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【關鍵詞】：水利工程；質量管理；控制 ；措施
【引言】：水利工程迎來了投資高峰和建設，基礎設施建設明顯加快，尤其是病險水庫除險加固、防洪工程、飲水安全、灌區節水改造等工程，為保障水利又好又快發展和形勢的持續穩定，就必須加強工程建設的質量管理。
質量管理是指為了保證作業過程質量而確定的重點管理對象、關鍵部位或薄弱環節。承包單位在工程施工前應根據施工過程質量管理的要求，列出質量管理明細表，提交監理工程師審查批準后，在此基礎上實施質量預控。
1.1施工前質量管理
掌握和熟悉質量管理的技術依據。嚴格考查施工企業的技術資質。對工程施工中所采用的原材料、半成品、構件的質量（包括混凝土的配合比） 進行審核、質檢和驗收。建立健全質量保證系統、質量管理制度、質量保證活動，完善其質量檢驗和計量技術及手段，組織建設單位、設計單位和施工單位進行圖紙會審。熟悉和了解所擔負的工程特點、設計意圖、技術要求、施工工藝和應注意的問題。開工之前必須向施工人員以書面的形式進行技術交底。對承包單位提出的施工方案、施工技術、施工組織設計和開工報告進行審查。
1.2 施工過程中管理
施工單位要建立完善的工序質量管理體系， 及時提交質量統計分析資料和質量管理圖表。及時審核變更設計及其修改的圖紙。對施工作業進行嚴格的監督和檢查，發現違規行為及時糾正。加強工序交接檢驗和隱蔽工程驗收。要建立質量信息反饋體系。
1.3 施工后的質量管理
審核竣工資料，包括施工的質量檢驗報告及技術性文件。嚴格按照質量標準對單位工程、單項工程和整個工程進行竣工驗收。實行保修制度，并提供必要的服務。
2、水利工程建設中的常見質量問題
2.1費用較緊
中小型水利工程投資小，而且一部分資金由地方籌資，費用比較緊張，致使施工設備、試驗設備陳舊，且缺乏必要的、有力的檢測手段，更多的依賴于經驗與個人判斷。
2.2分包與轉包
普遍存在著不同程度的分包與“隱性轉包”水利工程的主體工程對分包是有嚴格管理的，不允許分包，更不允許“轉包”。但實際上中小型水利工程主體工程的分包與“隱性轉包”現象比大型工程普遍的多，但多數分包商未經嚴格資質審查。這使監理工程師的種種質量管理措施難以穿透層層錯綜復雜的領導關系，達到第一線工作面發揮作用。
2.3 混凝土質量控制
不少施工單位常常出現搶工期趕進度的現象，導致對某些工序不夠重視，敷衍了事，如倉面清理不徹底；鑿毛程度不能滿足施工規范要求；新老混凝土結合面少鋪或漏鋪砂漿；為圖省事在混凝土水平施工縫面不設鍵槽，結果在灌漿或蓄水時，沿施工縫面出現漏漿或滲漏水等現象。
3、 加強質量管理的措施
3.1 健全質量管理體系
加強法制建設，強化法制意識，認真貫徹遵守相關法律法規，提高依法工作的自覺性。建立健全的水利工程施工質量管理體系是有效保障工程施工質量的關鍵。通過建立健全的施工質量管理體系，明確工程施工各部門工作職責，并對質量監控體系進行完善，保障工程施工過程中質量控制工作的到位。施工企業要根據工程項目的特點以及各分包施工部分質量控制重點進行質量管理體系的建立，提高質量控制體系的實施效果，提高質量管理水平。通過有針對性的分項質量控制，保障水利工程施工質量。另外主體工程不能分包；對分包資質要嚴加審查，不允許多次分包。就是針對所設置的質量控制點或分部、分項工程，事先分析施工中可能發生的質量問題和隱患，分析可能產生的原因，并提出相應的對策，采取有效的措施進行預先控制，以防在施工中發生質量問題。
3.2 加強領導，落實責任制
領導的重視與否是搞好水利工程質量工作的重要前提。水行政主管部門高度重視水利工程質量管理工作，以對人民負責和對歷史負責的責任心真正把工程質量工作落到實處。全面落實責任制，明確單位領導、項目負責人、工程技術人員和具體工作人員責任，層層落實責任制，并加強監督和檢查。
按照水利規范和技術要求，出現質量問題，不管當事人發生什么變化，都要追究責任，即工程質量終身制。徹底解決工程當事人不管工程質量如何，出現問題一走了之的弊端，使工程人員真正負起責來。
3.3加強進場材料及設備的質量控制
凡運到施工現場的原材料，進場前應向項目監理機構提交《建筑材料報驗單》，同時附有產品出廠合格證及技術說明書，由施工承包單位按規定要求的檢驗或試驗報告，經監理工程師審查并確認其質量合格后，方準進場。原材料存放條件的控制，尤其是受自然環境和氣候影響比較大的諸如水泥、外加劑、防水材料、土工織物材料等，更應嚴格控制。
