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工程施工技術與管理優選九篇

時間:2023-10-10 15:57:54

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工程施工技術與管理

第1篇

1.1完善公路工程施工技術管理制度

公路工程施工技術是一項系統且復雜的施工過程,施工技術范圍也受到一定的局限。所以,公路工程施工技術控制與管理工作應按照工程的實際情況進行,建立完善的管理制度并確定最終目標,這樣一來就可以對施工人員在工作的時候進行約束,從公路工程施工技術控制工作到準備工作以及施工工作都應完成預期的目標,從而提高公路工程施工技術控制與管理工作的效率。

1.2建立標準化技術管理體系

建立標準化技術管理體系是體現施工技術控制與管理工作的成果,既然是體系就會有不同層次的階級從國家到部級然后是企業。公路工程施工技術控制與管理工作在實際運用當中應秉承著國家相關技術標準以及各項規章制度,也就是說在工程施工準備階段就應積極組織工作人員進行學習,其次就是在正式施工過程中應對施工技術進行監督管理,最后根據實際工作中的不足之處總結出經驗然后將技術標準和規程具體化。

1.3圖紙會審核定制度

針對公路工程設計圖紙中的內容進行審核,盡量避免因為圖紙設計中存在的失誤給工程造成影響。圖紙會審主要有以下幾方面的內容:

1.3.1設計的整體性與合法性。圖紙設計的內容應符合國家對公路工程的規范要求,施工圖紙以及施工方案和施工設計都應具備完整性,施工圖紙中的各項數據是否計算精準,各套圖紙設計之間是否存在著矛盾。

1.3.2工程主結構、主部位設計。公路工程施工過程中的主要結構與部位之間的設計方案都應充分的滿足國家相關規范政策,并且滿足設計中所要求的剛度、強度、穩定性。

1.3.3施工技術裝備。施工技術裝備等各項條件都應滿足公路工程設計中所要求的內容,例如:配件、機件、施工機具等,從而保證整個公路工程的工程質量。

1.3.4路、橋、涵。這里所說的路指的是路基與路面,橋是指橋梁,涵是指涵洞,這三方面的設計圖紙是否存在矛盾,如果進行交叉施工能否導致施工延誤等現象的發生。

1.3.5設計選用材料。公路工程施工過程中所選擇的材料與最終使用的材料是否一致,其中包括:品種、質量、規格、性能、數量等一系列問題,施工材料的性能與強度都應符合規范要求的內容。

1.4建立施工中工作日志制度

公路工程施工日志的主要用途是將施工現場的各種情況詳細的記錄下來,主要包括了以下幾點:(1)公路工程施工日期以及施工現場的環境和氣候。(2)公路工程施工隊伍進行記錄以及施工環節。(3)施工活動記載。公路工程施工現場的情況一定要進行詳細記錄,包括公路工程具體的施工日期以及施工設備發生事故的具體原因和處理方法、技術交底和監督檢查、公路工程驗收階段、相關部門提出的建議以及各項指示。公路工程施工日志是在工程竣工之后的驗收階段用來評價整個工程質量以及工作效率的重要憑證。所以,承建單位首先應建立起公路工程施工日志制度,相關責任人為主要記錄對象其次就是全體工作人員都應參與。

1.5建立施工技術檔案

施工技術檔案的建立其主要作用在于公路工程施工項目中可以利用一系列的活動作為技術資料以及技術文件的參考依據。

1.5.1公路工程在竣工之后的驗收工作中應有詳細的相關資料,例如:材料檢驗資料、各項質量標準資料、事故資料、補救資料等。

1.5.2公路工程在施工過程中施工單位應妥善保管有關于技術方面的資料,因為技術資料中包含了施工組織設計以及施工方案、公路工程施工的執行情況報告書、新技術的使用情況、新材料的使用情況、施工質量評價、事故處理記錄、施工技術控制與管理工作總結等內容。

二、結束語

第2篇

【關鍵詞】公路工程;施工技術;控制;管理

1引言

隨著社會的快速發展,在公路工程項目開展的過程中,工程項目施工是非常重要的一個環節,由于施工技術直接影響施工質量,我們要在確保施工質量的前提下,通過不斷地完善施工技術,規范施工過程中的各項操作,才能保證施工質量。

2公路工程施工技術控制與管理的作用和價值

公路工程施工管理主要是按照國家的相應要求,遵從法律法規,對工程項目制定科學合理的施工進度及規劃。因此,在公路工程施工過程中,要進行施工技術控制和管理,以確保施工質量,同時,最大程度地降低整個施工過程中的資源消耗和施工成本,節約管理費用,從而為新技術和工藝的引進奠定基礎。除此之外,必須減少對生態環境的破壞,達到社會經濟和生態效益的有效結合,使公路工程施工通過管理和控制得到相應的提高。

3公路工程施工技術控制與管理的主要內容和原則

在公路工程施工的過程中,必須對施工技術進行控制與管理,其主要內容包括3方面:(1)不斷提高施工單位的經濟效益,并提高其綜合管理的水平;(2)提高施工人員的積極性,發揮作業人員各自的優勢;(3)及時更新施工技術與工藝,施工機械設備的使用效率也會因為技術控制和管理的作用而得到提升,從而整個施工流程變得更加科學有序。因此,必須重視公路工程施工技術的控制和管理,建立高素質的施工隊伍,配備高精度的機械設備,使各種資源得到恰當的使用[1]。1)在公路工程的施工過程中,必須確保施工技術規范及其標準的落實,保證施工的順利開展。在整個施工過程中,施工管理人員必須結合國家的施工技術操作標準,對施工技術進行嚴格的審查和監督,確保施工人員根據相關規范和操作標準進行施工,以保證工程的施工質量。除此之外,施工單位應完善施工過程中的各項管理制度,建立技術責任制,使責任落實到個人,以提高施工人員的責任感。2)對填方路基施工技術的控制和管理。在施工工作開展的過程中,填方路基施工是整個公路工程施工的核心。目前,由于填方路基施工技術的控制和管理的內容較多,其中仍存在很多問題。因此,必須提高填方路基的施工技術,并強化貴填方路基施工技術中的控制和管理。另外,管理人員還應結合當地的實際情況,對不同的施工技術進行深入分析和研究,使施工方案切實可行。3)對挖方路基施工技術的管理與控制。土質路塹的開挖方法包括橫向挖掘、縱向挖掘和混合挖掘,這3種方法的適用范圍存在較大的差異。因此,必須對它們進行分析,從而較好地對其進行控制與管理。4)必須注重工程驗收制度的控制和管理。在公路施工過程中,健全的工程驗收制度與整個公路工程的質量存在著密切的關系。工程竣工后,應遵循嚴格的工程驗收制度對工程進行檢驗。在公路工程的驗收過程中,包含的內容較多,因此,我們必須結合工程實際竣工的管理體制,按照相關的制度進行工程驗收,以避免遺項漏項[2]。5)加大資金投入,促進施工技術管理的開展。管理機構的設置和人員配置等方面也是十分重要的工作內容,因此,必須加大資金投入,從而有效地推動各項工作的高效進行。與此同時,還要加強整個公路的養護工作,只有做好養護工作,才能充分發揮公路的各項性能。另外,應及時運用新的工作理念和工作技術,加快新技術的研發與使用,促進整個施工活動的有效開展。6)要加強新技術和工藝的運用。在現代公路工程的建設過程中,必須對施工工藝進行創新和改革,使其緊跟時代的發展。要提高施工效率,必須加強工藝改革,通過運用新型材料或新技術,保證公路工程的施工進度,提高施工質量,從而為施工單位帶來更多的經濟效益。

