引言：易發表網憑借豐富的文秘實踐，為您精心挑選了九篇藥店藥師述職報告范例。如需獲取更多原創內容，可隨時聯系我們的客服老師。

第1篇

工作述職，首先應對業績以及職責有一個明確陳述。重點是把履職經驗與組織分享，否則向老總一個人匯報就可以了。總結、提煉你過去一年有哪些成功的經驗。通過成功經驗的分享，本身就是一個學習。而且通過總結，提煉經驗，也是完成一個系統。

在陳述過程中，要以數據和事實來說話；同時要注重對成功經驗的提煉，不要只是一種羅列，我今天干了些什么……有的述職列了幾十條，記流水帳，沒有對流水帳進行提煉，對于成功經驗，沒有去很好地、系統地予以總結。述職的最終目的是通過總結經驗對系統加以改進。

第二、述職的再一個目的是尋找問題。即一年來我們存在什么問題；同時找到產生問題的原因。通過分析找出問題，避免以后犯同樣的錯誤。允許犯錯誤，但不要犯同樣的錯。我們應該深入地去分析問題，找出問題責任人，相關原因何在？從教訓中去學習，不要回避問題的責任人，要找到問題的關鍵及解決問題的方法。要避免局限于談現象，缺乏原因、責任人、今后如何避免等分析。Examda.CoM考試就到

第三、述職本身是一個能力開發過程，是對自我能力，以及團隊能力的一個開發過程。除講業績經驗以及問題，還要分析我們團隊的建設及人力資源管理問題。

第2篇

關鍵詞：水利工程;問題;對策;分析

中圖分類號： TV512 文獻標識碼： A DOI編號： 10.14025/ki.jlny.2016.02.032

1 水利工程施工中存在的問題

1.1 勘探問題

水利工程建設之初，都要先進行地質勘察，需要對施工場地的地質、水文進行詳盡的勘察工作，同時要對工程所在地的人文環境及自然環境的資料進行搜集整理，然后根據勘察結果，對所得資料進行認真的分析研究，再進行設計工作，制定項目計劃及施工技術方案。確保工程的規劃科學合理，施工方案的制定嚴謹客觀，避免施工過程中出現一些意外問題。但在實際操作層面，由于受資金、工期、利益等諸多因素的影響，往往在勘察這一環節存在勘察人員不到位、工作不認真、資料搜集不全或不準確的問題，導致施工方案與實際情況有差距，在施工過程中引發技術問題。

1.2 資金與技術投入問題

水利工程建設往往采取招投標的形式進行，在招投標時實際施工成本有一個客觀實際價格，但在招投標時，往往對這個價格預算不準確，造成投標價格偏低，而導致工程施工過程中，資金和技術不能進行充分投入，使得工程難以按設計標準進行建設，產生偷工減料，技術投入不足的情況，從而影響工程的建設質量。比如在大壩壩基處理的時候，很多工程碾壓夯實采用人工方式，最終導致壓實度距施工標準有一定的差距，引發壩基不穩定的情況發生，另外對上壩土料的含水不能嚴格控制，以至于填筑后由于含水過高導致沉降不均而引發施工層面的分層現象，給工程質量埋下安全隱患。

1.3 技術管理問題

工程施工過程中，技術管理是一項十分重要的工作，技術管理可以說包括施工過程中的方方面面，必須要有一套完善的管理制度進行約束，才能保證工程施工按照規范進行操作。但在實際施工過程中技術管理一直是個難題，偷工減料、工序混亂、施工細節處理不夠、省略工序、人員技術能力低以及責任心差等，都會影響到工程施工的技術水準。另外，質量監督工作做得不到位，質檢不能落實到施工細節中，導致施工技術結果不合理，沒有對施工技術進行優化，無法提供較好的外部環境，對施工效果造成影響。

1.4 人員素質問題

在水利工程施工過程中，施工人員是工程的主體，其素質是決定工程質量的重要因素。施工人員的知識結構、技術水平、思想觀念、責任心等都會在施工過程中有所體現，直接影響到工程的施工質量。比如在實際施工中，很多工程都是由專門管理維護公司統一進行管理與運營的，但是很多工作人員對于計算機技術及水利方面知識欠缺，不具備管理資格，結果不能對施工機械進行良好維護，導致施工過程中機械故障頻出，影響正常的施工作業。

2 解決水利工程施工中的對策

2.1 做好勘察工作

水利工程建設的前期勘察十分重要，一定要認真做好勘察工作，對工程建設地的水文、地質、人文及自然環境進行細致入微的勘察，收集可靠的數據，通過數據分析，對當地的地質條件、水文變化情況做到了如指掌，同時據此進行規劃設計，制定科學合理的工程設計和施工方案，同時做好施工組織工作，制定好科學的預案，以便應對因地質、水文影響而可能出現的一些問題，保證施工的正常進行，保證工程質量。

2.2 做好施工機械設備的維護保養工作

施工機械設備是工程施工的主要工具，其技術水準及良好的工作性能對于工程的正常進行影響巨大，所以要做好對機械設備的維護保養工作。要安排一些具有維護管理經驗的水平高、能力強的專業人員進行機械維修保養，確保機械都能達到良好的工作狀態，發揮正常的機械性能，保證工程施工的連續性，避免因故障頻出而影響工程作業。

2.3 加強施工技術管理

建立完善的施工技術監測制度，保證施工的每個環節、每個細節都在制度管控之下，把技術落實到每道工序、每個環節當中，通過制度的管控，對施工中的指標進行細化，同時提升技術的應用程度，保證工程的質量水準及實用性，做到施工的全程都能有效監督完成，保證每個環節的技術落實。

2.4 科學管理施工人員

施工人員是工程建設的主體，工程的施工并不是一個人的事，而是眾多具有專業技術實力的人員組成的團隊，如果不進行科學管理，便成為一盤散沙，發揮不出每個人的技術實力，保證不了工程的建設質量，進而問題頻出，應對施工人員進行科學管理，合理組織，根據實際情況，結合每個人的技術水平、思想素質、工作經驗進行適崗適位安排，確保每個技術人員都能在所熟悉的崗位上發揮最大程度的技術水平，保證工程的高水準完成。另外要做好施工人員的監督工作，安排專業技術人員對施工人員進度加以監督，保證其按要求進行施工作業。

3 結語