時間：2023-08-28 16:36:10
引言：易發表網憑借豐富的文秘實踐，為您精心挑選了九篇建筑工程安全生產范例。如需獲取更多原創內容，可隨時聯系我們的客服老師。
Abstract: The accident often happened in the construction site. How to implement safety problem in the construction needs to control people's unsafe acts and unsafe state of object in engineering construction and improve the operating environment in engineering construction. The author discussed safety production issues in construction engineering combining his many years of work experience, only for reference.
關鍵詞：建筑工程；工地；安全；管理
Key words: construction engineering；construction site；security；management
中圖分類號：TU714 文獻標識碼：A文章編號：1006-4311（2011）02-0086-01
0引言
在工程建設中，項目安全控制是指項目經理對施工項目安全生產進行計劃、組織、指揮、協調和監控的一系列活動，從而保證施工中的人身安全、設備安全、結構安全、財產安全和適宜的施工環境。
1控制人的不安全行為
在發生的工傷事故中，有相當一部分都是在現場作業過程中發生的，施工現場作業是人、物、環境的直接交叉點，在施工過程中人起著主導作用。人的行為是可控的又是難控的，人員安全管理是安全生產管理的重點、難點。因此，對施工現場的人和環境系統的可靠性，必須進行經常性的檢查、分析、判斷、調整，強化動態中的安全管理活動。
1.1 安全心理調適法心理品質包括一個人的感知感覺、思維、注意力、行為的協調連貫、反射、建立、反應能力等。這些素質都可通過教育培養得到提高。所以在培養人的全過程中，通過教育、職業訓練、作風培養、體育鍛煉、文化娛樂活動做好心理狀態的轉化工作。
1.2 獎懲控制法精神激勵是重要的激勵手段，它通過滿足員工的精神需求，在較高的層次上調動員工的安全生產積極性。讓員工參與各種安全活動過程，尊重他們，信任他們，讓他們在不同層次和不同深度參與決策，吸收他們中的正確意見。利用紀律的約束力，要求作業人員嚴格按照各種規章制度進行作業，杜絕違章指揮、違反勞動紀律的現象發生。對安全生產的好人好事進行獎勵可采取評先進、發獎金、樹立榜樣等。對違紀者的懲罰，可采取罰款、通報批評、警告等，獎勵或懲罰應按公平、公正、公開、從嚴的原則進行處理。
1.3 管理控制法安全生產控制是依靠安全生產機構的權威，運用命令、規定、指示、條例等手段，直接對管理對象實行控制管理。必須建立完善的安全生產管理體系，并合理劃定不同層次安全管理職位的權力和責任。在配備安全生產管理人員時，應考慮每個人合適的控制跨度，以確保每個管理者有足夠的時間和精力對作業人員的作業過程進行監控。還可通過信息溝通等渠道，使管理者知道在自己負責管理范圍內的工作進展情況，人員的行為和態度，以及與安全生產目標相脫離的偏差，從而確保對自己負責范圍內的控制。
2控制物的不安全狀態
由于物的能量可能釋放引起事故的狀態，稱為物的不安全狀態。在生產過程中，所有物的不安全狀態，都與人的不安全行為有關。物的不安全狀態既反映了物的自身特性，又反映了人的素質和人的決策水平。
2.1 設備的本質安全化本質安全是指操作失誤和設備出現故障時，設備能自動發現并自動將其消除，從而確保人身和設備安全。
2.2 裝設安全防護裝置安全裝置是在設備性能結構中保證人機系統安全，而給主體設備設置的各種附加裝置，是保證機械設備安全運轉和保證在可能出現危險狀態下保護人身安全的安全技術措施。
2.3 加強施工設備的安全管理控制設備最終因素是人，設備的不安全狀態可通過技術手段緩解和通過人的管理改善。設備的安全管理貫穿于整個設備的選擇購置、安裝調試、操作運行、維修停用等過程。主要包括設備的購置、安裝、調試的安全審查與驗收；安全操作規程規定；安全運行檢查；維修保養、報廢；安全檢測、監控、檢驗和信用檔案管理等。
3改善作業環境
3.1 施工平面布置施工現場平面布置圖是施工組織設計（方案）的重要組成部分，必須科學合理地規劃、繪制施工現場平面布置圖。在施工實施階段，根據要求設置道路、組織排水、搭建臨時設施、堆放材料和設置機械設備、土方及建筑垃圾、圍墻與入口位置等。做到分區明確，合理定位。
3.2 施工現場功能區劃分根據施工項目的要求，劃分為作業區（輔助作業區）、材料堆放區和辦公生活區。作業區與辦公生活區分開設置，并保持安全距離。辦公生活區應設置于在建筑物墜落半徑之外，應設置防護措施，劃分隔離，以免人員誤入危險區域。對功能區的劃分還應考慮交通、水電、消防和衛生、環保等因素。
3.3 安全警示標志根據工程特點及施工的不同階段，在危險部位有針對性地設置、懸掛明顯的安全警示標志。危險部位主要是指施工現場入口處、施工起重機械、臨時用電設施、腳手架、出入通道口、樓梯口、陽臺口、電梯井口、基坑邊沿、爆破物及有害危險氣體和液體存放處等。
3.4 封閉管理施工現場圍擋應沿工地四周連續設置，不得留有缺口。圍擋的材料應堅固、穩定、整潔、美觀。宜選用砌體、金屬板材等材料，不得使用布條、竹包或安全網，要確保圍擋的穩定性、安全性。圍擋的高度應高于1.8m。工地進出大門應牢固美觀，大門上應標有企業名稱和企業標識，設置專職值班保衛人員。大門出口處應設置洗車槽，保證汽車干凈上路。項目部工程技術管理人員、施工員、作業人員等，應當佩戴工作卡。