4加強公路工程施工技術控制和管理的措施

1)從基礎工作抓起,翻新施工技術。要順利地完成公路工程施工過程中的各項工作,必須從基礎抓起,做好對每一個細節的管理。在對施工技術進行管理的過程中,相關工程技術人員必須及時進行分析和總結,綜合考慮影響施工的各方面因素,從而抓住施工中的重點問題,解決所有的疑難問題。施工準備階段十分重要,在這個階段中,必須做好相關的調研工作,包括工程量的大小、工程所在地的工程地質條件、工程難度等。分析調研完成后,應形成書面的調研報告,從而方便后期的討論和優化。所有準備工作做好后,應進行試驗段的施工工作,必須做好試驗段工程施工,并在施工完成后進行詳細的檢查,只有驗收合格后才能開始正式的施工工作,以為后續工程施工提供安全保障。2)加大資金的投入,促進施工技術的快速發展。近年來,我國的科學技術水平發展迅速,科學技術的應用使施工技術有了新的突破。因此,施工企業應加大科技創新的力度,不斷運用新的施工技術。另外,新型施工設備的使用也極為重要,雖然引進新設備需要耗費大量的資金,但是企業的收益會隨著施工的進行而得到提升,從這個角度上來看,在施工過程中,我們應提倡使用新型的科學技術方案和新型設備,從而讓工程質量得到有效的提升,創造出更多的社會效益和經濟效益,并提升企業的市場競爭力。3)開展科學研究工作,不斷探索新型技術。科學技術是第一生產力,由此可見科學技術對企業生產活動的重要性,為了確保工程質量,必須加強對科學技術的研究,推廣新型科技成果,讓其得到更廣泛的應用[3]。在新技術的應用過程中,可能會存在各種困難,針對這些困難,應提出相應的解決措施,例如,施工機械設備與新技術存的不配套的情況,通常應采取更新機械設備或升級機械設備的措施。另外,技術人員也應積極開展技術難點的攻關工作,不斷運用新材料、新工藝和新思路來完善施工工藝。

5結語

綜上所述,隨著社會經濟的不斷發展,公路是我們帶動經濟向前飛躍的主要途徑,也是開展貿易的主要渠道,只有加強施工過程中的技術控制和管理,才能不斷地提高施工質量,促進施工單位的經濟效益的最大化,從而促進整個公路工程的長遠發展。

【參考文獻】

【1】車恒.關于公路工程施工技術控制與管理的分析[J].山東工業技術,2015(10):73.

【2】韓建興,張英.關于公路工程施工技術控制與管理的分析[J].內蒙古煤炭經濟,2015(7):38-39.

第3篇

關鍵詞:電力工程;施工技術;管理;改進對策

隨著科學技術手段的不斷進步,電力工程在社會生活中占據著越來越重要的比重。但由于電能不易存儲的性質,就決定了在工程用電中必須通過電力運輸才能夠完成施工。以下結合電力施工技術在電力工程施工中的應用進行詳細分析,希望能夠給電力工程的實際操作提供一些幫助,引起有關部門對發電項目管理的重視。

1我國電力工程技術交底標準

在進行具體的電力工程施工時,必須考慮到技術交底的問題。所謂技術交底,就是對施工過程中的建設標準進行準確設計,給電力工程建設提供重要保證。按照施工質量的保障體系,構建完善的電力工程操作規定,加強有關項目的審核。同時從項目工程的質量要求出發,進行對應的項目工作調試,有關專業人士必須結合施工項目的設計,進行有效的技術交底工作。在此階段,施工部門通過不同項目工程的操作協調配合,完善施工技術的交底工作,以及有效的監督工作,提供必要保證。此外在進行項目工程的審核時,技術交底工作必須要從對實際內容的調查研究出發,制定合適的施工辦法,進行有效的施工管理調控。工作人員應學會把握施工步驟,按照施工順序的要求進行合理的技術交底。將技術交底的責任落實到個人,基層施工人員同時也應該結合具體的施工操作,進行對應的整改。如果施工人員沒有按照有效的施工操作進行交底,管理人員應該及時勒令停止施工。如果交底工作造成嚴重的事故問題,有關責任人應該擔負全部責任。

2我國電力工程施工技術以及管理現狀

2.1缺乏全面完善的施工技術交底。有效的技術交底工作對電力工程來講非常重要,能夠實現施工質量的控制。施工人員在進行電力工程操作時,必須按照對應章程下的工作要求,進行合理的施工調配。缺乏技術交底的電力工程不能夠完成任務。但就目前來講,電力工程施工企業不能夠按照施工標準進行調試,導致電力工程出現嚴重問題,給技術交底工作帶來很大影響。2.2電力工程臨時項目整體管控不強。在電力工程施工中,由于施工人員沒有對應的施工觀念,在進行有效的施工管理時,不能夠展現出臨時項目的管控,整體調試工作不強。此外在進行項目合同的簽署時,沒有按照標準來詳細確認,給以后的電力工程施工帶來很大弊端。2.3電力工程管理流程存在的問題。在進行對應的電力工程管理時,供電技術在電力工程中非常重要,需要結合電力工程的施工操作進行有效控制。為提高電力工程施工的管理辦法,必須結合施工部門的協調工作,根據不同的施工操作進行協調。但是很多施工團隊沒有按照規定的標準進行施工核算,這就導致了對應施工款項的混亂。