對于某些當地材料及現場配制的制品，要求承包單位事先進行試驗，達到要求方準施工。為了使施工機械設備性能良好和保持最佳的工作狀態，監理工程師應做好現場控制工作，包括施工機械設備的進場檢查、機械設備工作狀態的檢查、特殊設備安全運行的審核以及大型臨時設備的檢查等。
3.4嚴格技術管理
技術管理包括技術責任制、施工日記、圖紙會審、技術交底、技術復核、材料檢驗、技術檔案、工程驗收等制度。①技術責任制：要求每個工程技術人員明確自己的職責和權限，分工明確，各司其職，便于做好各自分工的技術工作；②施工日記：在施工過程中，施工技術負責人必須認真做好施工日記，把施工中每天每項工作情況、出現的問題及處理方法與結果詳細記錄、完好保存，作為竣工驗收和質量評定的依據；③圖紙會審：做好此項工作，對于減少施工中的差錯、保證和提前完成施工任務、確保施工質量至關重要，一旦發現問題，就可及時糾正，并詳細記錄、存入技術檔案，達到消除差錯的目的；④技術交底：使參與施工任務的專業技術人員和工人全面的了解所負擔工程任務的特點、技術要求、施工工藝等，做到心中有數；⑤技術復核：在施工全過程中，對每項技術工作的實施，要有專人進行復核，防止偏差，糾正錯誤，避免人為工程質量事故；⑥材料檢驗：施工工地所用的各類材料，如鋼材、水泥、粗沙、石子等都應抽樣檢查，符合設計要求方可使用，以確保施工質量；⑦技術檔案：為了系統地積累施工經驗、資料的需要，應從工程一開始就建立技術檔案，匯集整理有關資料，直到工程結束，所有資料必須保存原始記錄，如實反映情況，并有技術負責人的正式審定意見，不可擅自修改、增補；⑧工程驗收：在每一個工程的各部位單項，尤其是隱蔽工程，完成一項驗收一項，驗收合格后方可進行下一道工序或部位的施工。同時，也為竣工驗收提供完整的技術資料。
3.5加強技術培訓，提高現場技術人員專業素質，促進施工質量管理實施
工程施工人員的專業素質對工程質量有著重要影響。加強施工技術人員、操作人員專業技術水平培訓，提高技術人員的專業素質、提高操作人員操作水平對于提高工程施工質量有著重要的影響。因此，工程施工企業在進行招聘過程中要注重對操作人員、技術人員專業技能、素質的考核。在施工過程中要注重在崗再培訓工作，通過培訓，提高工程施工人員的技術水平。同時，培養施工人員的施工安全意識，促進工程施工安全管理，降低工程事故發生。
【參考文獻】：
[3]張文淵.水利工程施工質量的主要因素與控制措施[J].水電站設計， 2004，（02）
Chen Jianhui
Shenzhen chaoyang construction engineering company
摘要：隨著我國經濟的發展，我國的各項領域取得了飛速的發展。在這期間，我國的建筑行業也在這個大好環境下，得到了突飛猛進的發展。在滿足人們需要的同時，成為了國家重要的經濟支柱之一。但這中間也有著種種問題，其中尤為重要的就是建筑產品的質量問題，它與人民生命財產息息相關，是一個不能被忽視的問題。本文就這方面的問題進行了論述。
關鍵詞：建筑工程 質量管理具體措施
Abstract: with the development of our national economy, all the fields in our country has made rapid development. In this period, our construction industry also in the good environment, and get the development by leaps and bounds. Meet people at the same time in need, into a national important economic powerhouses. But it also has the various problems in the middle, which is particularly important that building to the quality of products, it is closely related to people's life and property, is cannot be neglected. In this paper, problems are discussed in this paper.
