良好的休閑和娛樂體驗。隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,人們的物質(zhì)文化生活得到了極大的滿足,同時也刺激了人們對娛樂休閑享受的追求,因而對網(wǎng)絡(luò)游戲的發(fā)展起到了極大的推動作用。[1]
隨著網(wǎng)絡(luò)游戲市場競爭的日益激烈,網(wǎng)游企業(yè)紛紛加大力度進行網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)品的研發(fā),并在市場競爭中將網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)品作為重要的籌碼。通過采取有效的營銷方案,對網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)品進行市場營銷和推廣,從而讓更多人體驗到網(wǎng)絡(luò)游戲帶來的樂趣。雖然網(wǎng)絡(luò)游戲的存在會產(chǎn)生一些不利的影響,但是,作為計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)重要的發(fā)展成果,網(wǎng)絡(luò)游戲能夠在人們的生活中發(fā)揮十分積極的作用。選擇合適的網(wǎng)絡(luò)游戲形式,能夠豐富人們的精神生活,也能夠在一定程度上推動人們智力的發(fā)展。目前,網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)在IT產(chǎn)業(yè)、媒體技術(shù)產(chǎn)業(yè)中都產(chǎn)生了較為深遠的影響。[2]因此,對網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)品進行有效的市場營銷,具有十分重要的意義。
2 當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)品市場營銷面臨的困境
一方面,隨著網(wǎng)游市場的不斷擴大,在網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)品市場當(dāng)中,競爭日趨激烈,使網(wǎng)游產(chǎn)品的市場營銷面臨極大的困境。一些早期進入網(wǎng)游市場的企業(yè)由于發(fā)展成熟、經(jīng)驗豐富,因此在進行新產(chǎn)品營銷的時候能夠取得更好的效果。但是一些新進入網(wǎng)游市場的企業(yè),由于缺乏營銷經(jīng)驗,同時難以得到良好的機會產(chǎn)品,因此其網(wǎng)游產(chǎn)品的營銷效果往往不理想。此外,在激烈的市場競爭當(dāng)中,其也難以與一些大型的網(wǎng)游企業(yè)相抗衡。
另一方面,網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)品市場營銷面臨的又一大困境就是免費網(wǎng)游優(yōu)勢的逐漸喪失。[3]例如,盛大公司推出的最早的免費網(wǎng)絡(luò)游戲《泡泡堂》,打破了傳統(tǒng)依靠購買點卡才能玩游戲的網(wǎng)絡(luò)游戲營銷模式。玩家能夠免費進行游戲,在游戲過程中,可根據(jù)自己的實際需要付費購買一些道具,運營商從中獲取利潤。這一游戲模式在推出之初,取得了極為良好的效果。但隨后很多網(wǎng)游企業(yè)紛紛效仿,造成了免費網(wǎng)游市場的泛濫,免費網(wǎng)游產(chǎn)品良莠不齊。隨著這一營銷模式的發(fā)展,出現(xiàn)了很多“蝗蟲”式的游戲玩家,在游戲中只體驗免費的游戲機會,不購買任何付費道具,極大地降低了網(wǎng)游企業(yè)的收益。
3 網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)品市場營銷方案的構(gòu)建
3.1 把握市場潮流
網(wǎng)絡(luò)企業(yè)在開發(fā)和推廣網(wǎng)絡(luò)游戲的過程中,應(yīng)當(dāng)緊緊把握住網(wǎng)游市場的發(fā)展潮流。例如,在當(dāng)前社會中,隨著智能手機的產(chǎn)生和發(fā)展,手機端網(wǎng)絡(luò)游戲受到了人們廣泛的歡迎。不同于電腦的是,人們可以隨身攜帶手機,并且能夠隨時隨地打開手機玩游戲。[4]因此,網(wǎng)游企業(yè)可以注重對手機網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)品的開發(fā)和推廣。例如,由騰訊公司出品的“TIMI”系列網(wǎng)游《天天酷跑》、《天天愛消除》,由于其畫面生動、操作簡單,并且以微信為平臺,可以與好友進行比賽,因此受到了廣大游戲玩家的追捧。玩家在游戲中為了取得比好友更好的成績,紛紛選擇付費購買游戲中的“鉆石”貨幣,以此購買強力道具,取得更好的成績。因此,游戲運營商得到了巨大的經(jīng)濟收入,同時,也為網(wǎng)絡(luò)游戲的發(fā)展提供了全新的模式和經(jīng)驗。
3.2 整合營銷手段
在網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)品的市場營銷當(dāng)中,不能只通過廣告宣傳、價格優(yōu)勢等手段來吸引玩家,而是應(yīng)當(dāng)進行多渠道、多手段的市場開發(fā)和游戲宣傳,從而提高網(wǎng)游的受歡迎度。例如,網(wǎng)游企業(yè)在新推出一款游戲的時候,可以為玩家提供一些完全免費的內(nèi)測和公測機會,并且開放一些優(yōu)質(zhì)的道具讓玩家進行體驗。在內(nèi)測和公測結(jié)束之后,也不必采取完全收費的模式,而是可以定期開展一些充值贈送等優(yōu)惠活動。例如,在手機端網(wǎng)絡(luò)游戲《刀塔傳奇》當(dāng)中,為玩家充值購買游戲中的“鉆石”貨幣提供了很多打折和贈送活動。在不同的節(jié)日,還會開放相應(yīng)的購買贈送活動,從而極大地刺激了游戲玩家的消費欲。
3.3 延長生命周期
不同于單機游戲的是,網(wǎng)絡(luò)游戲具有更長的獲利和收益周期。但是,隨著網(wǎng)絡(luò)游戲數(shù)量和種類的不斷增加,游戲玩家對于一款游戲的忠誠度會極大降低,因此縮短了網(wǎng)絡(luò)游戲的生命周期。對此,網(wǎng)游企業(yè)應(yīng)當(dāng)采取相應(yīng)的策略,延長網(wǎng)絡(luò)游戲的生命周期。[5]其中,一種較為常用的方法就是在游戲中設(shè)置更多的任務(wù)環(huán)節(jié),使游戲的新鮮度不斷提升。例如,網(wǎng)易公司推出的網(wǎng)絡(luò)游戲《夢幻西游》,自從投入運行以來,游戲玩家的數(shù)量始終穩(wěn)定增長,受到了玩家廣泛的喜愛和歡迎。在該游戲當(dāng)中,動態(tài)場景、人物造型等并沒有進行華麗的設(shè)計和改變,而是設(shè)置了各種各樣不同的任務(wù)系統(tǒng)。玩家在形式多樣、富于變化的游戲任務(wù)當(dāng)中,能夠獲得不同的獎勵,并且根據(jù)游戲故事的主線體驗不同的西游故事。在不同的節(jié)日,游戲中還會提供與節(jié)日相關(guān)的任務(wù),玩家完成任務(wù)后還能夠獲得獨特的裝備或?qū)櫸铩_@樣,玩家能夠長期對游戲保有良好的新鮮感,不會產(chǎn)生枯燥、乏味的感覺。此外,游戲難度適中,人物和寵物形象生動、可愛,能夠吸引不同年齡段的玩家,因而取得了良好的市場效應(yīng)。
4 結(jié) 論
網(wǎng)絡(luò)游戲經(jīng)過多年的發(fā)展,已經(jīng)成為了當(dāng)前社會中必不可少的一個重要元素。作為當(dāng)前的電子競技項目,很多網(wǎng)絡(luò)游戲,例如《英雄聯(lián)盟》等,甚至在世界范圍內(nèi)都廣受歡迎。因此,對于網(wǎng)游企業(yè)來說,應(yīng)當(dāng)構(gòu)建合理的方案來進行網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)品的營銷,通過各種營銷手段,讓玩家能夠在游戲中獲得更為良好的體驗,并且積極地充值購買相關(guān)的游戲道具和游戲產(chǎn)品。通過這種方式,能夠占領(lǐng)更大的網(wǎng)游市場份額,吸引更多的游戲玩家,從而取得更大的經(jīng)濟效益。
參考文獻:
[1]郭文朔.試論網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)品的市場營銷[J].現(xiàn)代營銷:學(xué)苑版,2014(1):53-54.
[2]蔣旭峰,何敏杰.網(wǎng)絡(luò)游戲營銷霸權(quán)及其傳播倫理反思――以《魔獸世界》為例[J].當(dāng)代傳播,2014(4):66-68.
[3]葉舜雅.社交網(wǎng)絡(luò)時代網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)品的市場營銷策略[J].長春大學(xué)學(xué)報,2015(4):92-94,98.
[4]李詩卉.網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)品的市場營銷[J].商,2015(2):97.