3完善電力工程施工技術以及管理的改進措施

3.1增強電力工程施工技術,提升電力工程施工管理人員的素質。電力工程的施工技術管理對目前的電力工程來講非常重要,能夠有效貫穿整個施工步驟,實現工程項目的調控。在此過程中,有效的電力工程管理能夠帶動工作人員整體素質的提升,建立完善的獎懲機制,督促施工人員更好的完成電力工程施工。進行相應的審查工作,定期培訓,促進電力工程工作人員整體素質的提升。進行業績考核,對工作人員的操作實現審查工作,促進施工人員工作積極性的提高,使其主動參與到電力工程施工的各個環節,促使電力工程施工順利完成。此外結合有效的市場經濟體系建設,利用電力工程施工技術,給電力工程提供重要的保證。3.2嚴格電力工程施工安全管理條例。合理按照電力工程的安全管理條例來完成施工操作,通過電力工程管理單位的認真審查,才能夠實現電力工程施工。同時施工人員要結合安全管理條例的要求,來進行安全培訓工作,獲取相應的資格證書。在進行設備的檢查時,如果發現問題,就應結合施工項目進行有效調控。以下結合具體安全問題進行重點分析。電力工程施工中必須結合有關的操作進行整合,通過不同施工順序實現協調,同時從整體上提升安全施工的管理手段,給施工質量的提升打下堅實的基礎。按照國家規定的有關政策,進行施工的量化審查工作,或者結合對應的考察工作,來建立對應的審查體系,促進電力工程施工安全操作的順利進行。3.3健全責任規章制度,推動企業軟件管理方式。在電力系統管理工作優化的情況下,建立完善的責任規章制度非常重要。結合電力企業的經營管理辦法,與時代的發展相結合,從整體上促進施工質量的提升。建立完善的安全意識,在有效保證施工質量和對應的施工規范前提下,促進電力工程的優化建設,進行資源的合理調配。在保障電力工程施工的情況下,采用合適的責任規章制度,實現資源結構的優化管理。

4結語

總的來講,在社會經濟生產的進行中,電力工程建設發揮著重要的作用。人們物質生活水平的提升,也給電力工程施工技術帶來了更高的標準。所以在進行有效的施工管理工作時,必須結合優化的施工管理體系,采用合理方式進行施工的調控,促進電力工程施工管理工作的發展,促進社會經濟生產的高效穩定運行。

作者:王沖

參考文獻

[1]柯洋.優化電力工程施工技術與管理的若干思考[J].低碳世界,2016(11):61-62.[2017-8-4].DOI:10.16844/10-1007/tk.2016.11.37.

第4篇

關鍵詞:電力工程;技術與管理;措施

一、前言

在我國國民經濟中,電力行業是一個支柱性產業,并且電力工程在保證電網安全穩定運行過程中起著基礎性的作用。所以,通過做好電力工程施工技術以及管理不僅能夠提高電力工程的施工質量,而且能夠提高電力企業的經濟效益以及社會效益,最終提升了人們生活水平以及國民經濟的發展。為此,我們要不斷總結經驗、積極探索,對電力工程施工技術以及管理進行強化,從而可以建立完整的施工技術管理體系,最終促使電力行業的可持續發展。

二、線路施工的基本內容

一般來說我們把輸電線路施工的基本內容分為基礎工程、桿塔工程、架線工程、光纜檢修施工工程等,對于輸電線路來說基礎施工是指埋在地下的桿塔施工,埋在地下的桿塔施工主要是為了防止輸電線路的桿塔在外力作用出現倒塌或傾斜。在輸電線路施工的過程中,施工的安全系數與輸電線路的基礎施工有著密切的聯系,如果基礎施工沒有做好充足準備,那么在高空作業時定會發生事故。下面來對線路施工內容一一介紹:第一,施工的基礎工程。作為基礎環節的施工工程,埋在地下的部分對于整個施工過程是非常重要的,基礎工程的施工質量關系到之后的桿塔施工是否會發生一系列的問題。例如,桿塔施工過程中出現桿塔受外力的作用而導致倒塌或下沉現象,基礎施工的好壞關系到整個工程的進度情況。在施工的過程中不免會遇到一些自然因素的影響。因此,施工的過程要根據不同地區的不同情況進行施工,選材、技術這些都要有所提高,技術、設備這些都要根據相關要求來進行規范。例如,在選材方面,鋼筋混凝土材料是高壓輸電線路首選材料的基礎,在施工過程中如果遇到一些難度較大的施工,施工人員要認真對巖石周圍的情況進行調查研究,如與之前設計的過程有很大的差異,那么工作人員應該通知相關單位并做出相應的變更,確定沒有問題后用混凝土進行澆灌并按照要求進行維護。第二,桿塔工程。桿塔工程是輸電線路的每條線路與每條線路相連接的點,根據不同的地理環境和所處在的位置不同,在桿塔工程設計的過程中,盡量采用可靠性較高、質量較好的桿塔,新采用的桿塔必須對其進行一定的檢查,通過科學的數據分析方可使用。輸電線路的受力分為兩種:直線型和耐張型,對于適當、合用的桿塔來說,直接影響到輸電線路工程的建設速度和經濟性、可靠性以及在以后維修方面的一些可實施性。不同所處的環境中應該采用不同的材料,如鋼筋混凝土桿比較適用于平地、丘陵,對于一些鐵塔在施工過程中會遇到相應的難度,在桿塔施工過程中影響桿塔的強度有很多的因素,包括對材料的選擇,桿塔的結構形式,為了避免人身的事故安全和保證施工的進度,在施工環境中要注意安全措施,不能疏忽大意。輸電線路在長期過程運行中,桿塔是一個非常重要的支持物,作為導線和避雷線的支持物,所選的桿塔要有一定的承受負荷的力量并在一定的保質期內,所選的桿塔不僅在強度上有所加強還要滿足一定的剛度要求。

三、我國電力工程施工技術以及管理的現狀

(1)缺乏全面的、完善的施工技術交底。在電力工程施工中,技術交底是非常重要的內容,并且技術交底也是電力工程控制的重要方法。在實際施工過程中,要嚴格執行相關規定的具體要求,對于那些沒有技術交底的項目不能夠進行施工。現階段,大部分的電力工程施工單位會受到多種因素的影響,從而使得一部分技術交底工作不夠嚴密以及缺乏實際內容,從而使得技術交底工作過于流于形式,這樣做不僅使得電力工程施工技術受到嚴重的影響,而且也影響著管理。

(2)電力工程臨時項目整體管控較弱。在電力工程施工過程中,由于相關的技術人員以及管理人員沒有相關的投資理念、管理項目的理念,從而充分發揮項目投資的作用。還有一部分管理人員缺乏造價控制知識,最終存在著價格假象。除此之外,大部分附屬設備在簽訂合同的時候,由于沒有準確描述附屬設備,最終嚴重影響了采購訂貨,從而不僅使得電力工程施工進度受到嚴重的影響,而且也會影響造價控制以及材料的質量。

(3)電力工程管理流程中存在的問題。在電力工程施工管理過程中,供電技術是一個關鍵性的環節,并且供電技術在電力工程施工過程中具有非常重要的作用。在電力工程施工過程中,有一些部門與電力工程施工有著密切的聯系。在這一過程中,計財部在向施工部門以及企業撥放設備款、材料款以及工程款的時候要嚴格按照不同用戶咨詢技術費以及工程款項來進行,這樣做可以促使電力工程施工單位的健康發展。

四、完善電力工程施工技術以及管理的具體措施

(1)增強電力工程施工技術,促使電力工程施工管理人員素質的提升。為了能夠增強電力工程的施工進度,此時要注重管理電力工程施工技術,從而可以及時解決電力工程存在的問題。在電力工程施工技術管理過程中,通過提高施工人員的素質,并且要對施工人員進行培訓,從而可以提高施工人員的業績。除此之外,要充分利用目前市場經濟的相關條件以及國家的具體政策來改革電力工程施工技術,同時還要引進先進的施工技術,促使電力工程的健康發展。