4安全生產的科學管理
隨著科學技術日新月異的發展，新材料、新技術、新工藝、新設備越來越多地應用于施工現場，需要大量有著高技術水平的勞動者，在保證安全生產的前提下，創造更大的經濟效益。這就要求安全生產的科技水平和創新能力也不斷提高，將新的科技成果運用到安全生產實踐中，提高安全生產水平，保障人員生命財產安全。
5結束語
隨著社會化大生產的不斷發展，勞動者在經營活動中的地位不斷提高，人的生命價值也越來越受到重視。關心和維護從業人員的人身安全權利，是社會主義制度的本質要求，是實現安全生產的重要條件。安全生產事關人民群眾的生命財產安全，關系到國民經濟持續發展和社會穩定的大局。沒有安全的保障，便沒有職工的高度積極性，就沒有施工生產的高效益。因此，是企業生產經營活動的重要組成部分，是一門綜合性的系統科學，也是非常嚴肅細致的一項工作。
參考文獻：
本文主要研究分析廣州市糧食儲備加工中心后續工程BT建設項目全生產管理中存在的問題，并給出如何解決這些問題的有效措施和對策。
關鍵詞：
建筑工程；安全生產；管理；措施
1人的因素
1.1施工人員安全生產意識不強
我國大多數的施工相關人員都沒有較高的學歷，也沒有十分專業的施工安全意識，只有相對專業的施工技術。雖說工程質量很重要，但是安全問題在施工過程當中還是排第一位的。現今許多大型的建筑施工單位不是很注重施工人員的安全問題，而且各方面施工安全措施也沒有到位，再加上施工人員的安全意識不強，這樣的情況下，特別容易導致安全事故的出現。
1.2監理人員監督力不強
監理單位的首要任務是確保整個建筑工程的施工質量和竣工時間。監理人員存在于整個施工過程當中，現今的監理人員比較注重監督施工人員是否規范作業，而容易忽視施工人員和自身的生命安全。由于社會不斷向前發展，傳統的監理單位對監理人員的要求已跟不上時代的發展，許多監理人員不具備專業的監理素質，和強而有力的監理力度。
2規章制度因素
2.1工程安全生產管理機制不完善
我國現今的建筑工程安全生產管理體制與西方國家相比還有很多的不足之處。我國在建筑工程施工過程中沒有健全的施工管理體制，沒有統一的監管力，并且我國現今的建筑工程安全生產管理形式單一，缺乏先進的管理技術、管理人才、和管理方案，監管人員專業水平跟不上不斷擴大的建筑工程，各項監管工作難以落實。
2.2法律法規的管控力度不強
我國有較多的工程條款，卻沒有詳細明確的工程管理條款。部分工程管理條款內容不完善，相關監督檢查機構對法律法規的執行觀念不強，執行力度不夠大，且相關人員容易被建設單位收買。在展開工作的過程中容易受法律法規條條框框的影響，容易忽視鉆法律空子的各個單位，再加上法律法規的管控力度不強，這樣的情況特別容易導致工程事故的產生。
3資金因素
建筑工程安全生產管理過程中，建設單位對建筑工程施工安全生產管理的資金投入遠遠不足，建筑單位修建工程的主要目的，就是為了盈利，建設單位在施工過程中想方設法的將利益最大化，不斷降低施工成本，尤其是對施工人員，并在施工過程中偷工減料，這些不正當行為使得建筑工程質量不斷下降。
4解決建筑工程安全生產管理中存在問題的有效對策
4.1提高施工人員安全生產意識
事故的發生是不可避免的，但是事故的發生是可以提前預防的。我國的安全施工方針是“安全第一，預防為主”，這就迫切要求施工人員提高自身安全生產意識。施工單位可以加強對施工人員安全意識的培養，施工人員也可以在業余時間，加強自身對施工安全意識的了解和學習。生命是享受一切物質，和從事一切社會活動的前提，只有在保障自身安全的基礎上，才能安全，高效的進行工程施工。
4.2提高監理人員的監督力
為保障建筑工程的質量，施工進度，竣工時間。監理單位應當對監理人員進行全面的、專業的訓練，定期考察監理相關人員的專業知識，和職業素養。監理人員在不斷掌握，和鞏固專業的監理知識的基礎上，還應當通過自主學習，和自我完善的方式，不斷提高自身的監督能力。只有不斷鞏固，不斷學習，才能確保建筑工程的質量安全。
4.3完善工程安全生產管理機制
廣州市糧食儲備加工中心后續工程BT建設項目建設單位應當不斷完善工程安全生產管理機構，現今我國的工程安全生產管理機構管理體制松散，管理人員不專業，管理體制不完善。這要求相關部門應當不斷提升管理人員的專業水平，革新管理體制，整頓管理松散之風，制定明確的管理條例，約束和嚴格要求管理人員，采用先進的管理措施完善工程安全生產管理機制。
4.4增強法律法規管控力度
政府機構應當制定明確的、詳細的、全面的法律條例來增強法律法規管控力度。在此基礎上，還應當不斷加強監督檢查機構的實行力度，以及擴大監督檢查機構的執行范圍，樹立明確的，正確的、專業的職業道德觀念。政府職能機構應當隨時展，定期完善法律法規，盡量避免法律空子的出現和產生。
4.5加大施工安全生產管理
資金投入建設單位的首要目的是盈利，而考慮到建筑工程今后的發展狀況，質量的保障才是建筑單位發展的硬道理。這就要求廣州市糧食儲備加工中心后續工程BT建設項目建筑單位應當多建良心工程，減少、甚至是杜絕偷工減料現象的出現，不斷提高建筑工程質量，加強施工人員的施工安全保障，加大施工安全生產管理的資金投入。
5結語
總而言之，要想高效快速的解決廣州市糧食儲備加工中心后續工程BT建設項目安全生產管理中出現的問題，就必須要不斷提高施工人員安全生產的意識，提高監理人員的監督力，完善工程安全生產管理機制，增強法律法規管控力度，加大施工安全生產管理資金的投入。
參考文獻：
[1]劉俊材.建筑工程安全生產管理措施研究[J].湖南人文科技學院學報.2012-04-28.
[2]左林濤.建筑工程施工安全管理研究[D].武漢理工大學.2014-04-01.