就如全球最大的網(wǎng)上交易平臺eBay,它打破了個人貿(mào)易的國界,方便了世界各地的各種用戶在互聯(lián)網(wǎng)上方便、快捷、高效、高質(zhì)量的購買到合算的物品,甚至是能找到在市場上找不到的物品,節(jié)省了時間和金錢。
根據(jù)電子商務(wù)策劃專家—BIMC品牌整合營銷傳播機構(gòu)的總結(jié):
1、創(chuàng)新性原則:網(wǎng)絡(luò)為顧客對不同企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)所帶來的效用和價值進行比較帶來了極大的便利。在個性化消費需求日益明顯的網(wǎng)絡(luò)營銷環(huán)境中,通過創(chuàng)新,創(chuàng)造和顧客的個性化需求相適應(yīng)的產(chǎn)品特色和服務(wù)特色,是提高效用和價值的關(guān)鍵。特別的奉獻才能換來特別的回報。創(chuàng)新帶來特色,特色不僅意味著與眾不同,而且意味著額外的價值。在電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)營銷方案的策劃過程中,必須在深入了解網(wǎng)絡(luò)營銷環(huán)境尤其是顧客需求和競爭者動向的基礎(chǔ)上,努力營造旨在增加顧客價值和效用、為顧客所歡迎的產(chǎn)品特色和服務(wù)特色。
2、 系統(tǒng)性原則:電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)營銷是以網(wǎng)絡(luò)為工具的系統(tǒng)性的企業(yè)經(jīng)營活動,它是在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下對市場營銷的信息流、商流、制造流、物流、資金流和服務(wù)流進行管理的。因此,電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)營銷方案的策劃,是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程。策劃人員必須以系統(tǒng)論為指導(dǎo),對企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷活動的各種要素進行整合和優(yōu)化,使‘六流’皆備,相得益彰。
3、協(xié)同性原則:電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)營銷策劃應(yīng)該是各種營銷手段的應(yīng)用,而不是方法的孤立使用。諸如論壇、博客、社區(qū)、網(wǎng)媒等等資源要協(xié)同應(yīng)用才能真正達到網(wǎng)絡(luò)營銷的效果。
4、 操作性原則:電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)營銷策劃的第一個結(jié)果是形成網(wǎng)絡(luò)營銷方案。電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)營銷方案必須具有可操作性,否則毫無價值可言。這種可操作性,表現(xiàn)為在網(wǎng)絡(luò)營銷方案中,策劃者根據(jù)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷的目標(biāo)和環(huán)境條件,就企業(yè)在未來的電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)營銷活動中做什么、何時做、何地做、何人做、如何做的問題進行了周密的部署、詳細的闡述和具體的安排。也就是說,網(wǎng)絡(luò)營銷方案是一系列具體的、明確的、直接的、相互聯(lián)系的行動計劃的指令,一旦付諸實施,企業(yè)的每一個部門、每一個員工都能明確自己的目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任以及完成任務(wù)的途徑和方法,并懂得如何與其他部門或員工相互協(xié)作。
[關(guān)鍵詞] 三網(wǎng)融合 出版企業(yè) 網(wǎng)絡(luò)營銷 戰(zhàn)略規(guī)劃
[中圖分類號] G235 [文獻標(biāo)識碼] A [文章編號] 1009-5853 (2013) 01-0066-04
從本質(zhì)上講,三網(wǎng)融合就是電信網(wǎng)、廣播有線電視網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)原有的業(yè)務(wù)互相滲透。以當(dāng)前發(fā)展較快的融合業(yè)務(wù)為例,主要有交互式網(wǎng)絡(luò)電視(IPTV)、有線電視互聯(lián)網(wǎng)接入、手機電視、智能電視四種形態(tài),其中既有有線網(wǎng)向互聯(lián)網(wǎng)的滲透、電信網(wǎng)向有線網(wǎng)的滲透,也有互聯(lián)網(wǎng)向有線網(wǎng)的滲透。三網(wǎng)融合實現(xiàn)后,就可以用手機看電視、上網(wǎng),用電視打電話、上網(wǎng),也可以用電腦打電話、看電視[1]。
毫無疑問,三網(wǎng)融合將為出版企業(yè)帶來更多的市場機會。據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(CNNIC)《第29次中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計報告》,中國網(wǎng)民數(shù)量已突破5億,中國有線電視用戶已突破2億(國家廣電總局公布數(shù)據(jù)),中國手機用戶已突破10億(三大運營商公布數(shù)據(jù))。這些用戶對視頻、影視、動漫、網(wǎng)游產(chǎn)品尤為偏愛,這恰好與出版業(yè)的發(fā)展趨勢吻合。《2011年新聞出版產(chǎn)業(yè)分析報告》顯示,2011年數(shù)字出版營業(yè)收入已突破1300億元,而數(shù)字出版的三大主要收入來源:網(wǎng)絡(luò)游戲、手機出版、互聯(lián)網(wǎng)廣告,正好與三網(wǎng)用戶的需求基本一致。未來,三網(wǎng)完成融合后,由于同類產(chǎn)品三網(wǎng)用戶均可享用,將進一步增加出版業(yè)的市場空間,例如,一部動漫作品,可以同時向三網(wǎng)用戶通過多種終端(計算機、平板電腦、電視、手機、廣播)同步發(fā)售。
因此,在三網(wǎng)融合背景下對出版企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃進行研究,有助于出版企業(yè)更好地把握三網(wǎng)融合的機遇,有助于出版企業(yè)整體營銷戰(zhàn)略的實現(xiàn),有助于出版企業(yè)提升自身競爭力。
1 三網(wǎng)融合下出版業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃的必要性
1.1 三網(wǎng)融合下我國出版業(yè)發(fā)展的需要
三網(wǎng)融合為出版社帶來了新的市場機遇,要把握市場機會,出版社就必須圍繞三網(wǎng)用戶的需求開拓業(yè)務(wù),三網(wǎng)的特性決定了出版社營銷將以網(wǎng)絡(luò)營銷為主,而做好網(wǎng)絡(luò)營銷的關(guān)鍵在于做好戰(zhàn)略規(guī)劃。網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃是指企業(yè)為開展網(wǎng)絡(luò)營銷工作、實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)營銷目標(biāo)的總體和長遠謀劃,是企業(yè)全體員工行動的綱領(lǐng),因此,它是關(guān)系企業(yè)長遠發(fā)展和全局利益的重大決策[2]。網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃的概念表明:網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃是為實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)營銷既定目標(biāo)服務(wù)的,它和網(wǎng)絡(luò)營銷是點和面的關(guān)系,是戰(zhàn)術(shù)和戰(zhàn)略的關(guān)系。缺失的、混亂的、錯誤的網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略將導(dǎo)致企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷出現(xiàn)問題,常見的有造成企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷行為與營銷戰(zhàn)略目標(biāo)偏離、網(wǎng)絡(luò)營銷效率低下、網(wǎng)絡(luò)營銷策略組合不合理、營銷方案落實不到位等。出版社只有通過網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃來科學(xué)設(shè)定營銷目標(biāo)、合理設(shè)計并有效落實營銷方案,才能保證網(wǎng)絡(luò)營銷的成功實施,從而為企業(yè)的快速發(fā)展提供保障。
1.2 確定出版社網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略目標(biāo)的需要