Keywords: construction engineering quality management measures
中圖分類號：TU201.2文獻標識碼：A文章編號：
“靠質量樹信譽，靠信譽拓市場，靠市場增效益，靠效益求發展”，是企業生存和發展的生命鏈。對于建筑施工企業來說，把質量視為企業的生命，把質量管理作為企業管理的重中之重，已被公司各經領導所認同“，內抓現場質量領先，外抓市場名優取勝”，走質量效益型道路的經營戰略已被廣泛采用，建筑市場的競爭已轉化為工程質量的競爭。
1建筑工程質量管理的原則
工程建筑過程就是質量的形成過程，要保證工程建筑質量的關鍵，其實就是要把握好建設過程中各個階段的質量關，并要求嚴格按照工程建設程序辦事。
1.1 貫徹科學合理、公平公正、遵紀守法的職業規范
在質量問題處理過程中，應根據客觀事實，科學合理、不持偏見、公平公正的對待問題，堅持原則、嚴格要求、實事求是、遵紀守法，杜絕不正之風。
1.2 根據質量標準進行嚴格檢查
質量標準是評價產品質量的尺度，數據是質量控制的基礎和依據。在產品質量檢查過程中一定要嚴格，根據產品的質量標準，用數據說話，這樣才能保證產品的質量問題。
1.3 堅持“質量第一，用戶至上”的基本原則
市場經濟經營的原則是“質量第一，用戶至上”。建筑產品作為一種特殊商品，直接關系到人們的生命財產安全。因此，工程建筑在施工中應自始至終地把“質量第一，用戶至上”作為質量控制的基本原則。
2 明確質量管理的重要性
建筑產品的質量事關社會的公眾利益和公共安全。因此作為建設工程的參與者，施工企業必須對國家、對人民、對子孫后代高度負責的精神，切實增強質量責任意識，從施工過程的各個環節、各個方面落實質量責任，確保建設工程質量。當今社會是一個競爭趨激烈的社會，不注重施工質量管理，不著力打造企業品牌，就不可能贏得市場，企業最終被市場所淘汰。
2加強建筑工程質量管理的具體措施
2.1 統一協調工程質量體系
工程質量體系是為實施質量管理所需的結構組織、程序過程與資源。建設項目的綜合性，工程技術的學科以及工程建設協作關系的復雜性，增加了工程質量體系的難度。這就要求以保證和提高建設項目的質量為目標，運用系統工程學原理的方法，設置統一協調的組織結構，把建設項目各環節的質量管理職能按照科學的原則嚴密地組織起來，形成一個有明確任務、職責、權限、相互協調合作、互相促進與監督的工程質量管理有機整體，使建設項目的工程質量管理工作科學化、制度化、系統化。
2.2 提高員工的自身素質
要高度重視抓好人員的培訓教育工作，不斷提高隊伍的整體素質。必須注重加強對人員素質的培養，提高政治素質和政策觀念，加強職業道德建設，認真執行黨和國家的方針、政策，遵守國家法律和地方法規，堅持原則，公正廉潔。要加強人員的理論學習和業務培訓，使其不斷在建筑工程建設實踐中得到鍛煉，以提高人員的決策能力、組織能力、指揮能力、判斷能力和應變能力。有了高素質的工程管理人員，加上實施工程全程管理和加大工程質量監督與執法力度，就可以保證工程的質量。
2.3 對用人方面做好監督，建立明確的質量管理責任制
人是影響工程質量關鍵性因素。因此，在用人方面應選用人員穩定、技術力量強的施工隊伍，并建立明確的質量管理責任制，用制度法規約束人。