1、分公司每季度一次、工程處每月一次安全大檢查總分不合格的項目部罰款1000-3000元，限期整改；
2、對上次檢查出的隱患未按 "三定"（定措施，定人員、定時間）要求及時整改或整改不徹底每項罰責任人50元
3、對不執行施工組織設計中的安全措施，或擅自修改安全措施者，造成安全隱患罰責任人100元；
4、腳手架、井字架、爬架、施工電梯，搭吊、施工用電，不按有關規定進行驗收而使用，罰責任人50元；
5、進入施工現場不戴安全帽，不系帽帶，赤腳，穿拖鞋、高跟鞋，違者每人罰款20元，在高處懸空作業不栓安全帶者每人罰款50元；
6、乙炔瓶和氧氣瓶應有防曬設施和明顯的防火標志，應安裝有出廠合格證的保險裝置，乙炔與氧氣瓶存放點要保持不小于5m的安全距離，凡違章者罰責任人50元；
7、塔吊、井字架、施工電梯等大型設備，應裝各種限位器，吊鉤保險齊全，靈敏可靠，凡不全或失靈，符著設置不符合規定的有關責任人罰款50元；
8、起重機械作業違反"十不吊"規定冒險作業，對違章指揮、司機等責任人罰款100元；
9、對挪動安全設施，如跳板、安全網、蓋板、防護欄桿、外架等不及時復原的違章者罰款50元；
10、各種施工機械傳動部位應按規定設防護罩，機械保持清潔，螺絲緊固，凡無罩、不衛生、差、螺絲松動、每臺機械罰責任人20元；
11、配電箱要符合規范，門鎖齊全，有防雨設施，箱內無雜物，清潔衛生，下班或停電必須切斷電源上好鎖，對上述違反者罰款責任人50元；
12、開關箱應符合 "一機一閘一箱一漏"的原則，熔絲入槽，不得用其它金屬代替熔絲，按規定設漏電保護器，膠開關外殼不得有破損，對違章者罰款50元；動力電必須按要求進行接零保護，地下室、樓梯、電梯部位必須用安全電壓，電線、電纜架設，絕緣高度都要符合要求，不符合要求的罰責任人50元；
關鍵詞:建筑工程； 安全生產；管理； 問題； 探討
一、安全生產管理的內容
安全生產管理的主要內容是為貫徹執行國家安全生產的方針、政策、法律和法規,確保生產過程中的安全而采取的一系列組織措施。例如:建立健全安全組織機構;制定和完善安全管理制度;編制和實施安全技術措施計劃;進行安全宣傳教育;組織安全檢查;開展安全競賽以及總結評比、獎勵處罰等。其任務是發現、分析和消除生產過程中的各種危險,防止發生事故,避免各種損失和職業病,保障員工的安全健康,從而推動企業生產的順利發展,為提高經濟
效益和社會效益服務。從施工現場來講,安全生產管理就是在施工管理的同時,通過采用計劃、組織、技術等行為,依據并通過施工中人、物、環境因素的運動規律,使其積極方面充分發揮,從而有利于控制事故不致發生的一切管理活動。如在施工過程中實行持證上崗、標準化作業;依照安全檢查項目和規程組織檢查;合理進行作業現場布置;建立與完善安全上崗管理制度等。
二、 目前安全生產事故頻發的原因分析
大量理論研究和實踐證明,建筑工程安全事故的發生不是偶然的,造成安全事故的原因也是多方面的,但根本原因在于管理系統的缺陷和失效。
1安全意識淡薄。一些地區建設主管部門和一些企業沒有真正樹立安全發展的觀念,沒有按照要求將安全工作納入發展規劃和重要議程。存在一些建設主管部門的主管領導和協調部門的工作人員,根本不懂安全工作卻要領導和協調這方面的工作,以致只能應付任務,造成所管轄范圍的安全工作滯后于質量管理和資質管理;有些建筑企業的領導不能把安全生產工作真正擺在應有位置,看不到安全工作對企業發展的重要作用;安全生產規章制度不健全、責任制度不落實,甚至還有的領導認為“建筑施工死人不可避免”,片面強調妨礙建筑施工安
全的客觀原因,忽視和開脫自己的主管原因和責任。
2相關部門安全監管不力。①我國安全執法檢查監督的力量明顯不足,工程項目數量巨大,而監督力量薄弱。如在建的建筑企業單位工程達100萬個,而監督執法人員不足萬人,這樣平均每個安全執法員要監管100多個工程項目;②安全檢查的方式還主要以事先告知型的檢查為主,不是隨機抽查及巡查,多流于形式;③很多地方領導在思想上出于對自身政績的考慮,對于安全事故有大事化小、小事化了的思想,安全事故的記錄與管理缺乏權威性和真實性,建筑安全事故瞞報、漏報、甚至不報的現象普遍發生;④安全檢查中的違紀違法問題不能得到及時嚴厲的懲處,安全責任事故的法定損失賠償標準偏低,“私了”現象普遍;⑤檢查內容上只注重施工過程實體安全,而不注重監督檢查企業安全責任制的建立和落實情況。此外,建筑安全監督機制缺乏協調有序,出現一些部門職權劃分不清、政出多門、多頭管理、各行其是的現象,使得政府安全管理整體效能相對減弱,企業無所適從,負擔加重,這些都嚴重干擾了我國建筑安全形式的進一步好轉。
3建筑安全法律責任不明確。按照《中華人民共和國建筑法》第五章“建筑安全生產管理”第16條的規定,建筑施工安全責任幾乎完全由建筑企業承擔,建設單位(業主)承擔的責任非常有限。作為業主代表的監理單位按《建筑法》的第四章規定,從法理上對施工單位的安全問題不承擔監督管理責任。因此在我國,業主和監理單位一般只注重工程的質量、進度、投資等問題,而對施工過程的人員、機械等安全問題則認為是施工企業內部的事,很少參與管理。
4缺乏完備的建筑安全業績評估指標。我國對建筑企業施工安全評估主要是由政府安全檢查執法部門采用“安全檢查評分表”打分的方法進行。這種安全檢查的方式具有被動性和一定的偶然性,只能靜態地反映某一特定時刻的安全施工狀況。往往國家開展安全大檢查的年份(或月份),安全形勢明顯好轉,一旦風聲過去,安全事故極易反彈。“安全檢查評分表”的得分,不能充分反映出企業是否具有良好的安全業績,企業間的安全狀況也缺乏橫向可比性。
5缺乏有效的市場激勵機制。實踐證明,安全狀況僅僅依靠外部法律制度強壓的被動做法,其效果有限。要徹底扭轉被動局面,必須借助市場經濟杠桿的巨大調節作用,變被動為主動,充分調動建筑業主體真正自發追求良好安全業績的動力。由于建筑市場安全制約機制不健全,建筑企業在市場競爭中不重視安全業績,有關安全的強制保險制度不完善,違規處罰力度較輕等原因,市場經濟杠桿對我國建筑企業安全業績沒有發揮出應有的積極調節作用;由于保險法制不健全,沒有權威及真實的安全業績記錄,建筑企業安全狀況無法判斷,保險公司不敢過多涉足建筑市場,直接導致了建筑保險市場發展緩慢、保險險種單一、保費高昂、理賠困難,大多數建筑企業參加保險的積極性不高。