網(wǎng)絡(luò)營銷與傳統(tǒng)營銷既有差別,也有共同點,其中一個共同點是要設(shè)定戰(zhàn)略目標(biāo)。出版社網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略目標(biāo)關(guān)系到出版社網(wǎng)絡(luò)營銷的方向,如果出現(xiàn)偏差極有可能導(dǎo)致后期的工作事倍功半。出版社網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略目標(biāo)首先要解決兩個問題:一是出版社網(wǎng)絡(luò)營銷的目標(biāo)市場或重點產(chǎn)品是什么?二是網(wǎng)絡(luò)營銷的目標(biāo)是什么?盡管三網(wǎng)融合為出版社帶來很多市場機會,但每家出版社的客觀情況都有所差別,其網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略目標(biāo)也就相應(yīng)有所差異。在這種情況下,出版社需要通過實施網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃,結(jié)合出版社的整體戰(zhàn)略,客觀分析內(nèi)外環(huán)境和自身優(yōu)勢,確定要進入的目標(biāo)市場,并在銷售型、服務(wù)型、品牌型、提升型、復(fù)合型等多種網(wǎng)絡(luò)營銷目標(biāo)中做出選擇。
1.3 提升出版社網(wǎng)絡(luò)營銷效率的需要
三網(wǎng)融合環(huán)境下,部分出版社可能會陷入同一目標(biāo)市場的競爭當(dāng)中,此時,營銷效率成為出版社競爭力比拼的一項重要指標(biāo)。高效的網(wǎng)絡(luò)營銷意味著以更低的成本、更短的時間來達到預(yù)期目的,出版社如能長期保持高效率的網(wǎng)絡(luò)營銷,就能逐步積累和建立目標(biāo)市場上的競爭優(yōu)勢。出版社提升網(wǎng)絡(luò)營銷效率可以通過網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃來實現(xiàn),可結(jié)合本社的營銷戰(zhàn)略目標(biāo),針對重點產(chǎn)品或目標(biāo)市場制訂營銷方案,搭建網(wǎng)絡(luò)營銷平臺,制訂合適的營銷策略組合,擬定具體的實施步驟,組織出版社的人財物資源參與實施,并對實施中出現(xiàn)的問題及時進行總結(jié)和糾偏。
2 出版業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃的缺失
目前,出版業(yè)對于三網(wǎng)融合下網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃還處于摸索階段,行業(yè)內(nèi)很難找到成熟的、可復(fù)制的網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃,少數(shù)出版社僅僅停留在對網(wǎng)絡(luò)營銷的嘗試階段。因此,出版企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃現(xiàn)狀并不樂觀,存在較多問題。
2.1 缺乏網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃理念
出版社缺乏網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃理念體現(xiàn)在以下兩個層面。
一是出版社網(wǎng)絡(luò)營銷行為碎片化,與整體營銷戰(zhàn)略脫節(jié)。出版社要進行有效的網(wǎng)絡(luò)營銷,就必須把網(wǎng)絡(luò)營銷納入出版社整體營銷戰(zhàn)略和規(guī)劃當(dāng)中[3],否則就會導(dǎo)致營銷行為與目標(biāo)脫節(jié)。比較常見的誤區(qū)是許多出版社都十分重視網(wǎng)站推廣,但由于未將網(wǎng)站推廣納入整體營銷目標(biāo)中,結(jié)果導(dǎo)致這些網(wǎng)站流于形式,大多數(shù)出版社建立網(wǎng)站目的不明確,僅停留在宣傳展示層面,忽視了對客戶關(guān)系管理等實實在在的服務(wù),沒有把注意力放在潛在顧客上,如沒有建立與作者、分銷商的互動聯(lián)系等[4]。
二是網(wǎng)絡(luò)營銷缺乏戰(zhàn)略規(guī)劃。當(dāng)前出版社實施網(wǎng)絡(luò)營銷普遍缺乏戰(zhàn)略規(guī)劃,從而出現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)營銷目標(biāo)不明確、營銷實施效率低下等問題。缺乏戰(zhàn)略規(guī)劃主要體現(xiàn)在:①對網(wǎng)絡(luò)營銷的目標(biāo)缺乏總體和長遠的謀劃;②營銷隨意性較強,缺乏周密的營銷方案;③對方案的執(zhí)行缺乏控制,不能保證執(zhí)行進度,對出現(xiàn)的偏差也不能及時糾正。
2.2 缺乏對三種網(wǎng)絡(luò)營銷策略的組合運用
隨著互聯(lián)網(wǎng)圖書銷售額的不斷增長和數(shù)字出版市場的不斷擴張,出版社開始嘗試運用一些互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)營銷策略,如建企業(yè)網(wǎng)站、微博營銷、博客營銷等。《全國出版社網(wǎng)站建設(shè)調(diào)查報告》顯示,全國578家出版社中,有78.3%的出版社建有自己的網(wǎng)站;王虎在《出版社微博狀況使用分析》中統(tǒng)計,截至2010年11 月8日有89家出版社已開通微博;絕大多數(shù)出版社都開通了自己的博客。此外,出版社也經(jīng)常在網(wǎng)上產(chǎn)品的各種打折促銷信息。
然而,涉及網(wǎng)絡(luò)營銷多種營銷策略的組合運用上,出版社還需做更多的研究。出版社的這些營銷策略普遍呈現(xiàn)單兵作戰(zhàn)或偶爾組合的特點,如何組合使用搜索引擎推廣、博客、微博、網(wǎng)站推廣、論壇營銷、即時通訊(IM)營銷、社會性網(wǎng)絡(luò)服務(wù)(SNS)營銷、事件營銷等多種推廣方式,如何組合使用產(chǎn)品定價、折扣策略,如何組合使用抽獎、贈品、秒殺等促銷策略,如何利用多種渠道同步發(fā)售全媒體產(chǎn)品,這些都需要出版社做大量的實踐和總結(jié)工作,才能最終做到熟練運用,對于出版社來講,這是一項長期且極具挑戰(zhàn)的工作。
不僅如此,三網(wǎng)融合對網(wǎng)絡(luò)營銷提出了更高的要求,除要能熟練運用互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的各種營銷策略組合外,對于廣播網(wǎng)絡(luò)、有線電視網(wǎng)絡(luò)、電信網(wǎng)絡(luò)下的各種營銷策略也要做深入研究。對一類產(chǎn)品或服務(wù)而言,這將涉及在三種網(wǎng)絡(luò)下如何生產(chǎn)產(chǎn)品或提供服務(wù)、同步信息、推廣、促銷、設(shè)計渠道一系列組合運用。
2.3 缺乏網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃人才
目前,不僅在出版業(yè),國內(nèi)其他行業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷人才同樣十分缺乏。對于出版業(yè)面言,出現(xiàn)這種現(xiàn)象的主要原因有二,一是出版業(yè)正處在由傳統(tǒng)出版向數(shù)字出版轉(zhuǎn)型、傳統(tǒng)營銷和網(wǎng)絡(luò)營銷整合的過程當(dāng)中,原有的從業(yè)人員需要時間來適應(yīng)這些新的變化,也需要相應(yīng)的培訓(xùn)來提升自身的能力;二是出版社對于網(wǎng)絡(luò)營銷的重視還不夠,大多數(shù)出版社沒有專門從事網(wǎng)絡(luò)營銷的人員,網(wǎng)絡(luò)營銷的設(shè)計和實施大多依靠網(wǎng)絡(luò)營銷公司來完成。
3 三網(wǎng)融合下出版業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃設(shè)計
隨著三網(wǎng)融合的加速和數(shù)字出版的快速發(fā)展,出版社網(wǎng)絡(luò)營銷會在出版社整體營銷工作中占據(jù)越來越重要的地位,其營銷效率的高低會對出版社整體經(jīng)營指標(biāo)產(chǎn)生更大的影響。因此,出版社要高度重視網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃工作,建立由出版社主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭、具體部門負責(zé)的管理機制,結(jié)合本社的自身發(fā)展戰(zhàn)略,針對本社在網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃中存在的一些問題,從以下三個方面穩(wěn)步推進網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃。
3.1 培養(yǎng)網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃人才
企業(yè)實施網(wǎng)絡(luò)營銷后,營銷組織結(jié)構(gòu)必將發(fā)生變化,原來的崗位也將相應(yīng)發(fā)生變化,組織內(nèi)部許多原有的舊崗位不再需要設(shè)立,一些新崗位需要增加,同時一些崗位的人員會減少,另外一些崗位人員需要增加[5]。因此,出版社應(yīng)對企業(yè)營銷崗位數(shù)量和崗位職責(zé)進行適時調(diào)整,以保證出版社的營銷工作在一個平臺上開展,使?fàn)I銷人員能同步開展傳統(tǒng)營銷和網(wǎng)絡(luò)營銷工作。
另外,為使員工能勝任工作,必須加強員工培訓(xùn)。網(wǎng)絡(luò)營銷培訓(xùn)可以分兩個層面進行,對于營銷策劃層面的員工,培養(yǎng)的目標(biāo)是能夠擔(dān)任本社整體網(wǎng)絡(luò)營銷目標(biāo)謀劃和管理的人才;對于營銷執(zhí)行層面員工,培養(yǎng)的目標(biāo)是某個方面的專業(yè)人才,比如擅長網(wǎng)站規(guī)劃與設(shè)計、擅長網(wǎng)站開發(fā)、擅長網(wǎng)絡(luò)推廣等。