(2)對電力工程施工安全條例進行嚴格的管理。處理安全隱患的方法如下:第一,在電力工程規定的時間之內整改電力工程施工技術、電力工程管理人員以及整改電力工程措施。與在管理電力工程安全施工進行管理的時候要按照相關的規定來進行,把握好教育關以及檢查關等。第二,要對電力工程施工進程進行完善,對那些表現優異的團隊以及部門要給予一定的精神以及物質上的獎勵。第三,按照相關的結果來獎懲考核工程施工隊伍,從而可以對電力工程施工的過程進行管理。

(3)健全責任規章制度,轉變企業軟件管理方式。在完善電力工程企業規范化發展的時候,通過對技術標準進行完善,從而可以保證電力工程的順利發展,還要對管理理念進行深化,并且要不斷規范管理體系。為了能夠與國際市場接軌,此時要保障施工的質量,憑借質量以及品牌贏得市場。在質量以及施工規范建設過程中,要保障各個機組的順利達標。通過運用專業管理軟件,從而可以保障工程的施工進度,并且要控制資源管理以及費用,最終可以將資源以及進度有機地結合起來。

(4)對電力工程施工技術管理流程進行優化。通過技術人員來審核施工圖紙,從而可以保障施工項目具有完整性。在電力工程技術管理過程中,其中電力工程監督實施的重要部門就是指后勤保障部以及技術部。因此,后勤保障部以及技術部要審查以及監督相關工作,還要審核處理細節問題,最終促使電力工程的順利施工。

五、結語

近幾年來,隨著科學技術水平的不斷提高,此時人們的精神文化以及物質文化在不斷提高。因此,人們開始提高了對電力工程的要求。所以,在新的發展形勢下,要對電力工程施工進行合理地管理,并且要對施工技術以及管理體系進行強化。本文主要針對施工過程中出現的問題來提出相關的措施,從而可以推動電力工程的健康發展,最終使得企業內部運營管理效益得以提高。

參考文獻:

第5篇

關鍵詞:電力工程 施工技術交底 管理流程

1 電力工程施工技術交底規定

1.1 目的。規范施工技術交底,確保通過施工技術交底使施工人員了解工程規模、建設意義、工程特點,明確施工任務、施工工藝、操作方法、質量標準、安全文明施工要求、質量保證和節約措施等,確保施工質量符合規定要求,實現工程項目質量目標。

1.2 適用范圍。適用于所有建筑安裝工程(包括各專業工程的分部、分項工程及其施工工序等)的施工技術交底。

1.3 編制依據。《質量手冊》bpcc-qa-b-1999;《過程控制程序》bpcc-03-4.9;《電力建設工程施工技術管理制度》1980年電力工業部電力建設總局。

1.4 職責。工程技術處負責本規定的歸口管理;項目經理部/施工單位技術處(科、組)負責監督檢查技術交底與技術交底的執行情況。(施工單位指獨立承擔工程項目的公司直屬二級機構);各級生產負責人主持施工技術交底;各級技術負責人負責組織技術交底,必要時可請上級技術人參加或進行技術交底;各級技術負責人負責監督、檢查下級技術交底,并監督、檢查施工人員的執行情況;施工人員按技術交底進行施工。

1.5 管理規定。施工技術交底是施工工序的重要環節,是過程控制的重要手段,必須堅決執行,除施工人員應知應會的工序外,未經技術交底不得施工;施工開始前,各級技術負責人(項目經理部施工單位總工、工地主任工程師、班組技術人員)進行技術交底。進行各級技術交底時,都應組織參加交底的全部人員認真討論,弄清交底內容,必要時,對交底內容進行補充修改,涉及已批準的方案的變動,應及時報方案的原審核部門和批準人審核批準。

2 技術交底后的工作及注意事項

技術交底后,交底人填寫《施工技術交底記錄》,參加交底的全部人員在qr-03-4.9-03《施工技術交底記錄》上簽名;施工人員必須按交底要求進行施工,不得擅自變更施工方法,如確實需要更改時,必須更改交底記錄內容,并經交底人的簽字認可;技術交底人、技術員以及技術處(科、組)負責技術交底執行情況的監督檢查,發現施工人員不按技術交底要求施工時,應立即勸阻,勸阻無效時有權停止其施工,同時報上級處理;發生質量、設備或人身安全事故時,事故原因屬于交底錯誤由交底人負責;屬于違反交底要求,事故由施工負責人或施工人員負責;屬違章操作由施工人員負責;項目經理部/施工單位級技術交底。在工程開工前,項目經理部/施工單位總工依據設計文件、設備說明書、質量計劃及施工技術措施等資料制定技術交底提綱,進行技術交底。本專業主要工程施工開始前,由工地主任主持、工地專責工程師按已批準的《專業施工組織設計》和項目經理部/施工單位總工交底內容擬定交底提綱,進行交底。

3 電力工程施工管理流程中存在的問題

臨時籌建項目部的整體素質不夠高,管理人員及大多數工程技術人員,投資效益觀念淡薄、缺乏施工合同意識,缺少控制造價方面的基礎知識,造成設備訂貨時價格假象控制在概算內,許多隨主機供應的附屬設備沒有在合同中加以明確,最后則要重新訂貨采購,結果往往大大突破控制價。

4 針對電力工程施工管理流程問題的幾點建議

4.1 提高技術人員、經營管理人員水平和勞務人員素質,是提高工程施工管理水平的基礎。要廣泛利用國內外工程建設實踐鍛煉的機會,采取請進來和走出去培訓相結合的方式,以利于各類人才脫穎而出。

4.2 健全和完善以責任制為核心的各項規章制度和工作程序。加強標準化建設,建立健全以技術標準為主體的標準化體系,建立完善管理標準和工作標準,強化管理意識,規范管理行為,積極實現與國際接軌。狠抓“工藝質量革命”,以質量求生存,以精品闖市場。樹立全員精品意識,以工程施工規范和質量驗評標準為基礎,以實現機組達標投產為基本要求,在施工質量、工藝水平、文明施工、機組投產水平方面達到全優。

第6篇

關鍵詞:土木工程;施工技術;管理

1土木工程施工技術與管理存在的問題

由土木工程施工管理的角度來講,其存在職責無法全面落實,無法重視施工管控的問題。尤其是針對大規模工程無法進行前期的充分研究,對項目剖析并不深入。為應對該類問題應引入設計施工總體承包的管理方式,進一步清晰管理職責并全面落實到位。施工單位則應實現主動管控,確保權責利的全面統一。基于土木工程施工管控牽涉到不同學科領域,尤其是非線性、反饋分析、統籌分析、最優管控、屬性、系統識別等。當前不但涵蓋一般理論研究,還涉及實踐研究,然而卻仍然欠缺系統性集成與有價值實踐。一些領域針對土木工程施工管控欠缺應有的概念以及科學的思維,統一標準更是無從談起。還有一些范疇有一般性標準,然而卻欠缺充分的科研準備。操作標準的提出始終是一個長期問題,同時需要具備較強的可操作性,因此制定起來具有較大難度。