（1）選好項目經理。一個好的項目經理部，能夠使工程的質量、進度和經濟效益實現有效的統一，使工程做的又好又快又省；反之則不然。項目經理作為項目質量的第一責任人，是質量目標得以實現的關鍵人物，所以在選用項目經理的時候應考慮其從事施工管理的經歷及過去的實際業績文化程度、職稱等。
（2）選好工程項目技術負責人。工程項目技術責任人的素質關乎到一個工程項目是否能夠科學的組織、是否能夠以技術為先導，以嚴密的技術管理和可靠的技術措施來保證工程質量。按其職責是協助項目經理管好本工程項目的技術工作和質量工作，是技術、質量工作的具體組織者。因此，作為項目技術負責人應該具備與工程項目相適應的組織能力、技術業務水平和管理水平。
2.4 把好材料質量關
施工材料質量的優劣與工程整體質量的優劣息息相關，必須嚴格做好施工材料的采購，施工材料驗收及施工材料保管三項工作，確保材料優質進廠。設計部門和建設單位指定的材料廠家，經審核確有質量保證能力，可按設計和建設部門指定的廠家定購。做到四不采購：不采購達不到質量標準的材料；不采購已明確淘汰的產品；不采購不帶合格證的產品。
2.5建立健全法律體系
我國的《建筑法》用法律的形式構筑了我國建設法律體系的基本框架。從建筑的總體上講師十分可用的，但還沒有對建筑工程做詳細的規定，由于建筑工程質量管理的特殊性，制定與建筑工程相配套的法規細則，從根本上為建筑工程質量的監督管理奠定一個更加堅實的法律基礎。而建筑業走向市場經濟必然要求將建筑工程管理納入法制的軌道，對建筑管理要經濟、法律、行政手段并舉，從而形成新型的建筑工程監管機制。因此，各級執法部門要加大對建筑部門的監管力度，這樣才能促進建筑工程質量管理。
3結語
關鍵詞：測繪工程；常見問題；解決措施
中圖分類號：TB2 文獻標識碼：A文章編號：
隨著國內經濟改革的進一步深化以及開放程度的日益提高，測繪行業將面臨更多的競爭壓力，要應對這種壓力，測繪行業只有通過信息化平臺的建設，有效提高運營效率和質量管理水平，為測繪行業競爭力的提高提供強大的動力。就其質量管理而言：在目前的測繪管理體系中，存在著缺少專業的、外部的質量控制等問題。某些質量問題，都是在最后驗收時，才被發現。而這時問題已經難以處理，給投資方和建設者造成了巨大的損失。因而，有必要加強對測繪工程的監管和控制。
1測繪工程質量管理與控制的意義
測繪工程質量管理與控制不僅關系到測繪工程建設的質量與安全，而且關系到我國經濟社會發展規劃的科學決策，還對順利推進我國信息化建設具有十分重要的意義與作用。此外，測繪工程質量管理與控制作為測繪單位統一管理、統一監督、統一控制的一項重要內容，在測繪事業發展中具有極為重要的意義與作用。因為，測繪工程質量管理與控制是《測繪法》賦予測繪工程生產單位及其主管部門的一項十分重要的工作職責，也是測繪行業依法開展測繪管理與控制的重要標準，還是提高測繪行業管理能力、控制能力、監督能力以及服務能力的重要條件。對此，測繪工程生產單位及其主管部門要切實把測繪質量管理與控制作為加強測繪管理、監督、控制的重要內容，逐步健全完善體制機制，強化管理與監督，加大督促檢查力度，全面推進工作創新，強化測繪隊伍建設，不斷提升測繪事業為我國經濟社會發展服務的整體質量與水平。
2測繪工程中存在的質量問題
2.1 作業進度的調控困難通常情況下，測繪的成果都是在工程完成后檢查的，因而，導致在測繪過程中存在的問題不能夠及時的得到解決，事后必須返工，延誤測繪的工作進程。