在出版社開展網(wǎng)絡(luò)營銷初期,完全依靠自身來實施網(wǎng)絡(luò)營銷困難較大,效率也不高,出版社可以考慮與一些網(wǎng)絡(luò)公司合作制訂本社的網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃,這樣既可充分利用網(wǎng)絡(luò)公司的經(jīng)驗和資源,避免營銷工作走彎路,又能對員工進行實踐參與式培訓(xùn)。
3.2 科學(xué)制訂網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略目標(biāo)
網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃的首要任務(wù)就是確定出版社的網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略目標(biāo),其目標(biāo)與出版社整體營銷目標(biāo)必須一致。目標(biāo)一旦設(shè)定,所有網(wǎng)絡(luò)營銷方案都為實現(xiàn)目標(biāo)而服務(wù)。
科學(xué)制訂出版社網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略目標(biāo),首先要解決目標(biāo)市場選擇問題。三網(wǎng)用戶具有龐大的數(shù)量,但不是所有用戶都是目標(biāo)市場,出版社可針對消費群體的特點,進行市場細分,并在細分市場中選擇一個或多個作為目標(biāo)市場。出版社可根據(jù)自身出版優(yōu)勢對市場進行細分定位,例如,人民教育出版社可將學(xué)生和家長作為目標(biāo)市場、高校出版社可將高校師生、教研單位、教育管理人員作為目標(biāo)市場等。針對這些目標(biāo)市場客戶的特點,實行集中化策略,將企業(yè)的資源投入到占優(yōu)勢地位的市場上,以進一步加強對這些市場的掌控。另外,對于動漫、視頻、影視、網(wǎng)游等數(shù)字出版產(chǎn)品的主要市場,出版社可采取自主開發(fā)或與其他行業(yè)合作的模式介入,例如,視頻類數(shù)字產(chǎn)品可以和電影公司、互聯(lián)網(wǎng)視頻公司或移動互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)內(nèi)容應(yīng)用服務(wù)的直接提供者(SP)合作,通過三種網(wǎng)絡(luò)平臺分別進入市場。
確定目標(biāo)市場后,出版社可結(jié)合目標(biāo)市場的消費行為特征,根據(jù)三網(wǎng)融合下內(nèi)外營銷環(huán)境的不同特點,采取“優(yōu)勢、劣勢、機會、威脅”(SWOT)分析法,制訂出具體的戰(zhàn)略目標(biāo)。在網(wǎng)絡(luò)營銷目標(biāo)類型的選擇上,筆者認為,出版社將復(fù)合型定位為網(wǎng)絡(luò)營銷目標(biāo)較為合理,單純銷售型無法實現(xiàn)與讀者和作者的交互,無法提升產(chǎn)品銷售,復(fù)合型目標(biāo)則能兼有以上各類目標(biāo)的優(yōu)點。
3.3 設(shè)計合理可行的網(wǎng)絡(luò)營銷方案
網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略目標(biāo)確定后,就要設(shè)計合理的網(wǎng)絡(luò)營銷實施方案,并保障其落實到位。核心就是對營銷方案的范圍、策略、步驟、實施程序進行詳細設(shè)計。
三網(wǎng)融合對出版社網(wǎng)絡(luò)營銷方案提出了更高的要求,除考慮互聯(lián)網(wǎng)營銷的各種特點以外,還要針對電信網(wǎng)和廣播電視網(wǎng)設(shè)計方案。為保障網(wǎng)絡(luò)營銷方案的合理性,出版社可重點考慮設(shè)計以下內(nèi)容。
3.3.1 網(wǎng)絡(luò)營銷平臺設(shè)計
搭建網(wǎng)絡(luò)營銷平臺是出版社網(wǎng)絡(luò)營銷的基礎(chǔ)。出版社依靠網(wǎng)絡(luò)營銷平臺向客戶信息、推廣品牌、提供服務(wù)、配送產(chǎn)品,客戶通過網(wǎng)絡(luò)營銷平臺向出版社購買產(chǎn)品、進行交流。常見的網(wǎng)絡(luò)營銷平臺有網(wǎng)站、數(shù)據(jù)庫平臺、在線教育平臺、電信網(wǎng)平臺四種。
以網(wǎng)站為例,當(dāng)前大多數(shù)出版社都建有網(wǎng)站,有的還不只一個網(wǎng)站,但功能都較為單一。出版社僅有一個網(wǎng)站的,應(yīng)直接對原有網(wǎng)站進行改造,有多個網(wǎng)站的,將門戶型宣傳網(wǎng)站剔除出來,因為這類網(wǎng)站的功能主要是起宣傳作用,不能承載網(wǎng)絡(luò)營銷平臺的功能。選定網(wǎng)站后,首先對網(wǎng)站功能進行調(diào)整,必須具備基本的信息、信息交互、支付交易、提供服務(wù)、物流對接的功能。其次要做好網(wǎng)站定位,網(wǎng)站應(yīng)體現(xiàn)差異化,假設(shè)在網(wǎng)站上銷售電子書產(chǎn)品,就要與亞馬遜、當(dāng)當(dāng)、京東商城等電商有差異,在產(chǎn)品的時間、唯一性方面有所區(qū)別。最后要設(shè)計好網(wǎng)站推廣方案,可以采取搜索引擎推廣、論壇推廣、網(wǎng)站合作推廣等方式組合進行,以達到短時間內(nèi)提升網(wǎng)站知名度,提高訪問量的目的。
3.3.2 數(shù)字出版重點產(chǎn)品設(shè)計
出版社應(yīng)將自身的產(chǎn)品,尤其是重點數(shù)字出版產(chǎn)品單獨設(shè)計營銷方案。所謂重點,是指占有市場份額較大,或在未來有較大發(fā)展空間的產(chǎn)品。對不同的出版社來說,重點產(chǎn)品可能完全不同。期刊社注重的是數(shù)字期刊類產(chǎn)品,教育出版社注重的是數(shù)字教育類產(chǎn)品,少兒出版社注重的是動漫類產(chǎn)品,總之,方案中應(yīng)對這些重點產(chǎn)品有獨特的設(shè)計,這樣才能保證這些產(chǎn)品能快速、有效地通過網(wǎng)絡(luò)營銷平臺進行銷售。
3.3.3 網(wǎng)絡(luò)營銷組合策略設(shè)計
三網(wǎng)融合下營銷組合策略設(shè)計是一項十分復(fù)雜的工作,同時也是必須重視的工作。合適的策略組合能迅速開辟市場,樹立品牌,失敗的策略組合則導(dǎo)致事倍功半,甚至使好的產(chǎn)品夭折。
傳統(tǒng)的“產(chǎn)品、價格、渠道、促銷 ”(4P)理論在營銷組合策略設(shè)計中依然可以發(fā)揮重要作用,出版社設(shè)計營銷組合策略可重點考慮以下四點:一是做好產(chǎn)品設(shè)計。產(chǎn)品設(shè)計應(yīng)與客戶需求一致,對此,江翠平在《出版業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷策略研究》中提出的通過加強與客戶的交互流[6],根據(jù)客戶的需求來設(shè)計產(chǎn)品的思路值得借鑒。具體做法是出版社可在網(wǎng)絡(luò)營銷平臺上開辟網(wǎng)上對話區(qū)和設(shè)立讀者專欄,并與客戶進行交流,聽取他們對產(chǎn)品的意見和建議,進而對產(chǎn)品進行改進。二是設(shè)計好定價策略。產(chǎn)品定價要合理且多樣化,過高則會失去市場,過低則影響品牌形象且損失利潤。以電子書為例,李勇在《試析電子書的定價策略》中提出的部分免費制策略、“會員制”定價策略、捆綁定價策略、促銷定價策略、個人化定價策略都是較為可行的多樣化定價策略。三是針對三網(wǎng)用戶設(shè)計不同的渠道。例如一款電子書產(chǎn)品可以選擇以下渠道進行組合:電商平臺、自建網(wǎng)絡(luò)營銷平臺、淘寶“商家對顧客”(B2C)平臺、電信營銷平臺、廣播平臺,從而實現(xiàn)一類產(chǎn)品跨媒體同步銷售。四是對促銷策略進行組合。第一類對常用的互聯(lián)網(wǎng)推廣策略進行組合:網(wǎng)站推廣、網(wǎng)站廣告推廣、網(wǎng)絡(luò)軟文推廣、事件營銷、百度競價、論壇、博客、微博、SNS、IM等。第二類對廣電網(wǎng)、電信網(wǎng)常用的促銷策略進行組合:手機信息推送、會員營銷、廣告等。
3.3.4 方案實施程序設(shè)計
為保障方案的有效執(zhí)行,必須對各項方案的實施路徑進行細化,制訂具體的實施進度表,對每一模塊均設(shè)定清晰的控制目標(biāo),建立一套能測定營銷結(jié)果的衡量尺度,并落實到人。主要負責(zé)人應(yīng)定期對方案的執(zhí)行情況進行檢查,分析出現(xiàn)偏差的原因,并即時采取改進措施,做好相關(guān)記錄,通過以上程序來確保方案執(zhí)行到位。
2010年6月9日,中國工程院副院長鄔賀銓的一份報告顯示,三網(wǎng)融合在今后將形成6000億元以上的投資規(guī)模。可以預(yù)見,未來三網(wǎng)融合將為出版業(yè)在數(shù)字出版領(lǐng)域帶來巨大的商機,出版業(yè)只有把握好機遇,通過正確制訂和實施網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃來推動網(wǎng)絡(luò)營銷,實現(xiàn)市場擴張和樹立品牌,才能在未來的競爭中立于不敗之地。
注 釋
[1]郝振省.出版?zhèn)髅郊瘓F資本運營:成績、問題、建議[J].出版發(fā)行研究,2012(1)
[2]李倩茹,鄭娜,王政嘉.芻議我國企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略[J].營銷策略,2012(3)
[3]李寶玲.我國出版業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷的現(xiàn)狀與對策研究[J].商場現(xiàn)代化,2012(1)