6工程項目安全生產資金投入不足。建筑施工過程中,安全生產在資金投入上沒有得到落實或投入不足,不能滿足安全條件的需要。一些地區安全生產費用根本沒有按規定納入工程概算成本中。建設單位不按時撥付工程進度款,造成施工單位安全費用無法按時投入,安全條件無法保證。大部分工程實行低價中標,施工單位互相攀比、竟相壓價,不少建筑商為拿到工程不惜惡意壓價,造成惡性循環。施工企業要想維持正常經營,往往擠占安全費用,用于安全生產的必要設備、器材、工具等無力購置,能省則省、能拖則拖,這種做法給安全生產帶來極大隱患。另外有些承包商追求的是利潤最大化,連必要的安全防護用品、保證措施也不愿花錢,這在個體私營企業中表現尤為突出。
三、安全生產管理的應對措施
1健全法制,完善安全監督管理機制。嚴格執行建筑安全生產法規。有關安全生產的法律、法令、規章制度是根據我們黨的方針政策,在總結實際工作經驗教訓的基礎上,按照生產發展的要求和客觀的科學規律制定的人人必須遵循的行為準則。要用法規來加強保護職工在生產過程中的安全和健康,約束不重視安全生產的行為,懲辦忽視安全生產、導致危害職工安全和健康的失職人員。建設行政主管部門、安全生產監督管理部門應該加強安全監察,有力地督促施工企業排除生產過程中的隱患。
2提高對安全生產管理工作的認識。人是生產力中最活躍、最寶貴的因素,是發展產品品種、提高產品質量、創造經濟效益最積極的力量。因此,要把保護職工的安全和健康提到黨性的高度來認識,堅持“以人為本,關愛生命,構建和諧社會”的理念,堅持“安全第一,預防為主”的方針,將安全工作列入重要議事日程,視責任重于泰山,把職工的安危時刻銘記在心。領導干部要自覺學習和熟悉國家安全生產方針、政策、法規以及本行業的有關安全生產
標準,不斷增強安全意識和提高安全工作管理水平,帶頭遵守國家和上級部門的安全生產規章制度和操作規程,不違規指揮和命令。只有這樣,安全生產工作才有良好的成效。
3規范建筑市場,加強安全培訓與考核。有意識、有計劃地培育勞務施工隊伍。凡參與工程分包的隊伍,要加強其資質審查和從業人員的考核。杜絕出現高資質企業中標以后,低資質企業就可以全額分包的現象。建設行政主管部門應盡快地建立或健全其建設系統人員培訓機制,并建立民工準入制度。凡進入施工工地的所有民工必須先接受培訓教育,一律持證上崗。此項工作應成為主管部門對施工企業考核、資質年鑒和升級的重要指標,并強制執行,讓每一位工程建設參與人員都能接受培訓與教育。有計劃有步驟地建立起建筑從業人員學習的
網絡,從而提高建筑從業人員的整體素質。
4完善建筑安全事故的申報制度。我國《安全生產法》明確規定了安全事故的記錄申報制度,但在具體執行過程中往往不能很好地貫徹和落實,建筑安全事故瞞報、漏報,甚至不報現象普遍存在。要解決這個問題,首先從管理制度上堵塞漏洞,建立施工企業安全事故記錄的公告制度,接受社會各界的監督;其次加大對安全責任事故中受害人賠償額度,根除“私了”現象;第三嚴厲懲處在安全事故中違法違紀的人員。從而真正建立起一套權威和透明的、受群眾監督的施工企業建筑安全事故報告制度和記錄資料的檔案制度。
5自我把關,消除隱患。在建筑施工過程中,凡是存在的隱患,絕大部分是從操作人員的手中留下來的,因此消除隱患的根本途徑還在操作人員本身。一方面要靠全體操作者精心作業,認真檢查,各崗位、各部門嚴格把關,發現異常現象及時處理,不留尾巴;另一方面,每個操作者要有強烈的責任心,要對自己的所作所為負責,對自身安全和企業財產負責。要努力提高自我防護能力和防護意識,端正勞動態度,真正做到不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害,做到作業不留隱患,不出事故,確保安全。
6不斷改善勞動條件。勞動條件的好壞,直接影響工人的安全與健康。所以,改善勞動條件是保證安全生產的根本辦法。勞動條件的改善要適合我國的國情和企業的實際情況,要同企業的長遠發展規劃和技術改造規劃結合起來,一并考慮。并且對所要采取的勞動保護措施進行可行性分析,以期收到控制和消除生產中的不安全因素和潛在職業危害因素的良好效果。
7動態檢查,防患未然。工程監理單位在實施監理過程中發現存在安全事故隱患的應當要求施工單位整改,情況嚴重的應要求施工單位暫停施工并及時報告建設單位。施工單位拒不整改或繼續施工的,工程監理單位應及時向主管部門報告。
8執行制度,常抓不懈。安全生產不是一招一式、一朝一夕,而是一項系統性、長期性和社會化公益性工程,必須貫穿于建筑施工的全過程,同時要有先進的技術措施、有力的手段、嚴格的制度來保證。要本著安全無事故的原則,無論隱患的大小都要整改,不留后患,發現隱患抓住不放,徹底整改。在執行制度上一要堅決,二要嚴格,三要經常,不能時緊時松,以防執行本身留下隱患。
【關鍵詞】建筑工程；安全生產；生產事故；事故原因與防范
隨著市場經濟的不斷發展，我國的建筑事業也逐漸開始迅速發展起來，尤其是我國的建筑工程安全生產事故的防范工作，更是取得了空前的發展。但由于建筑工程安全生產事故的成因是影響整個建筑工程質量與安全的重要因素之一，使得我國的建筑工程企業不得不對其工作的質量性與安全性問題，進行系統分析，然后在本質上徹底解決建筑工程中存在的安全問題，才能最大限度的發展我國建筑工程事業。
1 建筑工程安全生產事故的現狀分析探析
雖然我國的建筑工程安全管理局，先后出臺了數部有關建筑安全管理工作的相關法律條款，但是其取得的效益是十分有限的，由于各種因素而產生的安全事故仍然大量的存在。據我國在1990到2005年的調查資料顯示：伴隨我國社會主義經濟的不斷發展，我國的建筑工程安全生產事故的安全性與質量性，也隨著人們的日益對其認識程度也逐漸在變化著。具體的變化情況如下圖所示：
而對于建筑工程安全生產事故的類型來講，其產生的種類與數量也隨著建筑工程事業的發展而不斷變化著。尤其是建筑安全生事故發生的頻率與傷亡人數問題，近年來雖然發生的頻率有所下降，傷亡的人數也逐漸減少，但是其仍是我國的建筑工程安全生產事故中的首要問題。筆者在這里對其2005年到2007數據參數進行了總結，其數據如下表所示：
2 建筑工程安全生產事故的成因探析
面對居高不下的安全事故發生率，我們也能發現，在我國建筑工程安全生產的工作中，存在著眾多的安全問題亟待解決，為此，筆者在這里，對現今我國建筑工程安全生產工作的現狀與不足，進行了系統的總結，發現其主要有幾下幾個方面的內容：