2.2 檢查不嚴格通常情況下的測繪結果都是由同一作業單位檢查。然而，在測繪過程中同一作業單位的人員之間就或多或少的存在人情、情面等的問題，許多的檢察人員的檢查過程中就會怠慢，從而導致測繪工程的質量得不到保證。
2.3 中隊級質量保證機構形同虛設在一些測繪作業單位中由于測繪的任務多，時間又緊迫，從而導致技術人員和指派的檢查員都不得不投入到測繪活動中，造成分隊級的檢查工作不能夠正常的進行，有時全部的檢查工作都由大隊級檢查，使得中隊級的質量保證部門形同虛設。
2.4 問題得不到及時的處理解決由于測繪工程的不斷的壯大，測繪的作業隊伍也是日漸擴大，這就導致作業人員的業務水平層次不齊。在作業的過程中不斷的存在這樣那樣的差、漏、錯等問題。這些問題出現后，相關部門的作業人員又不能夠及時的解決問題。
2.5測繪的結果雜亂無章很多測繪工程都是采取招投標的形式，挑選出幾家比較合適的作業單位共同作用。但是，這些作用單位之間存在的水平差異很大，執行的技術標準也不盡相同。所以常常令測繪的結果略顯雜亂。
3有效控制測繪質量的措施
3.1測繪工程質量保證體系 質量保證體系的作用是利用已制定的科學的、合理的管理方法和工作程序，及時的獲取工程質量信息，同時對獲得的質量信息進行合理的判斷、加工、存儲及傳送，最后將得到的結果反饋給相關的部門。這樣可以改善工程中各個要素，控制整個工程的使之處于良好的狀態，從而保障工程的質量。質量保證體系的要素有信息管理、工作標準、工作目標、評價標準、管理標準、程序標準和組織標準等，這些都是測繪工程質量管理系統的基本的組成單位。其主要包括：管理職責、資源管理、產品實現以及測量、分析和改進幾大過程。
3.1.1完善管理機制。針對當今社會中存在的日益壯大的測繪工程，相關的測繪部門要完善測繪管理機制，制定相應的測繪標準和測繪技術指標，使得測繪管理日益的健全，測繪的質量逐漸得到提高。
3.1.2嚴格執行國家標準。許多的測繪問題都是由于工作單位不嚴格按照標準執行造成的。因此，各個作業單位要加強測繪檢測的監管力度，切實的做好監測、校驗測繪儀器等的相關工作，嚴格的履行國家強制性質量標準。
3.2加強測繪工程數據的檢查
3.2.1檢查圖像數據。在數據的整理和轉換的過程中，由于失誤會造成缺邊、懸點等問題，因而相關單位要仔細檢查圖形中的數據。例如，檢查圖形中的錯誤記錄；檢查圖形的面積；檢查行政區域面積和行政區域內的圖層的圖版面積之間的誤差；進行縫隙檢查、校正檢查以及重疊檢查等。
3.2.2檢查屬性數據。對屬性數據進行檢查主要是以下幾個方面：表結構的檢查、字段值的檢查、重復編號的檢查、字段值范圍的檢查以及枚舉檢查等。
3.2.3風格檢查。風格檢查主要是指對數據的完整性進行檢查。由于不一樣的軟件的符號方式和符號庫之間存在不同，使得不同的測繪平臺的下線型、線寬以及顏色等圖形數據不能相互兼容，因而，必須利用要素編碼將不同的要素對應起來，這樣才能解決不同平臺之間由于數據轉換而改變風格的問題，從而使風格的轉換得到保證。
3.2.4檢查拓撲。軟件不同，其拓撲關系也不盡相同。因而，作業人員必須進行相應的拓撲檢查，及時的發現拓撲關系是否正確，一旦出現拓撲關系不正確要及時的進行重建。
人員管理
3.3人員管理