[4]“全國出版社網(wǎng)站現(xiàn)狀調(diào)查”課題組. 全國出版社網(wǎng)站建設(shè)調(diào)查報告[R].2007
[5]李東.網(wǎng)絡(luò)營銷人才的探討[J].企業(yè)天地,2005(6)
訊:網(wǎng)絡(luò)營銷已隨著網(wǎng)絡(luò)的普及而逐漸被越來越多的企業(yè)所關(guān)注,但是在網(wǎng)絡(luò)營銷策劃中成功的企業(yè)不是很多,網(wǎng)絡(luò)營銷與傳統(tǒng)營銷是相似的成功與失敗的關(guān)鍵因素在于營銷策劃。
首先要了解客戶的需求,以及客戶產(chǎn)品的特性,針對客戶的需求制定針對性強的策劃方案,而且必須要明確誰是產(chǎn)品的消費者,誰會對的產(chǎn)品產(chǎn)生興趣?當(dāng)明確的鎖定消費群體,才能做到策劃的針對性和目的性,避免無效投入和浪費。
其次,在鎖定消費群體之后,就要制定詳細的策劃計劃,每一個步驟都要做到絲絲入扣、環(huán)環(huán)相連,每一個細節(jié)都要考慮到,比如產(chǎn)生的效果或者因此帶來的副作用,策劃案的優(yōu)劣,都要讓我們的客戶清晰的知道。制定網(wǎng)絡(luò)營銷計劃和施行方案時,網(wǎng)絡(luò)營銷策劃人員要根據(jù)企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營銷目標(biāo)與環(huán)境、資源做好執(zhí)行計劃,對整合網(wǎng)絡(luò)營銷中的每一個單項的營銷手段做好數(shù)據(jù)可控分析,老案例研究及實施方案,使各項網(wǎng)絡(luò)營銷手段的網(wǎng)絡(luò)營銷效果為總體的營銷目標(biāo)服務(wù)。網(wǎng)絡(luò)營銷系統(tǒng)的運轉(zhuǎn)、管理與維護。企業(yè)營銷系統(tǒng)在運轉(zhuǎn)時,配合業(yè)務(wù)作業(yè)流程的實體組織系統(tǒng)必需做必要的重組,樹立新的管理體系,通過組織結(jié)構(gòu)革新,管理方式革新以及員工觀察、思想以及工作方式的改動,使企業(yè)內(nèi)部資源達到協(xié)調(diào)與平衡,以保證網(wǎng)絡(luò)營銷優(yōu)勢失掉最大的發(fā)揚,否則不但發(fā)生不了效益,還會起到嚴(yán)重負面作用。
在制定網(wǎng)絡(luò)營銷策劃案的同時,就要根據(jù)實際情況,做出策劃案的預(yù)算費用,根據(jù)市場的合理價格進行,比如說某項活動需要多少費用,可以達到什么效果,等等,必須做到讓客戶的錢花的清清楚楚,并能夠轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟效益。衡量網(wǎng)絡(luò)營銷是否成功,最大的標(biāo)準(zhǔn)就是是否能夠為企業(yè)帶來效益以及擴大產(chǎn)品品牌的知名度,并促使消費人群產(chǎn)生消費的沖動。我們聯(lián)合互動在這方面有著獨特的效果評估體系,比如說客戶滿意度調(diào)查、客流量調(diào)查,全部采用先進的測算工具。
星之傳媒整合上千家優(yōu)勢媒體,為企業(yè)服務(wù),網(wǎng)絡(luò)的渠道很多,星之傳媒熟悉每一種渠道的運作方式,利用不同媒體渠道的優(yōu)勢取長補短,根據(jù)企業(yè)自身的情況和網(wǎng)絡(luò)廣告的目的進行選擇,最終找到最適合企業(yè)的渠道,保證高率和信息覆蓋率,讓受眾第一時間看到信息,了解企業(yè)或產(chǎn)品的優(yōu)勢和異于其他產(chǎn)品企業(yè)的地方,將注意力第一時間轉(zhuǎn)化為銷售力。讓網(wǎng)絡(luò)營銷的效果最大化,讓銷售力在短時間內(nèi)提高。(來源:中國日報網(wǎng))
一.確定客戶群體需求
做網(wǎng)絡(luò)策劃,廣告公司首先要了解客戶的需求,以及客戶產(chǎn)品的特性,針對客戶的需求制定針對性強的策劃方案,倘若對客戶的需求、產(chǎn)品特性根本就不熟悉的話,是根本就不能做出好的策劃方案的。
二.鎖定市場受眾、消費群體
產(chǎn)品做網(wǎng)絡(luò)市場策劃,必須要明確誰是我們產(chǎn)品的消費者,誰會對我們的產(chǎn)品產(chǎn)生興趣?當(dāng)我們明確的鎖定消費群體,才能做到策劃的針對性和目的性,避免無效投入和浪費。
三.網(wǎng)絡(luò)策劃的具體運作
在鎖定消費群體之后,就要制定詳細的策劃計劃,每一個步驟都要做到絲絲入扣、環(huán)環(huán)相連,每一個細節(jié)都要考慮到,比如產(chǎn)生的效果或者因此帶來的副作用,策劃案的優(yōu)劣,都要讓我們的客戶清晰的知道。
四.網(wǎng)絡(luò)營銷的費用預(yù)算
在制定網(wǎng)絡(luò)營銷策劃案的同時,就要根據(jù)實際情況,做出策劃案的預(yù)算費用,根據(jù)市場的合理價格進行,比如說某項活動需要多少費用,可以達到什么效果,等等,必須做到讓客戶的錢花的清清楚楚,并能夠轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟效益。
五.網(wǎng)絡(luò)營銷的效果評估
衡量網(wǎng)絡(luò)營銷是否成功,最大的標(biāo)準(zhǔn)就是是否能夠為企業(yè)帶來效益以及擴大產(chǎn)品品牌的知名度,并促使消費人群產(chǎn)生消費的沖動。我們聯(lián)合互動在這方面有著獨特的效果評估體系,比如說客戶滿意度調(diào)查、客流量調(diào)查,全部采用先進的測算工具。
【關(guān)鍵詞】在線旅游業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷創(chuàng)新路徑
1當(dāng)下在線旅游業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷現(xiàn)狀
在線營銷作為時下主要的營銷手段與傳統(tǒng)營銷方式有所不同,傳統(tǒng)的市場營銷方式和早期的互聯(lián)網(wǎng)營銷主要是以經(jīng)營成本為導(dǎo)向,然后將商品公之于眾以供選擇。其重要原因是市場調(diào)查范圍相對較小,并且旅游業(yè)的競爭壓力不是很大。當(dāng)下的旅游消費者的群體特點是年齡年輕化,受教育程度較高,日程生活與網(wǎng)絡(luò)的粘性大,并且搜集整合信息的能力非常強。因此,當(dāng)下旅游業(yè)以在線網(wǎng)絡(luò)營銷為主要銷售模式能夠與目標(biāo)客戶進行最大程度上的互動,同時對其在線營銷模式的技術(shù)含量也有了新的挑戰(zhàn)。此外,在線網(wǎng)絡(luò)營銷方式主要是在互聯(lián)網(wǎng)頁面上開展,屬于被動關(guān)注的狀態(tài),這對于上網(wǎng)較少的人,或者不是非常了解旅游業(yè)已經(jīng)用網(wǎng)絡(luò)進行宣傳的客戶很難瀏覽到信息。旅游業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷團隊的綜合能力也有很大提升空間,由于市場營銷專業(yè)的工作人員對網(wǎng)絡(luò)技術(shù)了解的相對較少,而網(wǎng)絡(luò)技術(shù)工作者對市場營銷方案的策劃也存在知識空白,兩者的溝通交流存在一定的誤差,這也是在線網(wǎng)絡(luò)營銷狀況有很大提升空間的原因。
2在線旅游業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷創(chuàng)新路徑
2.1在線營銷方案的制定應(yīng)該以客戶需求為導(dǎo)向
在線營銷方案的制定應(yīng)該以客戶需求為導(dǎo)向,具體工作的展開建議參考以下三個方面。第一,為顧客量體裁衣,給人所需。在線網(wǎng)絡(luò)營銷可以通過網(wǎng)絡(luò)平臺與潛在客戶進行有效的溝通,從而了解當(dāng)下旅游消費者關(guān)注的旅游熱點,尤其時下的主流旅游客戶是八零后,這一代人的成長歷程決定了其對個性的追求。所以,在旅游營銷方案中要凸顯出與眾不同和非主流,從而迎合八零后的品味。第二,旅游方案的制定要兼顧產(chǎn)品定價和目標(biāo)客戶的消費能力,不同消費階層的客戶對旅游的性價比有不同的要求,很多優(yōu)秀的網(wǎng)絡(luò)營銷方案在價格上就被一些消費者過濾掉了。所以,在旅游營銷方案制定之前,要充分利用網(wǎng)絡(luò)對客戶的消費水平,然后根據(jù)不同消費水平的客戶制定不同的旅游方案。在方案中可以對消費者注重的方面進行標(biāo)記,從而能夠更好地進行方案的搭配。例如,同一目的地旅游景點,注重體驗當(dāng)?shù)仫L(fēng)土人情的客戶其住所可以安排在價位較低的民宅中,兼顧其旅游側(cè)重點和消費水平;注重品味當(dāng)?shù)孛朗车目蛻羝渥∷梢园才旁诿朗持行母浇瑥亩鴿M足其旅游需求。用這種量體裁衣的方式,能夠讓旅游方案與顧客的需求進行最大程度的匹配。在整個營銷方案的制定過程中,營銷團隊的主要工作是進行短時高效地信息整合與信息匹配。第三,客戶反饋與客戶評價的收集整理和研究,根據(jù)這些內(nèi)容能夠為營銷方案的制定提出新的意見和建議,有利于營銷方案的制定。此外,通過與客戶的深度溝通可以了解客戶的其他旅游想法,可以繼續(xù)制定旅游方案推薦其采納。這樣能夠始終與客戶保持良好的聯(lián)系,為與客戶的下次合作奠定基礎(chǔ),同時也有利于對不同類型的客戶進行歸類,從而有利于旅游“團購”產(chǎn)品的推出。
2.2在線旅游業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷應(yīng)該充分利用社交媒體
