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雖然園林工程就是一個修建山水風景、院景涼亭、種花鋪草的綠化修建過程，但是由于其自身具有復雜性、生命性和藝術性等特點，無形中增加了園林工程的施工難度。要想充分發揮園林工程的作用，就要保證工程施工質量，提升施工效率。本文根據園林工程的特點，對提升園林工程施工效率所存在的問題以及解決措施進行了詳細研究，希望可以為后期園林建設提供參考。

1園林工程特點

1.1涉及項目廣，具有復雜性

園林工程建設是由不同施工團隊協力合作完成的，而且工程區段不集中，加大了施工管理難度。在園林工程中，要想作出高品質的園林項目，就需要掌握園林綠化技能，還需要熟知園區設計規劃以及土建知識。

1.2園林施工對象具有生命性

園林工程施工中所栽種的植物都是具有生命力的，因此合理、科學地規劃其種植區域和養護可以最大發揮其價值，不僅為園林工程建設增添色彩，還為人們凈化環境。

1.3具有藝術性

藝術性是現代園林工程建設要求的重點，園林綠化的修建并不只是種植的過程，施工人員要充分了解施工對象的特質，使其自然呈現出藝術美。比如，水會因為深淺、水質不同、面積不同所呈現出的狀態不同。由此可見，施工人員不僅要自身具有審美能力，還要充分發掘出施工對象的藝術性和文化性，為園林建設創造出最美的作品。

2阻礙園林工程提升效率的因素

2.1施工隊伍綜合素質不高

我國園林工程中普遍存在的一個現象就是施工隊伍文化水平良莠不齊，對園林文化掌握不夠專業，在施工過程中很難呈現出園林綠化的藝術感。加之施工管理人員對園林施工缺乏科學的管理，在落實園林綠化施工過程中就會出現偏差，造成規劃、監督不到位，直接影響園林工程建設的進度和質量。2.2管理制度不完善任何一支高品質的隊伍都需要有完善的制度進行保障，對于園林工程來說尤為重要。因為施工隊伍長期戶外工作，基礎條件艱苦、人員比較分散、涉及方面比較繁雜，無法準確掌握各個施工環節，沒有強有力的制度作為保障會直接降低施工效率。2.3受建設成本制約現今園林工程建設多由招投標的形式進行競爭獲得，而競標成功的企業多半都會因為利潤空間受限，在后期施工過程中如遇突發狀況而受制約，甚至導致停工，直接影響項目施工進度。

3提升園林工程施工效率策略

3.1控制成本

園林建設市場競爭機制已經成熟，價格優勢將是拓寬市場份額主要因素，而企業利潤空間縮小，因此通過科學有序的管理控制成本是企業生存的根本。尤其后期植物養護過程中要加強監管力度，嚴控施工工序和施工質量，確保成活，提高成活率，降低施工成本。

3.2優化團隊成員組成打造一支高效的園林工程施工團隊，在隊員組成上既要充分考慮該成員的知識和技能水平，還要擁有對組織有幫助的其它資源，比如設備、機器、資金等。合理利用每位成員的資源，解決困難，提升工程效率。

3.3構建科學的管理模式

想要提升園林工程施工效率就要轉變管理模式，創新思維，充分展現施工管理作用。可以從以下3點進行改革：（1）將移植的各類植物標準編入規章制度中，明確其選用標準，以備后期培養保證成活率。（2）將施工團隊成員入職標準納入規章制度，保證施工隊伍的文化技能水平。（3）施工過程中設立嚴格的質量監管體系，?并將每個環節的質檢情況落實到人，確保質量監控不遺漏，不放縱。由此以來，通過以上三方面的管理，可以全方位的監理施工作業，科學、合理約束，最大限度的彌補了基本條件的不足，優化施工作業。

4結束語

通過先進、科學、合理的管理模式，制定詳細的園林施工方案和制度，有效發揮質量監管作用，可有效提升園林工程施工效率

作者:王明輝；趙永波單位:中建七局建筑裝飾工程有限公司