2.1 許多建筑企業的企業文化本身就不重視安全生產事故。該問題產生的主要原因是由于：現今的建筑工程企業為了追求自身的經濟效益，其并沒有將建筑施工企業的精力放在安全生產工作方面；企業的領導者總是忙于開拓自身的市場，把安全生產監督工作的所有的工作事宜，都交給了企業的監督管理部門，這種上面不重視，權利下放的管理措施，使得企業的員工本身就產生了了一種不重視的思維意識，使得整個建筑企業的安全生產的工作如同虛設，沒有任何的現實意義。
2.2 建筑企業的監督管理機構仍不健全。對于該問題產生：主要是由于現今大多數建筑公司企業都是以追逐經濟效益為本，再加上部分少數的建筑企業的領導者，為了能夠取得更高的經濟效益，舍不得在管理經費上投入，從而導致了建筑施工企業的部分設施以及材料的型號，都不符合國家的標準。另外，企業的監督機構構建的不健全，更加加劇了整個建筑的監督管理工作不能更好的實現其自身的功能與作用，使得其建筑出來的產品沒有一個質量安全保障，影響了工程的質量。
2.3 建筑工程企業的的監督管理人員的綜合素質水平參差不齊。其主要產生的原因是由于：現今的部分領導者為了能夠最大程度的為企業節省經濟，在市場上雇傭的監督管理人員文化素質參差不齊，從而使得整個企業的建筑工程企業的監督管理工作，不能夠更好的發揮自身的功能與作用，最終導致了整個建筑施工企業的安全生產工作，時常發生事故。
2.4 目前我國的相關法律仍不規范，缺乏具體的針對性。對于該問題而言，其是由于現今我國的建筑安全生產的監督與管理控制工作的法律條款仍十分欠缺，特別是針對現今廣大農村建筑以及其它性質的工程建設與私營業主的房屋建筑的構建的法律條文，更是少之又少。這種法律上的盲點，使得我國建筑工程安全生產事故的發生率大大增大了。
2.5 現今建筑工程安全生產事故的監督管理工作的職責仍并明確。其主要產生的本質原因是：企業并沒有將工程企業中的安全生產事故工作當成企業的發展重要工作組成部分，這在一定的程度上勢必使得企業在安排建筑工程安全生產的監督管理工作的時候，時常會出現不認真分配崗位的情況發生，從而導致了出現監督管理工作交叉、重疊以及執法不嚴的情況的出現，甚至會有監管空白的地方。這些不足與漏洞，大大增加了安全生產事故的發生率。
3 對于我國建筑工程安全生產事故的完善的解決對策探析
對于上述問題，如何加強建筑工程安全管理工作，是未來一段時間內政府和建筑企業所面臨的一個重要問題，而主要的應對策略也可以從以下幾方面進行：
3.1 國家政府要努力出臺一部相對比較完善、針對性較強的建筑工程安全生產方面的法律條款。對于該項措施而言，其不但可以提高建筑工程安全生產的外部監督管理以及宏觀調控的市場管理手段，還能不斷規范化我國的建筑市場經濟，使得其發展更具備市場的合理性與可持續發展性。另外，一部完善的、具備針對性的相關法律條款，還能最大程度的彌補法律漏洞，使執法單位有法可依，有章可循。
3.2 建筑施工單位要最大程度構建一個完善的安全監管機構與安全監管制度。該項措施的實施可以使得建筑施工單位內部控制安全生產工作的監管手段得以加強。一個完善的安全監理機構可以更好的為自身企業提高內部的監管工作，而安全將制度的合理構建，也能夠使得監管機構的人員能夠更為方面的實現自己應有的義務。
3.3 建筑企業自身要不斷加強企業的市場招工人員的綜合素質考評工作以及對自身人員的培訓工作。該政策主要目的就為了不斷增強建筑企業的安全生產的監督管理工作，以期來不斷實現降低建筑企業的安全市場事故的發生率。另外，建筑企業不斷對自身員工的培訓工作不僅僅能夠最大程度的提高與員工的綜合素質水平，還能使得其能夠更快的熟知和遵守本工種及各項安全技術操作規程。建筑企業還要不斷對員工進行安全技術考核，對于合格者方準上崗操作。
3.4 國家政府要不斷對建筑施工的領導者進行安全生產事故思想意識的教育工作。對于該政策而言，其主要針對的是一些思想相對比較陳舊以及只追逐經濟利益的領導者，使得其能夠充分認識到，建筑施工安全生產工作不僅僅是影響自企業在市場中競爭力的重要指標之一，還是影響廣大市民安全以及施工人員安全人身安全的重要因素之一。
4 結束語
綜上所述，面對如此高速發展的社會經濟，我國的建筑工程企業的安全事故的發生雖然具有一定的偶然性與不完全的可避免性，但是建筑施工企業還可以通過適當的政策改革與規范化的管理手段對我國的建筑工程生產事故的成因與防范工作進行適當的預防工作，從而降低整個建筑工程企業安全生產事故的發生率，做到最大程度保障企業安全生產的目的。
參考文獻
[1]吳家利.建筑工程安全施工現場管理要點分析[J].才智,2011,(24)
[2]高錦華.淺論泡沫混凝土在建筑工程中的應用研究[J].才智,2011,(24)
一、甲方職責
1、嚴格遵守國家有關安全生產的法律法規，認真執行工程承包合同中的有關安全要求。
2、按照“安全第一、預防為主”和堅持“管生產必須管安全”的原則進行安全生產管理，做到生產與安全工作同時計劃、布置、檢查、總結和評比。
3、重要的安全設施必須堅持與主體工程“三同時”的原則，即同時設計、審批、同時施工，同時驗收，投入使用。
4、定期召開安全生產調度會，及時傳達中央及上級部門有關安全生產的精神。
5、組織對乙方施工現場安全生產檢查，監督乙方及時處理發現的各種安全隱患。
二、乙方職責
1、嚴格遵守國家有關安全生產的法律法規及有關行業規定的工程施工安全技術規程和有關安全生產的規定，認真執行工程承包合同中的有關安全要求。
2、堅持“安全第一、預防為主”和“管生產必須管安全”的原則，加強安全生產宣傳教育，增強全員安全生產的法制意識，建立健全各項安全生產的管理機構和安全生產管理制度，配備專（兼）職安全員，有組織有領導地開展安全生產活動。各級管理人員和具體操作人員，必須熟悉和遵守有關安全生產的各項規定，做到生產與安全工作同時計劃、布置、檢查、總結和評比。
3、建立健全安全生產責任制。從派往項目實施的項目經理到生產工人（包括臨時雇請的民工）的安全生產管理等必須做到縱向到底，一環不漏；各職能部門、人員的安全生產責任制做到橫向到邊，人人有責。項目承包人是安全生產的第一責任人。現場設置的安全機構，應按施工人員的1%-3%配備安全員，專職負責所有員工的安全和治安保衛工作及預防事故的發生。安全員有權按有關規定指令，并采取保護性措施防止事故發生。
4、乙方必須遵守國家有關部門的要求，對施工人員進行意外傷害保險。