通常情況下,所謂社交媒體就是說大眾在互聯(lián)網(wǎng)上使用其進行信息交換和信息溝通以及信息分享的公眾平臺。時下微信、QQ和微博成為大家關(guān)注社會熱點問題的主要軟件,在線旅游業(yè)在網(wǎng)絡(luò)營銷方面應(yīng)該充分利用社交媒體來銷售公司的旅游商品。利用社交媒體來做廣告宣傳其受眾面遠比互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)頁大的多,信息技術(shù)高速發(fā)展智能手機已經(jīng)成為大眾的移動終端設(shè)備,相應(yīng)的各種社交軟件也應(yīng)用而生,較之網(wǎng)頁瀏覽而言,社交媒體不僅能夠交流信息還能夠及時與人分享,所以應(yīng)用社交媒體能夠讓營銷方案與潛在客戶頻繁接觸,并且由這些瀏覽者分享出去進行二次宣傳。此外,應(yīng)用社交媒體進行在線旅游網(wǎng)絡(luò)營銷方案的意見反饋和評價,能夠提高大眾對這些反饋信息的信用度。通常情況下社交媒體中的成員都是現(xiàn)實生活中的熟人,彼此的信賴度更大一些,從而能夠為旅游產(chǎn)品進行高質(zhì)量的推廣和宣傳。當(dāng)下應(yīng)用最多的社交媒體是微信和微博,旅游企業(yè)可以注冊官方的微信公眾號,從而提高大眾對其信息的信任度,然后通過微信公眾平臺旅游信息。在使用微信進行網(wǎng)絡(luò)營銷中的成功關(guān)鍵點是保持和客戶的粘度,這不僅需要對公眾平臺上編輯的信息的質(zhì)量有要求,還對微信公眾平臺的經(jīng)營方式有關(guān)系,定期地與粉絲開展互動活動,可以很好地保持公眾號與粉絲的聯(lián)系,同時通過活動獎品的兌現(xiàn)也能提高企業(yè)的信譽度。
2.3挖掘和培養(yǎng)“復(fù)合型”網(wǎng)絡(luò)營銷人才
人才是創(chuàng)新的主要驅(qū)動力。在線旅游業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營銷創(chuàng)新應(yīng)積極實行“人才戰(zhàn)略”,多引進“復(fù)合型”網(wǎng)絡(luò)營銷人才,這也是在線旅游業(yè)在日趨激烈的市場競爭中能夠立于不敗之地的強有力保障。而現(xiàn)階段,我國面臨網(wǎng)絡(luò)營銷人才緊缺的難題,網(wǎng)絡(luò)營銷人才是要身兼網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和市場營銷技巧一身的復(fù)合型人才,目前,不僅僅是在線旅游業(yè),很多電商企業(yè)都存在復(fù)合型網(wǎng)絡(luò)營銷人才需求不足的難題,精通市場營銷而且具備電子商務(wù)技能的“復(fù)合型”網(wǎng)絡(luò)營銷人才緊缺,大部分都只通其一,很多對市場經(jīng)驗充足但是沒有網(wǎng)絡(luò)技術(shù),而一些具備網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的人才沒有市場營銷的經(jīng)驗。我國在線旅游市場伴隨著其規(guī)模的不斷擴大而競爭越發(fā)激烈,在線旅游業(yè)要挖掘培養(yǎng)更多“復(fù)合型”網(wǎng)絡(luò)營銷人才,為搶占市場打下更堅固的根基。
3結(jié)語
綜上所述,在線旅游網(wǎng)絡(luò)營銷的創(chuàng)新路徑要從方案制定依據(jù)轉(zhuǎn)移到客戶需求,營銷方式充分旅游客戶經(jīng)常瀏覽的自媒體以及培養(yǎng)復(fù)合型的網(wǎng)絡(luò)營銷人才等三個方面展開。這就需要當(dāng)下的旅游企業(yè)對在職員工進行培養(yǎng)和培訓(xùn),同時聯(lián)系工學(xué)結(jié)合的高職學(xué)生進行實踐學(xué)習(xí)以培養(yǎng)出企業(yè)需要的人才。此外,相關(guān)教育工作這也需要將市場營銷專業(yè)的教學(xué)課程進行調(diào)整,尤其要增加網(wǎng)絡(luò)相關(guān)專業(yè)的選修課來豐富學(xué)生的知識結(jié)構(gòu)。總之,旅游作為第三產(chǎn)業(yè)的主力軍,其經(jīng)營發(fā)展需要與之相關(guān)的各個領(lǐng)域的工作這研究關(guān)注。
參考文獻:
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一、實戰(zhàn)性。因為網(wǎng)絡(luò)營銷是一種變化相對快速的營銷模式,如果沒有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗,那么制定的策劃可能是不合時宜的,是滯后的,是沒有操作性的,這會浪費大量的時間,換句話說,它是指導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)營銷實戰(zhàn)的綱領(lǐng)性文件;
二、動態(tài)性。互聯(lián)網(wǎng)的主流渠道(搜索,門戶,電子商務(wù),社區(qū)等等)時刻在變,并且是在飛速變化,往往這些主流渠道的一個變化,就會導(dǎo)致一個策略方案徹底報廢或基本報廢,那將浪費大量的人力,物力與時間,這需要策劃人對互聯(lián)網(wǎng)有敏銳的感覺,能夠直觀地感覺到互聯(lián)網(wǎng)的變化并及時改變自己的戰(zhàn)法;
三、互動性。互聯(lián)網(wǎng)是互動經(jīng)濟,尤其是web2.0的擴張,使得互聯(lián)性更強。這里講的互動性不光指的是用戶體驗的互動性,也講的是方案執(zhí)行過程中的互動性,需要使用豐富的工具監(jiān)測執(zhí)行過程,以掌握其變化的趨勢,并隨時加以調(diào)整,使?fàn)I銷效果最大化。
方案策劃的互動性與方案策劃的運營有直接的關(guān)系。
方案策劃的運營力度與水平將直接關(guān)系到網(wǎng)絡(luò)營銷的最終效果,因此,從這個角度來說,它比方案策劃更加重要。
因為,三流方案+一流運營>一流方案+三流運營。
網(wǎng)絡(luò)營銷方案的三個重要特征決定網(wǎng)絡(luò)營銷方案運營的艱巨性。因為,它實際上是在打造自己的虛擬渠道。渠道建設(shè)從來就不簡單。
一、運營。原則上方案制定者一般為方案運營者,這是效果最高,成本最低的做法。當(dāng)然,如果其他運營者有多年實戰(zhàn)經(jīng)驗,并且對方案了如指掌,對互聯(lián)網(wǎng)主流渠道的特征一清二楚,有著豐富的互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)營銷資源,同時要求方案制定者隨時加以指導(dǎo)、糾正執(zhí)行過程中的錯誤;
二、技術(shù)。在執(zhí)行過程中,根據(jù)出現(xiàn)的問題不斷調(diào)整與制定執(zhí)行計劃,采取最優(yōu)的組合營銷手法,以迅速擴大效果,促使?fàn)I銷目標(biāo)的實現(xiàn)。由于網(wǎng)絡(luò)營銷是種與技術(shù)結(jié)合緊密的營銷手法,要求運營者精通網(wǎng)絡(luò)技術(shù),能夠迅速提出更為有效的技術(shù)以加快營銷效果,因此,我們往往看到運營者一般為技術(shù)出身;
三、監(jiān)控。在運營當(dāng)中,監(jiān)控是非常重要的一關(guān),如果監(jiān)控不到,則對執(zhí)行在實際上就會處于失控狀況,這是一般人常犯的錯誤,往往是花了很長時間去做了,但是結(jié)果如何不知道,或者過了一段時間,最后發(fā)現(xiàn)效果不好,卻不知道原因是什么,這就是監(jiān)控缺失或失當(dāng)。而監(jiān)控又是與技術(shù)相關(guān)性較強的東西。
四、調(diào)整。包括方案的調(diào)整與運營的調(diào)整。在上面說的三個階段中,會不斷的組合手法,不斷地監(jiān)控,然后不斷地調(diào)整。就如打仗一般,要根據(jù)戰(zhàn)場的情況做出及時的戰(zhàn)術(shù)調(diào)整,甚至戰(zhàn)略調(diào)整,以隨時掌握戰(zhàn)場的主動權(quán),只有這樣,才能夠?qū)崿F(xiàn)方案的營銷目標(biāo)。
08年以來,不斷有企業(yè)進入到獨立營銷平臺的建立,但成功的很少,why?
原因很多,但是最主要的方面就是沒有網(wǎng)絡(luò)營銷方面的人才資源,往往用公司原來的業(yè)務(wù)員來做,而業(yè)務(wù)員一是對網(wǎng)絡(luò)營銷可能了解不全,傳統(tǒng)營銷雖做得不錯,但是對整體網(wǎng)絡(luò)營銷缺乏經(jīng)驗;二是業(yè)務(wù)員根本不懂網(wǎng)絡(luò)技術(shù),導(dǎo)致建立的平臺整個像垃圾。至于方案與運營,那是基本上從來沒有弄過,只是零打碎敲。失敗也很正常。另一個重要原因就是線上線下營銷的沖突沒有處理好。
網(wǎng)絡(luò)營銷不比線下營銷,線下營銷對業(yè)務(wù)員依賴性非常大,網(wǎng)絡(luò)營銷一旦成功,等于是渠道的成功,而渠道本身就是個超級業(yè)務(wù)員,這時,一般來說,依附于渠道的業(yè)務(wù)員素質(zhì)要求大大降低,只要普通客服即可。這可解析為什么阿里巴巴公司的客服基本上應(yīng)屆畢業(yè)生就行,做網(wǎng)絡(luò)營銷平臺的公司的客服只要音色甜美,相關(guān)專業(yè)的人員就行的。從這個角度說,網(wǎng)絡(luò)營銷要求的只是精通網(wǎng)絡(luò)營銷的團隊維護好這個渠道,然后把客服,生產(chǎn)(外包除外)、物流與財務(wù)弄好就行。傳統(tǒng)業(yè)務(wù)下的對業(yè)務(wù)員的依賴性大大減弱。不會出現(xiàn)一個業(yè)務(wù)員出走會影響業(yè)務(wù)的情況出現(xiàn),因為全部由平臺代做(如新客戶開發(fā),老客戶管理與追銷,售后等等平臺做了大部分的工作)了。
我曾經(jīng)服務(wù)過一個服裝企業(yè),它公司原來的營銷總監(jiān)是老板的親戚,做傳統(tǒng)營銷不錯,網(wǎng)絡(luò)營銷也接觸過,不過了解非常不全面,他認為寫寫博客發(fā)發(fā)貼,弄弄產(chǎn)品,建個免費的網(wǎng)店,這些就是網(wǎng)絡(luò)營銷。認識之差,令人驚訝。并且總對我說,他做了五六年了,對網(wǎng)絡(luò)營銷太了解了。呵。。。結(jié)果呢,我與老板討論后,老板決定把他暫時調(diào)離新公司,去工廠,免得他影響新公司的運作。
不然,如果他一直呆在新公司,難以想像,方案如何實施?