2土木工程傳統施工技術與管理

2.1地基基礎、混凝土施工技術與管理

土木工程地基施工階段具備嚴格規定標準,因此在處理地基過程中應持續提升穩定強韌性,使強度不斷增強,確保在任何狀態下,地基之上的建筑物均沒有裂縫或是出現質量問題。在測試檢查地基階段中,應通過沉降觀測做好科學檢測。一般來講常用方式包括強夯處理、振沖處理、高壓噴射、夯實土樁、石灰樁處理等。嚴格來說混凝土結構施工包含多種類別,依照澆制特征可劃分成預制以及現澆兩類。前者基于投入成本有限且呈現出良好的性能,因而在土木建筑領域實現了廣泛應用。其并非為現場結果施工,而是位于現場之外實施的。現澆混凝土引入較早,通常采取現場支模方法完成作業,測量尺寸,方便最大化激發其功效。

2.2鋼結構施工技術與管理

鋼結構施工具體涉及到安裝構件,在前期應做足充分準備,具體涵蓋清理場地、修筑道路、安裝檢查與運輸等。運送鋼構件應依照施工順序,盡可能存放于起吊方位,并采取標準的木枕進行墊底處理。吊裝前期應核定構件型號、方位,做好清除處理,確保摩擦面整潔干燥。基于鋼結構特殊性,施工階段會采用氧氣以及乙炔氣體做焊接施工,因此需要配備滅火裝置預防引發火災。高空作業施工前期應細致檢查確定安全帶、掛繩牢固與否,掛鉤緊實性,倘若發覺存在安全隱患則應快速更換。施工階段中應重點控制好連接點質量,確保其不會存在縫隙,把握好構建尺寸以及連接斜面角度,做好層級把關核實,使標準合乎規格書標準以及設計需要,預防安裝階段形成不合格問題。

3土木工程施工技術與管理創新

土木工程施工技術具有較強的綜合性,其質量優劣直接關系到土木工程項目整體質量。因此,為確保土木工程整體水平,應進一步完善施工工藝,了解豐富的項目建設知識,提升整體施工管理水平,實現技術創新。

3.1深基坑支護技術與管理

深基坑支護技術源自高層工程、開發地下工程、建設人防工程。如果處置深層基坑不合理,則會對土木工程項目結構的可靠性形成負面影響,如果嚴重之時則會導致地面沉降,甚至出現塌陷問題。因此,基坑施工處理技術的創新發展成為必然。針對地質狀況不佳且坑壁具有較低密度、需要進行深層次開挖的項目,可利用灌注樁同時采用預應力錨桿進行支擋。另外套管沖水處理系統也具備廣泛應用前景,不論土層在高于地下水位還是低于地下水位,都可應用此類工藝技術。當然,該焊接的處理效率以及最終的效果還應做后續的改善與進一步的優化處理。臨時發揮支擋功能的地下加強加固樁以及永久支擋功能的樁柱可采取一體化支擋處理或是支重結構。采取該處理技術不但可符合土木深基坑結構對于支擋標準與承重標準的需要,還可提升施工處理的總體進程,對優化土木工程項目質量,贏得更大的利潤效益,有重要的實踐意義。通過鉆孔灌注樁處理施工中采用旋挖技術實踐不難看出,其可全面降低人為因素針對土木工程施工建設質量產生的負面影響,因此可進一步推廣應用,當然需要將優質成孔質量作為先決條件

3.2體外預應力施工與管理

體外預應力為土木工程項目施工領域的又一創新,具體在傳統預應力施工技術之上創新發展,通常在結構較為特殊、具有較大跨度的橋梁工程、混凝土工程中體現出良好的功能。體外預應力應用于土木工程施工中,利用無粘結或是粘結方法,完成混凝土界面內部、外部預應力筋的互相對應。如果進一步細化,則其為后張預應力處理技術中的一類。當前,此工藝技術可劃分成兩類體系,一類為無粘結處理體系,相比來說其應用更加便利,方便進行管控,同時可通過單根張拉處理技術,全面縮減無粘結筋受到的摩擦與產生的損耗。還有一類為有粘結體系,此系統之中,管道孔多數分布于結構體外部,這樣方便日常維護管理與定期檢查,還可對管道工程水密性能以及鋪設處理質量進行全面管控,預應力摩擦度同樣損耗較低,因此具有高度可行性。總體來說,不論無粘結體系或是有粘結體系,體外預應力處理技術均較一般施工處理技術更加合理有效,體現了良好的經濟性,這恰恰是優化土木工程項目質量的良好技術保障。

4結論

建筑項目施工建設中土木工程施工為其中一項極其重要的內容,在建筑行業發揮了極為重要的影響。伴隨經濟建設的持續更新發展,大眾對于建筑領域的了解與認識逐步加深,更多的從業人員逐步看重建筑項目施工技術以及管理。為進一步優化土木工程項目建設,應對于當前的現實狀況以及存在的問題制定科學有效的應對策略,方能全面提升土木工程施工質量水平,創設顯著的經濟效益與社會效益,實現可持續的全面發展。

參考文獻

[1]李光耀.土木工程施工技術分析[J].科技創業家,2012(5):13.

[2]韋喜梅.土木工程施工管理中存在問題的分析[J].現代物業(上旬刊),2011(8):166.

[3]張婷.淺析土木工程施工中的技術問題與措施[J].施工技術,2012(5):27.

第7篇

社會基礎經濟體系的日益健全,大大推進了我土木工程施工技術方法的發展。該文就土木工程施工技術管理問題展開分析,旨在進行新型管理概念的應用,進行企業整體技術實力的增強,切實提升施工企業的整體現場管理水平,滿足土木工程現階段工作的要求。

關鍵詞:

土木工程;現場施工;技術管理

1現場管理的意義

現場施工管理對于土木工程的意義重大,為了進行施工安全性及施工質量的控制,進行施工周期的縮短是必要的,從而進行建設成本的降低,這需要引起工程管理人員的重視,進行管理技術的不斷改進,進行新型發展管理觀念的應用。在實踐工作中,土木施工系統具備復雜性、長周期性的特點,需要進行不同崗位工作人員的共同配合,才能達到最大化的施工效益,其整體施工難度系數比較高,管理人員需要具備良好的施工素質,能夠進行施工矛盾的有效性調節,確保施工操作的規范性,避免出現一系列的施工技術事故。通過對現代化現場施工管理的應用,可以實現開發商、施工企業、施工單位三者關系的平衡,進行施工現場管理方案的創新,確保施工進度的有效性控制,實現施工企業市場信譽的提升,通過對先進性管理技術的應用,可以降低施工原材料的使用量,實現勞動力的有效性解放,滿足施工企業的經濟發展要求。