3.3.1項目總工程師項目總工程師應針對工程項目制定各項測繪資料管理制度，及測繪技術人員工作職責，并監督實施，確保測繪人員各盡其責，使得測繪工作能按規定按要求有條理的實施。項目總工程師應充分重視測量技術人員的培訓工作，組織測繪技術人員進行測繪技能的培訓和學習，對擬實施的測繪方案進行審核。
3.3.2測繪主管工程師項目總工程師應任命一名責任心強，測繪技術水平較高的技術人員擔任測繪主管工程師，主管工程師應負責施工測繪方案的具體實施，日常檢校與維護，及時向項目總工程師匯報工作中出現的問題。
3.3.3測繪工程的過程控制 時時刻刻的對測繪過程進行監督和控制，通過自查、校核以及審查等方法來實現測繪過程的控制。還要注意，清除測繪產品的標識記錄和數據輸入、計算、輸出以及繪圖中得各項錯誤，嚴格的記錄測繪數據。
3.3.4驗收階段的監控 在驗收階段，工作人員要注意以下幾點：檢查方法要正確；技術指標要全面；技術參數要合理；檢測儀器要精確；有無通過法定的檢查機構檢驗并合格；檢查過程的檢查記錄是否通過審核等。
4結束語綜上所述：，質量改進是測繪工程質量管理的一個十分重要的環節，也是改善質量管理系統、促進質量管理系統有效運行的重要措施和手段。所以測繪部門要加強測繪工程的管理和監管工作，提高從業人員的素質和積極性，保證測繪工作精確、快速、可靠。
參考文獻：
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【關鍵詞】水利工程；質量；管理；措施
對于水利工程而言，質量管理方面的工作并不能通過普通的手段來完成，而是要走一個持續控制的路線。現階段的很多地方都將水利工程建設的重視程度提升，我們想要在未來的工作中，利用水利工程創造出更高的價值，并不是一件容易的事情，需要從多個角度出發，保證各項內容的落實，能夠結合預期工作的設定來完成，從而減少固有的缺失現象。
一、水利工程質量管理的問題
（一）責任意識不強
水利工程在建設過程中，質量管理的問題在積累時間上較強，因此很多問題的解決都表現出了較高的難度。分析認為，責任意識不強，是現階段必須面對的問題，同時要采用針對性的手段來解決。首先，工作人員在自身的基礎責任上，沒有一個高度明確的認知，很大層面上出現了認知錯誤的現象。例如，工作人員在施工過程中，總是按部就班的工作，雖然沒有出現嚴重的問題，可是在施工質量上，一直集中在最基礎的層面上，這就導致水利工程本身的抵抗力不強，外部影響因素在爆發后，很容易給工程造成強烈的摧毀現象。其次，管理人員在日常的工作中，沒有對水利工程的各項內容，做出協調處理，而是按照主觀上的想法來完成，不僅造成了各個部門的強烈矛盾、沖突，還給工程建設的時間造成拖延現象，最終產生的質量問題，造成了很嚴重的惡性循環。
（二）發現隱患不及時上報
水利工程在建設過程中，質量管理占有的地位是絕對性的，并且能夠產生很大的影響。我國在現階段的工作中，對水利工程的開展具有很高的關注度。在大量的調查研究后，認為某些水利工程之所以會反復的出現質量上的問題，在于其發現隱患后，沒有及時的上報處理，這就促使水利工程本身的隱患持續惡化，其造成的不良影響，在最終的演變上，會達到一個難以控制的地步。首先，水利工程的隱患情況，在初始階段的表現是比較小的，但是在技術的解決上，以及各項措施的變革上，都沒有靈活的開展，這就在很大程度上，直接促使水利工程的隱患得到了表面的解決，實質上的安全問題，還是客觀存在的。當外界因素觸發隱患后，其產生的惡劣影響會表現為強烈的擴散。其次，某些工作人員發現工程的隱患后，本著“事不關己、高高掛起”的原則來處理，久而久之在施工現場，形成了錯誤的思想觀念，開始對所有的工作都采用漠視的態度來完成，這就在最終的工作上形成了很大的惡劣影響。