而另一家公司更絕,一個老業(yè)務(wù)員經(jīng)手的商城就是網(wǎng)絡(luò)上隨時可下載的程序,從權(quán)限中可看出來,權(quán)限中的功能比他實際提供的功能多很多,網(wǎng)絡(luò)公司盡量說服她如何做如何做。結(jié)果一個爛東西花了幾萬。商城完全與公司定的整體營銷策略不符,其效果可想而知。
中小企業(yè)要做自己的網(wǎng)絡(luò)營銷,不懂策略,框架扯淡,不懂運營與技術(shù),效果扯淡,沒有團隊,整個扯淡。而這種扯淡的事還在不少的企業(yè)發(fā)生著。他們總幻想著能否只要一人,三天完成,永久見效的美事。金融危機帶來的觀念變化讓人感覺好笑。這是要命的想法。更好笑的是認為只要方案好了,那么就高枕無憂了。
隨著互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)的不斷升溫,很多傳統(tǒng)企業(yè)紛紛開始電商路。中國led交易網(wǎng)的負責(zé)人針對傳統(tǒng)Led企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營銷方法策略,或許能給我們一些借鑒意義。
完善網(wǎng)絡(luò)營銷體系
led企業(yè)在開展網(wǎng)絡(luò)營銷之前要有一套完善的網(wǎng)絡(luò)營銷方案,以便在瞬息萬變的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中做到有的放矢。如中國led交易網(wǎng)在為平臺內(nèi)數(shù)百家注冊企業(yè)進行網(wǎng)絡(luò)營銷時,運用的廣告投放、關(guān)鍵詞優(yōu)化、軟文推廣和專題報道等方式進行企業(yè)及產(chǎn)品宣傳。而商機信息的針對性投放,則極大提升了潛在交易可能,實現(xiàn)精準(zhǔn)營銷。
選擇專業(yè)營銷平臺
通過網(wǎng)絡(luò)營銷手段把企業(yè)、產(chǎn)品做到行業(yè)皆知、大眾皆知的寥寥無幾。因為專業(yè)專注,在led交易網(wǎng)上,多數(shù)企業(yè)通過網(wǎng)絡(luò)營銷實現(xiàn)銷售量增長200%以上。網(wǎng)絡(luò)營銷應(yīng)該承擔(dān)起一個企業(yè)核心的市場推廣工作。
很多l(xiāng)ed企業(yè)不但缺想法,也需要專業(yè)的營銷平臺。中國led交易網(wǎng)能提供關(guān)于led的相關(guān)資訊與方案,與客戶一起來完成網(wǎng)絡(luò)營銷。
隨著科學(xué)技術(shù)的日益創(chuàng)新,人們生活水的不斷提高,以及人們對網(wǎng)路的廣泛應(yīng)用,網(wǎng)絡(luò)營銷已經(jīng)成為一種新型的銷售方式。網(wǎng)絡(luò)營銷又稱網(wǎng)絡(luò)直復(fù)營銷,是以計算機網(wǎng)絡(luò)為媒介和手段而進行的市場推廣活動,是21世紀(jì)最有代表性的一種低成本、高效率的全新商業(yè)模式之一。農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)營銷的含義是指在農(nóng)產(chǎn)品銷售過程中,利用信息技術(shù),對農(nóng)產(chǎn)品的需求、價格等信息的與收集,以網(wǎng)絡(luò)為媒介,依托農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地和物流配送系統(tǒng),為地方農(nóng)產(chǎn)品提高品牌形象,增進顧客關(guān)系、改善顧客服務(wù),開通網(wǎng)上銷售渠道的一種營銷活動。
2 農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)營銷的意義
農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)營銷在瞬息萬變的市場中是一項不可或缺的營銷活動。通過網(wǎng)絡(luò),農(nóng)產(chǎn)品銷售者可以敏銳地捕捉到消費者的需求信息,以恰當(dāng)?shù)姆绞綖橄M者提供合適的農(nóng)產(chǎn)品,在滿足農(nóng)產(chǎn)品消費者需求的同時,為農(nóng)產(chǎn)品自身的提高和發(fā)展提供了依據(jù)。通過高速發(fā)展的科技網(wǎng)絡(luò),農(nóng)產(chǎn)品可以在通過與其他地區(qū)或國家的農(nóng)產(chǎn)品進行比較,找到自身的優(yōu)勢與劣勢,在市場中長期處于有利的競爭地位。
3 農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)營銷現(xiàn)狀和存在的問題
隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)在農(nóng)業(yè)發(fā)展中的應(yīng)用已經(jīng)越來越廣泛,如今我國大部份省市建立了農(nóng)業(yè)信息中心,縣級農(nóng)業(yè)信息中心也正逐步建立,大部份農(nóng)業(yè)高校和農(nóng)業(yè)科研單位已經(jīng)聯(lián)網(wǎng),建成了一些大型的農(nóng)業(yè)信息數(shù)據(jù)庫。信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用在我國農(nóng)業(yè)部門和農(nóng)村里發(fā)揮作用,經(jīng)過近年來的努力,我國“金農(nóng)工程”建設(shè)取得實質(zhì)性進展。不僅各省市普遍建立了《農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)》,還涌現(xiàn)了類似《中華十億農(nóng)副產(chǎn)品網(wǎng)》《福州亞峰》《南京白云亭》這樣一些大型網(wǎng)上市場。網(wǎng)上經(jīng)營的品種一改去年以糧食、化肥為主的局面。副料、家禽、農(nóng)藥、土特產(chǎn)、花卉、園林、水產(chǎn)品、茶葉、鮮果等全部上網(wǎng)《。環(huán)球農(nóng)商網(wǎng)》《、中青農(nóng)網(wǎng)》《、中國農(nóng)村星火數(shù)據(jù)廣播網(wǎng)》讓農(nóng)民用電視機即可走進網(wǎng)絡(luò)時空,成為面向九億農(nóng)民的數(shù)字化信息網(wǎng)絡(luò)。農(nóng)業(yè)監(jiān)測預(yù)警系統(tǒng)已開始按月提供小麥、玉米、大豆、棉花、糖料的監(jiān)測報告,年底可建立幾個品種的數(shù)據(jù)平臺。農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)營銷的快速發(fā)展為農(nóng)產(chǎn)品銷售帶來更大的契機的同時,卻也體現(xiàn)出了自身存在的一些問題。
3.1 農(nóng)民接受新事物的能力較弱
農(nóng)民還是在以往的知識條框中生存。已經(jīng)習(xí)慣于到存在的市場上進行面對面的協(xié)商與交易,在自身的思想中定下了一個標(biāo)準(zhǔn)的方式,對于新的技術(shù)的接受還存在自身的顧忌。同時,農(nóng)民大多數(shù)接受的教育較少,對新銷售方式的學(xué)習(xí)需要一個很長的階段。
3.2 農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)的不完善
有些地區(qū)是農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量高的地區(qū),但由于地勢問題,網(wǎng)絡(luò)的連接存在很大的問題。且有些農(nóng)民對購買計算機存在一些問題,有的買來不會用,有的不知道怎樣購買,諸如此類的問題,導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)在農(nóng)村的覆蓋率較低,使得農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)銷售成文一紙空談。
3.3 農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的數(shù)據(jù)庫不夠完善
網(wǎng)絡(luò)上固然有各種產(chǎn)品的銷售信息,但是對于農(nóng)村農(nóng)產(chǎn)品的具體信息并未做相關(guān)的詳細記載,且記載少且落后,沒有一個完整的較大的統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫進行記載,對百姓來說,網(wǎng)絡(luò)的記載并沒用較大的利用價值。
3.4 政府不夠重視,網(wǎng)絡(luò)營銷在農(nóng)村的普及宣傳力度不夠
農(nóng)民對于新事物的接受需要有一個可信任的部門或可信任的人的帶領(lǐng)及引導(dǎo)。但實際上,鄉(xiāng)鎮(zhèn)等政府機構(gòu)并未對高科技事物加以重視,甚至有的政府工作人員對其也存在不接受的問題,這樣導(dǎo)致宣傳力度及重視力度的低下,使農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)銷售又成了一句口號,并未真正落實到農(nóng)民生活當(dāng)中。
4 農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)營銷發(fā)展對策的分析
面對農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)營銷存在的種種問題,我們不得不找出相關(guān)的發(fā)展對策,這樣才能有效地促進農(nóng)產(chǎn)品的銷售,跟上時代與社會的需求。