2施工技術管理原則

2.1經濟性原則

在施工技術的選擇過程中,必須考慮進去各種工程造價因素,提升工程的整體質量,確保施工技術方案的經濟適用性,在施工過程中,現場人員需要做好市場施工價格的調查工作,進行施工材料的合理性采購。

2.2規范性原則

通過對制度規范性的控制,有利于提升現場管理的整體效益,這需要引起相關管理者的重視,確保施工秩序的穩定性,增強現場施工整體效率。

2.3科學性原則

施工人員需要遵循合理性的施工原則,確保施工技術的科學性、有效性,滿足土木工程現代化生產需求的要求,增強工程施工模塊的整體效益,進行施工資源的有效性配置。

3施工現場管理問題

在土木工程施工模塊,常見的技術問題主要如下。過大的工程施工預算計算偏差問題,不利于進行工程施工成本的控制,不利于提升工程施工的整體成本效益,不利于提升施工技術的整體應用水平。在工程設計階段,不能做好施工圖紙的有效性檢驗,缺乏全面性的審查及研究,導致一系列技術誤差的出現。缺乏健全的設備及材料準備體系,難以實現對設備及材料的有效性維護,由于缺乏嚴格性的現場施工管理,導致一系列的施工問題的出現。

4施工技術管理方法

4.1健全管理制度

為了滿足實際工作要求,必須健全現場施工管理制度,進行施工圖紙會審制度的優化,做好施工圖紙與現場施工模塊的差異性分析工作,實現現場施工進程的有效性管理,進行施工企業參與制度的構建,實現施工技術方案的制定及設計,做好施工技術體系的健全,進行方案設計方向的確定,進行工程施工信息的有效性反饋,提升施工技術方案的整體可行性,避免出現設計方案返工問題。

4.2完善檢驗制度

在土木工程施工管理階段,需要根據設計方案,做好施工材料總類、材料規格等的整理工作,通過對現場施工狀況的掌握,做好材料位置的合理性安排工作,滿足及時抽樣檢查工作的要求,通過對施工需要的滿足,進行材料的合理性分發,避免出現材料丟失及浪費狀況,做好材料庫存的及時性整理工作,提升材料分類的檢查效益。

4.3嚴格管理施工進度

在施工進度的管理過程中,需要進行勘測設計模塊的優化,確保施工數據與施工現場的一致性,在土建施工模塊中,設計人員需要做好現場勘測工作,進行相關工作數據的手機,進行工程地質條件的標注,根據現場實際情況,做好施工組織設計模塊,實現其內部組織結構的優化,實現對土木工程施工進度的有效性控制,這需要引起相關施工管理人員的重視,做好施工現場的勘測工作,提升其反復核查的效益,進行設計施工技術的合理性選擇,避免出現一系列的技術失誤狀況,土建工程本身具備較高的技術性及復雜性,很容易出現技術變更等問題,為了解決這種問題,施工單位需要做好施工設計圖紙的會審工作,進行施工技術整體可行性的提升。

4.4施工技術日志與檔檔案

在土木工程施工過程中,需要進行技術工程日志的記錄工作,從工程的開始到工程的結束,做好技術活動的記錄工作,進行工程施工備忘錄的建立,做好施工圖紙的修改記錄工作,進行整體工程施工過程中的記錄,針對施工設計變更問題展開分析。在技術管理過程中,工程設計機構、建設機構、施工機構需要積極的進行配合,做好生產模塊及技術理論科學研究模塊的結合,進行技術檔案資料的充分性利用,該檔案進行了建筑單位長時間生產經營活動的技術標準的反應,具體反映了建筑單位長時期的建設科技成果,通過對這種系統的構建,可以提升工程資料的使用效率,這需要引起相關工程技術人員的重視,做好土木工程技術經濟檔案資料的審定工作,提升其整體整理效益,將施工技術管理與實際施工狀況結合起來,滿足日后工程擴建工程的要求,確保工程后期工作的穩定開展,提升現場施工技術的整體管理效益。

4.5檢查監督管理

在土木工程施工現場管理過程中,需要提升監督施工的管理效益,在施工過程中,項目負責人需要按照工作規范,做好施工現場的檢驗工作,針對那些關鍵的施工部位展開檢查及監督,安排專業性工作人員做好施工現場的巡查工作,提升施工管理的整體安全性,每隔一定時間進行項目檢查工作的開展,進行安全檢查次數的控制,督促施工人員展開科學化的施工,項目施工完畢后,需要做好施工結果的嚴格性考核工作,滿足現階段土木工程技術現場管理工作的要求,建立健全施工項目現場管理系統,實現其內部各個工作模塊的協調,實現土木工程施工成本的控制,增強土木工程的整體施工效益。

5結語

通過對土木工程現場管理方案的優化,有利于實現土木工程施工成本的控制,有利于進行土木工程施工資源的整體性、充分性利用,滿足現階段土木工程工作的要求。

作者:郭興達 單位:吳忠市市政工程有限公司

參考文獻:

[1]吳超文.關于土木工程施工現場管理優化措施探索[J].居業,2016(04).

第8篇

【關鍵詞】橋梁工程;施工技術;管理

1.橋梁工程施工管理問題分析

1.1橋梁工程施工管理體系不完善

施工管理體系不完善,尤其是安全施工管理不到位,具體可以分為這樣幾個方面:安全管理工作的落實度不夠,雖然國家出臺了相關的建筑安全管理制度的相關法律法規,但是趨于表面化和形式化,沒有嚴格要求相關的施工單位執行國家文件中的有關安全管理的規范制度,從而導致安全管理無法落實;施工單位隨意壓縮工期,這樣勢必給橋梁工程的施工增加了壓力并且無法保證質量,安全事故的發生也就在情理之中;施工安全監理工作不到位,對于各個施工管理者的安全責任制沒有落實,造成相互推諉的局面,從而使得安全問題無人處理;施工單位施工準備工作沒有按照規定的規范進行,出現資金不足而造成的施工質量問題,埋下安全隱患。

1.2橋梁的結構病害問題

橋梁結構必須具有足夠的強度,才能承受作用于其上的重力及其他各種附加力;同時,橋梁各部尺寸必須具有恰當大小,才能使其承受軸向壓力時不會喪失穩定性。由于材料強度的離散型、作用荷載的隨機性,從而導致公路橋梁在長期使用過程中產生結構病害。

1.3施工人員的安全意識不高

施工中,一些施工人員沒有足夠的安全管理意識,只為了完成工程而進行施工,忽視了安全管理的重要性,對安全操作規程和安全防護知識的缺乏,導致施工人員進入施工現場不按規定佩戴安全帽、甚至隨意亂用工程材料等不安全現象的產生。另外,在管理機構對安全管理的重視不夠,工作力度欠缺,也沒有健全的安全管理機構,缺乏基本的安全培訓制度,從而導致安全管理人員嚴重缺乏和安全管理混亂的局面。