5、乙方應為施工人員配備勞保護品，做好防署、防寒、防蟲蛇、防食物中毒工作；禁止本部人員江河游泳洗澡；確保施工人員的身心健康和安全。
6、對于易燃易爆的材料除應專門妥善保管之外，還應配備有足夠的消防設施，所有施工人員都應熟悉消防設備的性能和使用方法。
7、特殊工種必須持證上崗，施工現場若出現特種作業無證操作現象時，項目經理與現場安全員必須承擔全部責任。
8、施工中采用新技術、新工藝、新設備、新材料時，必須制定相應的安全技術措施，施工現場必須具有相關的安全標志牌。
9、乙方必須按照本工程項目特點，組織制定本工程實施中的生產安全事故應急救援預案；如果發生安全事故，按照《國務院關于特大事故行政責任追究的規定》以及其它有關規定，及時上報有關部門，并堅持“四不放過”的原則，嚴肅處理相關責任人。
10、乙方必須交納一定比例安全風險抵押金（大寫：萬元（若投標時繳納投標保證金則不再繳納），第一次工程款到賬后甲方扣留，工程竣工驗收合格后無息退款。
三、其他
1、安措費：每次乙方工程款到賬后甲方扣留1%作為安全措施費。乙方應做好施工現場的安全防范措施，若甲方檢查不合格，乙方應主動積極安排費用整改，否則甲方有權動用扣留的安措費進行整改。乙方須憑相關費用的正規票據沖抵或支取安措費，工程竣工后按實際發生辦理結算。
2、違約責任：若因甲方或乙方違約造成安全事故，將依法追究經濟和法律責任。
本合同正本一式二份，副本二份，合同雙方各執正本一份，副本一份。由雙方法定代表或授權人簽署并加蓋公章后生效。
甲方（蓋章）乙方（蓋章）
法定代表人或法定代表人或
其授權的人：其授權的人：
地址：地址：
【關鍵詞】建筑工程；施工安全；生產管理
中圖分類號： TU198 文獻標識碼： A 文章編號：
安全管理是企業興衰成敗的關鍵因素，保障員工的生命安全，設備的運行安全，產品使用的安全，既是企業發展的需要，也是社會穩定需要。安全管理是一項系統工程企業的安全管理系統是人、社會、環境、技術、經濟等因素構成的大協調系統。而我國建筑企業實行的傳統安全管理制度存在種種弊端，己經不適應現代建設工程和行業發展的需要，因此建筑企業建立實施現代化安全管理制度就成為實現安全生產和提高建筑業安全管理水平的根本措施。
1、我國建筑業安全管理現狀 改革開放以來，我國建筑業得到了迅速的發展，根據2004年的統計數字，目前建筑企業達4.5萬個，建筑業從業人員3050萬人（其中80%以上為農民工），占全國工業企業總從業人員的三分之一強，占全社會從業人數的5.06%，占全世界建筑業從業人數的四分之一。目前我國正在進行歷史上也是世界上最大規模的基本建設。2004年我國基本建設投資達到14440億元，約占國民生產總值的16.6%.近幾年來，建筑業總產值平均以10%左右的速度增長。
從建筑業所有制結構來看，現有國有建筑企業9458家，占整個建筑企業5%，從業人數765萬人，占建筑業人數的25%；城鎮集體企業26.818家，占整個建筑企業的60%，從業人數1003萬人，占建筑業從業人數的33%；鄉鎮建筑企業和個體建設者的從業人數占整個建筑業人數的42%。如此的產業規模、發展速度、結構布局和施工層次以及龐大的施工現場和施工隊伍，給建筑業安全生產管理帶來了相當大的困難。
目前我國正在進行歷史上也是世界上規模最大的基本建設。建筑安全與健康水平在管理上、技術上進一步提高，可使數十萬甚至上百萬建筑工人的生命和健康得到更好的保護，使建筑業避免數十億甚至上百億的經濟損失，使成千上萬個家庭乃至整個社會少遭受一些傷害和痛苦。經過幾十年的探索，世界各國，特別是英、美、日等國在職業安全與健康方面已經取得了明顯的進展，積累了大量經驗，建筑業的傷亡率持續下降。我國經過多年的不懈努力，建筑業的因工死亡率也在不斷下降。
2 我國建筑業安全管理存在的問題
我國建筑業安全管理存在的問題主要有以下幾個方面。場安全事故的肇事者和受害者。針對項目班組長和項目經理的安全教育和培圳時間同樣不足，導致他們在日常的管理工作中不重視安全工作或者不懂得如何將安全管理工作與項目的其它各項管理工作相結合，以避免安全事故的發生。另一方面，目前我國針對施工操作人員的安全培訓主要是由項目部依照規章制度執行，往往缺乏有效的監督和指導，因此，很多項目為了節約成本，提高勞動生產率，就會減少安全培訓的時間和強度，導致很多的施工人員從進入現場開始就成為“危險源。這些都是今后安全管理工作中應該著力解決的問題。
2.1 安全管理保證體系被削弱
一些企業為適應市場經濟條件下生產和經營管理的需要，原來的機構人員被重新調整，出現了撤銷或兼并安全管理機構，甚至出現了取消專職安全員的現象，從而削弱了安全管理及監督檢查的力度，導致安全滑坡，造成事故。
2.2 重效益、輕安全的思想惡性膨脹
隨著企業自的不斷擴大，企業支配國家財產、追求自己獨立經濟利益的意識不斷增強，考慮得較多的是生產、經營、效益、利益、利潤等硬性指標，而對安全效益的隱形性不甚了解，致使不能正確對待“企業效益、”安全生產“二者關系，對”安全第一，預防為主，綜合治理“的方針貫徹不力，忽視了對安全生產的管理，造成管理不嚴，責任不到位，承包者鉆政府宏觀管理機制尚不完善的空子，短期行為嚴重，單純追求近期利潤，舍不得在安全上投資，重效益、輕安全的思想惡性膨脹。
3 我國建筑業安全管理對策
針對以上分析提出的建筑業安全管理中存在的問題，可以通過以下的對策加以解決。
3.1 必須依法管理安全生產
實施依法管理安全生產，依法保障勞動者的安全與健康，依法查處責任事故，是搞好安全生產工作的重要保證。必須進一步建立健全適應社會主義市場經濟體制的安全生產法規體系，清理不適用的法規，并真正做到有法可依，有法必依，執法必嚴，違法必究。安全生產監督管理部門要加強日常的監察，減少效果不大的大檢查。
3.2 認真落實各級人員安全生產責任制
安全生產責任制是搞好安全工作的重要組織措施。多年實踐證明，安全生產責任制落實得好，安全狀況就好，反之安全狀況就差。為了能夠落實好安全生產責任制，首先必須對各級各類人員及各部門在安全生產工作中的責、權、利進行明確界定，責、權、利不清，責任制也很難落實。通過與各級各類人員、各部門層層落實簽定《安全生產責任書》的形式，逐級落實安全生產責任，并按責任和要求追究責任。