4.1 制定農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)營銷發(fā)展對策的基本原則
在制定農(nóng)產(chǎn)品營銷對策時,我想我們必須遵循幾個基本原則,依據(jù)原則辦事,這樣才能更好地實現(xiàn)目標(biāo)。
4.1.1 創(chuàng)新性原則
網(wǎng)絡(luò)銷售必須跟得上社會發(fā)展的需求及人們生活的需要,在制定相關(guān)對策時,必須擁有創(chuàng)新意識,關(guān)注當(dāng)前的發(fā)展趨勢,創(chuàng)造出有特色的東西,有特色就會有關(guān)注,有更大的價值,這樣對于產(chǎn)品的銷售將會起到極大地推動作用。
4.1.2 因地制宜的原則
根據(jù)不同地區(qū)不同人們的需要去制造不同的銷售方案及信息的錄入。不同地區(qū)的人們因為受的地域文化的熏陶并不相同,因此在接受新事物的方式和考慮上也截然不同,所以在制定方案的時候必須做好相關(guān)方面信息的收集。同時,由于各農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)地并不相同,在面對不同的產(chǎn)品及產(chǎn)地時,我們需要遵循因地制宜的原則進行分類。比如茶葉,茶葉在不同的地區(qū)有不同的品種,而不同的品種又有不同的口味,這樣,在進行網(wǎng)絡(luò)營銷時,我們必須對其進行不同的詳細分類,同時,對一個地區(qū)的產(chǎn)品進行歸類,使消費者在購買時能夠一目了然自己所需要哪里的產(chǎn)品,從而贏得更高的關(guān)注。
4.1.3 實事求是原則
實事求是是網(wǎng)絡(luò)營銷的最基本的要求,在面對不同的產(chǎn)品時,消費者會根據(jù)產(chǎn)品的介紹進行挑選,所以堅持實事求是才能為自己贏得一個好口碑。
4.1.4 可操作性原則
無論制定何種方案,可操作性是必須考慮的問題。一個好的營銷方案的制定,必須有可操作性,否則毫無制定價值。策劃者必須有一個詳細的規(guī)劃及信息的收集,對農(nóng)產(chǎn)品的銷售必須有有一個明確的銷售計劃及目標(biāo),保證方案的可實施性。
4.1.5 經(jīng)濟性原則
產(chǎn)品的銷售追求的是利益,如果在制定相關(guān)對策時忽略了這一點,使一些成本大大超出了即將獲得的利潤,那這樣的銷售方案豈不是毫無意義?我們必須充分利用資源與配置,在盡可能低消費的情況下,獲得更大的利潤。
4.2 農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)營銷發(fā)展的對策
4.2.1 政府的大力支持和引導(dǎo)
政府的支持是農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)營銷發(fā)展的前提條件。政府應(yīng)該做好網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的引進工作,加強農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)的建設(shè),為其提供相應(yīng)的資金支持,同時在廣大農(nóng)民當(dāng)中進行有效的宣傳。通過政府選出優(yōu)秀的農(nóng)民帶頭干起來,為廣大農(nóng)民樹立先進的代表,這樣才能為農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)營銷的發(fā)展提供一個良好的氛圍。政府在做好引導(dǎo)的同時,必須加強對其的管理工作,制定相關(guān)的法律法規(guī),完善網(wǎng)絡(luò)銷售的實施方案,提供一個安全、綠色的銷售平臺。
4.2.2 完善網(wǎng)絡(luò)的覆蓋
要支持農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)營銷的發(fā)展,重點是有效地實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)業(yè)科技成果的網(wǎng)上交易,在經(jīng)濟較發(fā)達的地區(qū)發(fā)展寬帶互聯(lián)網(wǎng),全面開拓農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)市場,逐步實現(xiàn)計算機網(wǎng)絡(luò)進村入戶,使農(nóng)村家家有電腦,家家有網(wǎng)絡(luò),并且保證網(wǎng)絡(luò)的利用率,提高網(wǎng)絡(luò)的覆蓋率。
4.2.3 增強農(nóng)民網(wǎng)絡(luò)教育的普及
農(nóng)民素質(zhì)的提高是實施網(wǎng)絡(luò)營銷的保障。政府應(yīng)該在農(nóng)村開展網(wǎng)絡(luò)教育,使網(wǎng)絡(luò)教育深入千家萬戶,保證農(nóng)民能夠熟練的掌握相關(guān)的操作技能,使網(wǎng)絡(luò)操作成為農(nóng)民發(fā)展農(nóng)業(yè)的一種手段,使農(nóng)村產(chǎn)品的銷售緊跟時代的腳步和社會的需求。
4.2.4 培養(yǎng)高科技人才,樹立典范
高科技人才的培養(yǎng)為農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)營銷注入新的血液。定期對在農(nóng)村有較高素質(zhì)的人進行專業(yè)的指導(dǎo)和培訓(xùn),使其技能得到完善和提升后,深入到農(nóng)民當(dāng)中進行指導(dǎo),從群眾中來到群眾中去,是讓農(nóng)民更快提升技能和素質(zhì)的有效途徑。傳統(tǒng)觀念的影響,農(nóng)民接受網(wǎng)絡(luò)營銷這個新概念的能力較低,因此把農(nóng)民從傳統(tǒng)封閉保守的思想中解放出來,改變農(nóng)民對網(wǎng)絡(luò)營銷方式的懷疑和不信任態(tài)度,利用具體的事例教育農(nóng)民,讓他們認識到網(wǎng)絡(luò)營銷在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)中的巨大作用,喚起農(nóng)民對網(wǎng)絡(luò)營銷的積極性。
4.2.5 做好農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)信息的收集和維護
農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)的收集和維護為農(nóng)產(chǎn)品的銷售提供了依據(jù)。將強對網(wǎng)絡(luò)信息的收集,保持各項信息的新鮮性,對農(nóng)產(chǎn)品的改進有更大的作用。日常對網(wǎng)絡(luò)的維護可以保持網(wǎng)絡(luò)的暢通和先進性,使農(nóng)民第一時間掌握消費者的需求及市場價格的變化,從而做好及時的調(diào)整。
4.2.6 創(chuàng)造自己優(yōu)秀的品牌效應(yīng)
良好的品牌效應(yīng)是產(chǎn)品銷售的活招牌。一個產(chǎn)品的良好口碑可以為其帶來高額的利益收入。就如明星效應(yīng)一樣,口碑好,知名度高,自然關(guān)注度就高,自身價值也相對較高。在對于農(nóng)產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)銷售中,要提升自我的競爭力,我們需要做好網(wǎng)絡(luò)的宣傳及推廣,打造一個屬于自己的獨特的品牌,使自己在市場中處于一個有利的地位。當(dāng)然,在創(chuàng)造品牌的過程中,我們必須堅持誠信優(yōu)質(zhì)的原則,這樣才能對我們產(chǎn)品的銷售起到促進作用,否則,弄虛作假勢必會使我們得不償失。
4.2.7 做好日常客戶的維護
對于網(wǎng)絡(luò)銷售我們對客戶良好的維護可以使我們的銷售如虎添翼。在人們的意識中常常存在“買熟不買生”,也就是說,人們習(xí)慣于在熟悉的商家買貨,因為他已經(jīng)對其產(chǎn)品的質(zhì)量和服務(wù)有所了解,這樣便節(jié)約了消費者不少時間。因此,對于日常客戶的聯(lián)絡(luò)和維護是必不可少的。比如對老客戶進行相關(guān)優(yōu)惠、或在一些節(jié)日通過網(wǎng)絡(luò)與以問候等等,都是能夠促進農(nóng)產(chǎn)品的銷售的。
4.2.8 配送體制的完善,保證運輸?shù)臅r間和速度
在通過網(wǎng)絡(luò)與客戶商談后,我們要對之進行發(fā)貨。由于農(nóng)產(chǎn)品的種類不同,有些產(chǎn)品也就要求新鮮保質(zhì),運輸?shù)臅r間和速度是需做好考慮的。有時候消費者急需產(chǎn)品,我們也是要在運輸上給予保證的。對于運輸工具的選擇我們可以根據(jù)具體情況做好分析,以能夠達到產(chǎn)品的及時和質(zhì)量的完好。因此,我們應(yīng)該做好對農(nóng)產(chǎn)品配送體制的完善,派專人做好管理工作,能夠應(yīng)對不同的環(huán)境和需求,以保證產(chǎn)品銷售的順利完成。
預(yù)計1個月內(nèi)審稿 部級期刊
國家海洋局主辦
預(yù)計1個月內(nèi)審稿 部級期刊
中央網(wǎng)絡(luò)安全和信息化委員會辦公(國家互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室)主辦
預(yù)計1個月內(nèi)審稿 部級期刊
中央網(wǎng)絡(luò)安全和信息化委員會辦公(國家互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室)主辦
預(yù)計1個月內(nèi)審稿 省級期刊
遼寧省發(fā)展和改革委員會主辦
預(yù)計1個月內(nèi)審稿 省級期刊
長春大學(xué)網(wǎng)絡(luò)安全學(xué)院主辦
預(yù)計1個月內(nèi)審稿 部級期刊
工業(yè)和信息化部主辦