1.4施工現場安全監理工作不到位

橋梁工程施工過程中,對于現場施工的進度、質量監督力度不夠,導致施工單位為了盡快完成工程的施工故意壓縮工期、忽視工程質量的現象頻現。另外,對施工步驟的安全監管缺乏,使得部分施工人員在施工工序還未完成的情況下便展開了下一個工序的工作,最終引起工程的質量問題,造成工程不安全事故多發,給施工單位、企業、以及施工人員的身體健康甚至是生命安全都帶來了巨大的威脅。

2.橋梁工程施工問題的應對措施

2.1建立健全的施工管理體制

首先要充分考慮當前進行的橋梁工程施工的具體情況,結合實際建立起有效可行且完善的安全管理體系。其次,在施工中要嚴格執行國家指定的有關橋梁工程施工安全管理制度,保證文件與實際達到統一。另外,要嚴格要求施工人員進入施工場地做好安全防范措施。

2.2不斷加強施工人員的安全意識

施工單位要不斷進行安全意識的宣傳工作,保證每個施工人員從心里加強對安全意識的重視,從而指導具體的施工工作。其次,要嚴格控制施工人員的施工行為,不能隨意按照自己的意愿改變施工方案等。再次,也要加強企業領導對安全管理的重視,只有這樣,施工人員的安全意識才能得到普及,才能使工程施工健康有序的順利完成。

2.3加強安全監理工作

首先,要提高安全強監理人員的安全意識,保證安全監理制度的真正落到實處。其次,安全監理力度要不斷加強,嚴禁隨意壓縮工期、違反安全管理規定的現象發生。另外,還要監督施工方完善每一個施工工序,一定要保證每個施工工序的質量與安全。

2.4應重視結構的耐久性問題

橋梁在建造和使用過程中,一定會受到環境、有害化學物質的侵蝕,并要承受車輛、風、地震、疲勞、超載、人為因素等外來作用,同時橋梁所采用材料的自身性能也會不斷退化,從而導致結構各部分不同程度的損傷和劣化,既影響了使用又增大了經濟損失。

2.5加強混凝土質量管理

首先,施工單位要嚴格按照國家建材標準采購材料,并由始至終地保證水泥材料的質量穩定、不變質,對于大體積混凝土,要采用水熱化低的水泥;其次,在施工過程中,施工工人必須按照強度等級、抗滲等級配比混凝土,還要充分控制好混凝土入模時的溫度,進行分層澆筑以及設計合理的養護措施,通過在混凝土表面覆蓋草席、草簾等確保降低溫度應力,避免混凝土出現溫度裂縫;再次,在澆筑混凝土時一定要振搗充分,尤其是腹板內預應力管道比較集中的地方更要做到不欠振、不漏振,確保混凝土澆筑密實。

2.6充分重視橋梁的超載問題

汽車超載主要有三種情況;其一是早期修建的老橋超齡負載運營;其二是橋梁通行的車流量超過原設計;另一種是車輛違規超載。前兩種產生的原因主要是設計荷載的變化和交通量的增加;后者是車輛使用者違法超載營運,后兩種超載現象在我國公路運輸中較為普遍。橋梁的超載一方面可能引發疲勞問題。超載會使橋梁疲勞應力幅度加大、損傷加劇,甚至會出現一些超載引發的結構破壞事故。

2.7加強橋梁結構質量管理

首先,施工單位要仔細精確地做好測量工作,放線定位工作要做到準確無誤,不能出現絲毫偏差。在橋墩、橋臺施工完成后,要將橋梁的平面位置完全確定下來;其次,由于橋梁結構形式很多,施工工序和技術較復雜,要求的施工工藝較精確,因此,施工單位必須嚴格按照設計圖紙進行施工,從混凝土的振搗、養生、到預應力的張拉、壓漿等都要嚴格管理和控制,以確保橋梁結構的承載能力;再次,還要著重注意橋梁外觀的美觀平滑,不能出現由于施工手段的缺陷或混凝土振搗不均而引起的外觀質量欠缺。

3.橋梁工程施工技術措施

3.1鉆孔灌注樁施工技術

在橋梁施工中,鉆孔灌注樁的施工要按照場地平整、定位放線、埋設護筒、鉆機裝置就位、鉆孔、清孔、鋼筋籠制作、吊裝就位、二次清孔、灌注砼的具體順序進行施工工作。施工過程中要嚴格按照規定的施工方法進行,根據不同的具體情況選擇合適的方法。

3.2墩柱施工技術

墩柱施工從放柱位中心線、鑿毛清理、綁扎墩身鋼筋、裝置墩身模板、模板校正、抄平、澆筑墩身砼、拆模到最后的養護,都要嚴格進行操作。

3.3薄壁臺施工技術

它的施工要充分做好施工前的準備工作,隨后的模板裝置尤其要注意模板制作與安裝的質量把關,進行混凝土澆筑前要清理模板雜物,隨時檢查模板的穩定性,另外鋼筋制安與砼澆筑工作也要按照規范進行保證薄壁臺的施工質量。

3.4承臺、系梁的施工技術

承臺、系梁的施工首先要進行的是開挖基坑,分為機器開挖和人工開挖,尤其是在人工開挖時切記要預留工作面;第二步是基坑排水工作的進行。主要采取的措施是在基底周邊設置排水溝和集水井。第三清除混凝土破碎。主要采用空壓機帶動風鎬的方式,施工時注意樁頭頂面應保持平整,并露出密實的混凝土面,當鉆孔樁經過無破損檢測合格以后,才能進行承臺和系梁施工。第四是要監理承臺、系梁的模板。注意模板拼裝時的幾何尺寸與平整度的要求。第五就是要嚴格選擇鋼筋種類、形狀、長度和數量,將下料單中的物料進行合理分置與綁扎。第六就是砼灌注的施工,所用的混凝土要在拌合站集中拌和并進行分層灌注,使用砼輸送車和砼輸送泵澆筑。第七是基坑回填。注意要在回填前做好除污排水工作,進行分層回填與夯實。

3.5蓋梁施工技術

蓋梁技術要結合各種材料的相互配合才能保質保量的進行。鋼支架的采用、鋼筋的綁扎、澆筑砼的應用都要做到精確,另外涉及到梁的撤除工作,要注意安全性。

4.結束語

橋梁工程施工企業必須高度重視技術管理工作,特別是要從解決當前技術管理工作的制約因素入手,不斷健全和完善管理體系和運行機制,使橋梁工程施工技術管理不斷上新臺階。

【參考文獻】

第9篇

【關鍵詞】園林工程;施工技術;管理;

引言:本文作者根據多年實踐工作與經驗,對園林工程施工技術與管理進行探討。

1.園林工程施工探討

1)切實做好施工前準備工作。在掌握設計意圖的基礎上,根據設計圖紙對現場進行核對,編制施丁.進度計劃書,認真做好場地平整、測量放線、臨時水、電安裝及主要苗木材料采購準備等前期工作。所謂 “磨刀不誤砍柴工”,做好準備工作,往往會加快施工進度。