3.3 必須理順安全生產管理體制 統一、高效的安全生產監督管理體制，是做好安全生產工作的體制保證，全國應建立一支統一的能獨立行使監察職能的安全生產監督隊伍，保證政令暢通，利于協調；應將監督一個對象、多個部門負責的職能集中到一個部門，保證安全生產監督管理工作統一、高效。最后也是最重要的一點，必須從企業的整體出發，建立現代化的安全管理制度。把安全管理的重點放茌事故預防的整體效應上，實行全員、全過程、全方位的安全管理，使企業達到最佳安全狀態。
3.4 積極開展安全性評價和風險評估工作 安全性評價和風險評估是安全管理現代化的一項重要內容，即對一個單位安全基礎的現狀和水平進行正確的評價，并對各方面危險因素的多少及嚴重程度進行評估，以明確反事故斗爭的重點和需要采取的措施，實現超前控制，減少和消滅事故。
3.5 加強安全技術教育、培訓工作，提高人員素質
提高人員素質不僅僅是安全生產管理的要求，也是企業整體發展的需要。要重點把握好培訓對象、內容、形式、效果等4個環節，切實提高培訓內容的針對性、培訓對象的層次性和培訓形式的多樣性，把職工安全知識、安全技術水平、業務能力與職工個人業績考核相結合，與激勵機制相結合，使企業管理人員及職工達到較高的業務水平、較強的分析判斷和緊急情況處理能力，使廣大職工把安全作為工作、生活中的“第一需求”，實現安全工作“要我安全我要安全我懂安全我會安全”的轉變。從基地、教材、教師隊伍三項建設入手，加強企業宣教培訓工作。有步驟、有計劃地組織開展全員安全培訓工作。企業經營管理人員和特種作業人員，必須依法接受培訓，經考試合格后持證上崗。要把安全文化作為企業文化的主題內容之一，納入企業精神文明建設布局。 4 結語：
近年來，我國的經濟始終保持著持續增長的良好勢頭，作為主要產業之一的建筑業更是呈現出蓬勃發展的態勢。我國建筑業落后的安全管理必然會影響整個建筑業的形象和競爭能力。安全生產管理工作意義重大、任重道遠，安全生產管理工作如何進行才是最合理、最可靠的、值得我們不斷深入地研究和探討。
參考文獻：
[1]孫建東，周國菊.鄉鎮施工企業安全管理刻不容緩[J].建筑安全，1997.（10）
2012 年我國建筑施工發生各類事故2330起，死亡2760 人，同比分別上升2.8%和2.1%。特別是發生較大以上坍塌墜落事故78 起，死亡344人，分別占建筑施工較大以上事故的76.5%和77.8%。面對如此嚴峻的安全形勢，我們必須高度重視建筑領域的安全和質量問題，警鐘長鳴，要健全機制，嚴格監管，落實責任，確保不發生或少發生問題。
在施工過程中，安全施工是建筑工程施工現場綜合管理水平的體現，是考核施工現場管理工作的主要內容。同時也是文明施工是安全生產的保證，還是企業的窗口。對建筑工程中的人員、機器設備、施工現場及施工過程進行監控和監督，確保建筑施工合乎相關法律、法規是安全管理的工作內容。安全管理是工程管理的重要工作內容之一，也是建筑工程安全管理環節最重要的工作。只有做好了施工安全管理工作，才能有效防止和減少安全事故的發生，確保整個項目的安全管理工作，保證建筑施工質量。當前，我國先后出臺了相關的法律法規政策，也說明建筑工程施工中的安全管理工作應當引起各方責任主體的足夠重視。由此可見，安全管理是保證建筑工程順利進行、保證工程建設的安全性和人民生命財產安全性的重要內容。
2、建筑工程安全技術生產管理的特點
2.1建筑工程施工流動性大
建筑施工行業成為了當今高危行業之一，當前各種工程建設遍布全國各地，因此建筑工程生產具有其自身特點。在建筑工程生產過程中，根據建筑行業特點，建筑生產的特性之一表現為流動性大，一項工程建設完結后便在其他地方開始新的工程建設。建筑從業人員也是不固定的，大多數建筑施工單位的一線工作人員都不是正式的員工，人員的流動量是很大的。一線的工作人員大多是人往高處走，哪兒給的工資高就到哪兒去。施工期不會固定在某一季節，往往要經歷較長時間，防護措施要根據時間的不同而不同。但是有些企業始終采用同一種防護措施，確保安全生產。
2.2建筑施工條件復雜
建筑工程施工中的安全問題是生產中的重中之重，建筑工程施工受到環境的影響較大。因此，建筑工程生產有其自身的復雜性。建筑工程建設施工周期長，施工環境與條件復雜，比如天氣的變化、交通的變化、地質的不同、治安環境等多種因素，使生產過程更加復雜，也極易在施工中引發安全事故。
2.3建筑工程施工材料種類多
建筑工程施工涉及到各種各樣的材料，不同的材料由不同的人員使用，這樣建筑工程中涉及的專業就多、工序也多、立體交叉作業也多，形成了一個紛繁復雜的局面。大量的建筑材料、工作人員、機械設備、施工工序匯聚在一起，不同工序工作的時間范圍上的交叉，要讓這樣一個復雜的、時刻變化的、龐大的工程有機的融合在一起而不發生意外的事故是比較困難的。此外，建筑材料不合格造成的事故占有很大比重。
2.4建筑安全生產法規不健全
從現階段來看，我國建筑安全生產法規不健全。當前我國雖然建立了相應的安全生產法規法律，但還不完善，具體實施起來存在著困難。企業真正落實安全管理制度的很有限，不少企業看重生產，輕視安全的問題沒有根本解決。很多企業在生產經營中采取了層層轉包的方式，把一個工程劃分成數個小項目，并由不同的人承包建設。本應該由建筑總承包單位對安全生產負總責的，但總承包單位推卸給小承包商。如此一來就導致安全管理脫節了，安全責任難以明確，安全生產責任制也無法落實到實處。
3、加強建筑工程安全生產管理的有效措施
3.1實現建筑單位內部管理
3.1.1加強建筑工程施工管理質量意識在建筑工程施工前，管理機構應召開質量工作會議，并邀請施工單位的技術負責人、工程隊隊長等相關人員參與。在會議中，管理機構負責人員應宣講質量管理的重要性，加強工程管理質量管理意識。
3.1.2增強施工監理人員的安全責任意識
定期組織監理人員進行建筑安全的相關知識的培訓，發揮監理人員安全管理的積極性、創造性。培養把安全管理作為最主要工作的意識，并將其貫穿于施工管理的全過程。
3.2做好建筑工程施工安全準備工作
在建筑工程施工準備階段，安全管理機構必須做好安全生產管理工作準備。首先應對施工單位的資質、安全生產許可證、安全生產責任制、安全生產保證體系、特種作業人員上崗證等進行審查，對施工方案和施工設計中的安全技術措施進行審查，看其是否符合國家標準。把各項安全工作落到實處，及時發現安全隱患。
3.3完善建筑工程施工安全管理體系
在建筑工程施工進程中，安全管理機構應積極監督建筑施工單位健全和完善安全保證體系，將安全措施做到位，構建建筑施工安全長效機制。監理工程師要保持高度負責心，嚴格按照施工要求，工作細心細致，準確及時處理施工過程中遇到的各種安全問題。同時在施工過程中，要明確各階段、各崗位監理人員的職責，把安全施工管理責任落到實處。管理人員要分工負責，保證建筑施工安全管理各項工作順利進行，建立全方位、全過程、高效率的安全管理責任體系。
3.4規范施工安全管理理工作
3.4.1 應分析和控制施工危險源
在建筑工程施工安全管理的進程中，監理人員要做好施工危險源的預測和分析。只有及早發現危險，才能在施工進程中進行注意，減少事故發生。
3.4.2 加強控制施工安全的手段和方法
監理人員應定期審核施工單位技術文件、報表和報告；定時做好建筑施工現場安全檢查，監督施工人員的安全措施、作業的環境和條件是否符合安全生產的要求，發現違章冒險作業的責令停止作業；核查機械設備、施工工藝等是否符合各種質量要求，發現隱患的需停工整改。
關鍵字：建筑施工;技術管理;措施
中圖分類號：TU714; F426.92 文獻標識碼：A
建筑工程管理的過程中使用技術管理，首先就要根據技術的管理、項目工程中關于技術方面的檔案、施工現場的測量等這些進行分析，將施工中的技術管理和整個過程中最真實的情況聯系起來。除了這些，對使用的材料在性能和工具上都要充分的利用，提高勞動者的能力，以便讓勞動生產率得到快速的提升，對建筑工程的成本也可以做到有效的降低，讓企業獲得的利益不斷增加。只有將施工過程中的技術發揮出來，才能讓現場的施工水平得到提升，從而提高企業在同行業中的競爭能力。
1.建筑施工技術管理的問題
現代建筑的科技含量越來越高，涉及的專業越來越多，安裝的質量技術要求也越來越高。由于現代建筑的個性化，每一棟建筑都是一件特有的產品，每一條管線設備都有特定的要求，少有類同，這也就增加了技術工作難度，和各專業之間出現矛盾和問題的可能性。同時由于新技術、新產品的不斷出現和應用，施工人員未能及時掌握，也會帶來問題。很多建筑企業由于和設計公司長期合作，對設計公司過于信任，對于其設計的圖紙不審核或者在審核過程中達不到事事嚴謹，技術交底也不夠徹底，從而造成設計與實際現場施工產生矛盾。所以施工前的技術交底是非常重要的，可以讓所有施工人員對整個工程有一定的了解，才能在施工中有一定的準備，不耽誤工程進度，也不會影響整個工程質量。目前施工單位的分包現象普遍存在，分包單位在工作范圍的界定上很難做到十分明確，在主觀利益的驅使下，自己總希望相關單位承擔更多的工作，往往造成工序上的遺漏，人為地帶來一些問題，增加了協調管理的復雜性。
2.建筑安全生產技術管理制度
2.1施工圖紙審核和會審制度
圖紙會審是工程各參建單位（建設單位、監理單位、施工單位）在收到設計院施工圖設計文件后，對圖紙進行全面細致的熟悉，審查出施工圖中存在的問題及不合理情況并提交設計院進行處理的一項重要活動。通過圖紙會審可以使各參建單位特別是施工單位熟悉設計圖紙、領會設計意圖、掌握工程特點及難點，找出需要解決的技術難題并擬定解決方案，把因設計缺陷而存在的問題消滅在施工之前。
2.2技術交底制度
工程正式施工前，通過技術交底可以使參與施工的全體管理人員和工人，熟悉和了解所承擔的工程任務，以及工程的特點、施工難點、設計意圖、執行的技術標準、施工工藝和方法、施工操作要點，以及安全質量標準，以便科學地組織施工，按合理的工序、工藝進行作業，確保施工安全和質量。技術交底內容一般包括：圖紙交底、施工組織設計交底、設計變更情況交底以及分項工程交底等。同時，技術交底亦應分級進行、分級管理。
2.3工程技術檔案制度
工程技術資料是工程質量檢驗、評定和工程驗收的必要技術文件，也是工程合理使用、維護、改建、擴建的重要依據，是企業生產技術活動的依據，是衡量企業質量管理水平的重要標志。工程技術檔案管理的任務是：依據一定的原則和按一定的要求，系統地、真實地收集記述工程建設全過程中具有保存價值的技術問題材料，歸納整理，以便竣工驗收后完整地移交給有關技術檔案管理部門，作為今后施工、科研活動的資料。
3.建筑工程中的技術管理對策
3.1建立安全生產技術管理制度
總工程師負責技術管理工作，落實安全生產的相關規定，負責安全生產的技術工作。對技術設備、技術方案加強管理和審核，進行安全生產教育和宣傳，提高施工人員的安全意識。在會審圖紙的時候，應該全面考慮建筑工程施工的安全技術問題，保證圖紙設計既符合工程建設的相關要求，也滿足安全施工的要求。項目工程師、技術員、安全員、其它相關人員都應該參與圖紙會審，并認真仔細的進行會審，保證設計圖紙的科學性和合理性，盡量避免和減少施工中的矛盾和施工中的安全隱患。做好圖紙交底、施工組織設計交底、設計變更交底、分項工程交底，對于交底應該分級進行，分級管理。
3.2推行全生產技術管理
對于機械工、電焊工、電工等必須加強培訓，并按照相關規定進行考核合格之后持證上崗。操作證還必須按期進行復審，合格之后才能繼續進行特種作業。同時，在進行特種作業的時候，必須嚴格按照安全技術規范進行操作，保證作業的安全。加強施工現場機械安全管理和安裝驗收工作。在使用機械設備之前，應該根據相關的安全技術規范標準進行檢測，當檢測合格之后才能安裝機械設備，并且安裝的時候需要按照平面布置圖進行。在使用機械設備之前，應該按照規定進行驗收，并做好登記，確認性能良好、能夠安全運行之后才能投入使用。機械操作人員需要持證上崗，在運行的過程中，還應該加強對機械設備的保養和維護，保證安全運行。
3.3加強安全生產技術開發
技術開發能夠保證企業技術的先進性，提高施工單位的競爭力和影響力，也有利于提高建筑工程質量。因此，很多的企業都十分重視采用新技術來提高建筑工程的安全生產水平和工程建設效益。技術開發是一項復雜和艱難的工作，主要包括科學研究、技術革新和技術改造等方面。技術革新是對現有的技術進行改進和更新，以提高建筑工程安全生產水平，具體方法包括改進施工工藝，改進操作方式方法，改進機械設備，改進組織管理結構等等。技術改造主要是采用新技術、新工藝、新設備來武裝施工單位，改造施工單位現有的設施、生產工藝條件等等，以提高安全生產水平和建筑工程施工質量和綜合效益。
4.結束語
文章結合工程建設的實際情況，主要提出了建筑工程安全生產過程中技術管理的措施，希望能夠引起人們對這一問題的進一步重視，能夠對加強建筑工程安全生產過程中的技術管理發揮借鑒和指導作用。
參考文獻：