2)嚴格按照設計圖紙施工。綠化工程施工就是按設計意圖要求藝術性的種植苗木并使其成活,設法使苗木盡早發揮其綠化美化的作用。所以說設計是綠化工程的靈魂,離開了設計,綠化工程的施工將無從入手;若不嚴格按圖施工,將會歪曲整個設計理念,影響最終綠化美化效果。施工人員對設計意圖的掌握、與設計單位的密切聯系、嚴格按圖施工。是確保綠化工程質量的基本前提。

3)重視土壤的處理工作。土壤的好壞直接關系到苗木今后的生長。要對其進行物理化學性質分析,從酸堿度、孔隙度、透水透氣性以及持水性等進行分析、測試,再采取相應的消毒、施基肥、添加種植土等措施,尤其是土壤的翻挖深度、種植土質量、基肥的腐熟程度及施入量、地形的平整度都要求符合相關要求。

4)嚴格控制園林綠化材料的質量。園林綠化工程中的工程材料質量是構成工程質量的基礎,投入材料的質量,如土方質量、苗木質量規格、各種管線、鋪裝材料、亮化設施、控制設備等若不符合要求,工程質量也就不可能符合要求,因此,嚴格控制投入材料的質量是確保工程、質量的前提。

5)遵循植物生長規律,掌握苗本栽植時間。園林綠化工程施工質量的好壞與后期苗木的成活率有很大關系,工程中投入的苗木材料是有生命的綠化植物,不同的綠化苗木具有不同的生長規律,栽植季節和栽植時間也各有差別。掌握不同苗木的最佳栽植時間是苗木成活的關鍵,因此,必須遵循苗木的生長規律,在最適宜苗木成活、生長的時間內進行栽植,確保苗木的成活。

2. 園林工程施工管理中存在問題

缺乏科學、專業的園林綠化景觀設計。隨著園林綠化工程投資主體的多樣化發展,國家在園林綠化方面的管理和掌控能力越發減弱,導致了園林綠化工程缺少有效的管理和監督機構。在圓領綠化施工過程中,有的工程單位為了節約成本支出,而又要擴大園林綠化面積,就只得隨意性地栽種苗木。對于園林綠化設計缺乏專業的景觀設計知識和管理知識,導致園林綠化得不到應有的效果,既沒有品位也沒有園林應有的藝術美感。

園林綠化施工單位缺乏專業的業務水平。目前,我國園林工程施工企業的專業水平和員工的業務素質水平相當地落后,很多設計好的專業園林藍圖只能成為擺設,這是嚴重地阻礙了城市園林綠化施工管理的一個關鍵環節。

施工人員業務水平普遍低下。園林施工人員大多是低文化水平的農村勞動人員,有的園林綠化工程負責人的社會責任感不高以及缺乏職業道德,過分地追求本單位的經濟效益,而做出損害廣大民眾利益的事情,經常出現偷工減料、以次充好現象。而導致這些問題的主要原因主要是施工人員的素質水平不高,思想認識不高,不注重對園林建設人員的業務培訓,在施工過程中又缺乏相應的監管力度,導致工程質量不合格,安全事故時有發生,這些在很大程度上都阻礙了城市園林綠化事業的發展。

3、園林綠化工程的質量控制

做好園林施工前的設計的質量管理。園林綠化設計的質量管理大致包括這三個方面:提出建設要求、選擇設計人員、對設計方案進行審評和篩選。園林設計的質量管理不同于施工及養護環節,它是從外部做起的,對于設計過程的內部環節并不干預,而設計構思是由設計師的一種非程序化的情感和思維結合而成的,這些東西無章可循,對設計方案的審評和篩選也同樣受到個人偏愛和文化水平的影響。因此,設計的質量管理只能通過對設計成果的集思廣益來評價,以便保證園林綠化應有的效果。

做好園林施工的質量管理環節。我們從以下兩個方面來確保園林施工的質量管理:第一,嚴格控制好材料的質量。園林綠化施工過程中,需要運用苗木、管線、花卉、亮化設施等大量材料,投入的材料如果不符合標準要求,那么工程質量就打不到工程質量標準和要求。因此,施工企業要嚴格控制要材料的投入,以便確保園林工程的質量,維護廣大群眾的利用。對于材料的訂貨、采購、審查、驗收等環節均做好全面而嚴格地控制,要層層驗收、層層把關,以便保證工程的材料質量。第二、嚴格遵循花卉植物的生長規律,明確栽培時間。園林綠化工程質量的效果如何與植物的成活率有很大的關系,不同的綠化植物具有不同的生長規律,在適宜的時節栽培,其存活率才高,才能夠保證工程的優良質量。

做好后期的養護管理工作。對園林綠化工程的后期養護管理是園林綠化工程質量管理與控制的重要保證。園林綠化工程后期養護管理是園林景觀形成的核心環節,如果后期養護管理不當,那將會嚴重地影響到園林綠化的質量問題,例如:澆水不及時、不合理就會降低植物的存活率;苗木支架不牢固會影響到樹木的筆直成長;不及時給花卉會綠地除草,將會使植物遭到嚴重的蟲害等等。因此,必須加強對園林綠化工程后期養護管理工作,以便保證園林工程質量。

3.施工管理是施工質量的關鍵

施工管理是重要組成部分,也是整個施工管理工作的基礎,施工現場管理水平不高,直接影響園林工程的質量和企業的經濟效益。嚴重制約了企業的發展。因此施工現場要作好以下工作:

3.1 落實分包協作單位和施工條件和主要物資苗木的訂購;具體落實施工任務。3.2 組織綜合施工;落實各項技術組織措施;跟蹤檢查計劃的實施,及時反饋;加強組織平衡,保證供應;對施工進度、施工質量和施工成本進行嚴格控制;保證施工安全,做到文明施工等。3.3 預檢、隱檢及簽證工作;整理和審定交工驗收資料,組織辦理工程交工驗收;負責編寫施工技術與管理的總結資料;做好工程的養護前技術交底,編寫保養計劃,落實養護任務。3.4 園林綠化施工管理中重要的一項任務就是降低工程造價,也就是對項目進行成本控制。成本控制通常是指在項目成本形成過程中,對生產經營所消耗的能力資源、物質資源和費用開支,進行指導、監督、調節和限制,力求將成本、費用降到最低,以保證成本目標的實現。

4.結語

園林工程的施工管理是一門實踐性很強的學科,要求在實際工作中既要掌握工程原理,同時又要具備指導現場施工等方面的技能,只有這樣才能在保證工程質量的前提下,較好地把園林綠化工程的科學性、技術性、藝術性等有機地結合起來,建造出既經濟、又實用、且美觀的園林作品。從而保證工程的質量,節約工程的成本,縮短工程的工期既而達到預期的效果。

參考文獻:

【1】雷燕峰,王所.園林綠化工程施工管理的幾點思考[J].中國科技新產品,2010(13):213.

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