二、加強水利工程質量管理的措施
（一）建立健全質量管理體系
水利工程建設并非一成不變，其隨著國家的發展和社會的變革，已經展現出了很大的轉變狀態，自身的工作體系趨向于復雜，在各項工作的銜接上展現為緊密的特點。我們在今后的工作中，想要讓水利工程質量管理得到一個更好的提升，必須在質量管理體系上不斷的建立健全，否則難以將工程本身的服務有所展現。第一，針對水利工程的所有質量影響因素，均應該做出深入的分析，觀察不同影響因素可能造成的后果，要采取差異化的手段來應對，將各項工作任務合理的分配，從而在多個角度來對水利工程的質量做出較高的保證。第二，在質量管理體系的內部，要堅持不斷的健全處理。例如，當水利工程遭遇到突況后，一定要結合客觀實際來處理，不可以在硬性的體系執行上努力，要本著提高工程質量、降低成本、提高效率的原則來實施工作。第三，針對質量管理體系的不足，要公開討論分析，特別是從基層工作上進行調查研究，將管理體系的權威性不斷加強。
（二）加強技術培訓
在水利工程開展建設的過程中，技術方面所產生的影響是非常突出的，任何工作都必須存在明確的技術依據。建議在今后的工作中，應針對水利工程的所有員工，加強技術方面的培訓工作，從本質上減少質量下降現象。第一，技術培訓工作的開展，必須針對廣大的基層工作人員執行，他們的工作量龐大，對水利工程產生的影響突出。基層施工技術最重要的內容，在于按照技術標準操作，不能擅自做出更改，不可以采用簡便方法完成。第二，針對管理人員開展技術培訓。質量管理的實施，一定是在技術基礎上開展的，單純執行理論上的管理手段，根本得不到足夠的執行力，還容易在管理的效果上大打折扣，甚至是出現強烈的安全隱患。第三，技術培訓結束后，應開展考核分析，針對不合格的人員進行調離處理，要確保技術團隊的整體素質水平，否則很容易因為個別人員的技術操作錯誤，給工程整體構成較大的威脅。
（三）加強質量綜合管控
水利工程的建設過程中，質量管控實施，應該在綜合的角度來完成。我國的很多地方水利工程建設，無論是在功能上，還是在服務年限上，亦或者是在建設的初衷上，都有著很多的設想，這些設想的順利實現，需要借助于高水平的質量管理來完成。經過大量的討論與分析，認為質量綜合管控的落實，可從以下幾個方面來完成：第一，如果是重大的變更就應該按照規定程序嚴格辦理設計變更報批手續；如果是非重大的變更就應該通過設計、施工、監理三方來進行現場的會審及處理，還可以經過設計單位授權讓監理工程師來審處。第二，原材料質量的好壞直接關系到工程實體的質量，所以施工單位要做到采購優質材料，詳細鑒定原材料，并禁止使用不合格材料和半成品。第三，施工的各個環節都要定期檢查及評比。對于重點突擊的問題要進行現場的檢查、評比和交流，然后以書面的形式發至施工單位。
三、總結
本文對水利工程質量管理展開討論，現如今的質量控制在整體上發生轉變，未造成特別嚴重的不足，各方面的工作表現突出。日后，應該在水利工程質量管理上，開展深入的研討，要將體系工作、原則工作充分的健全，在執行力方面持續加強，確保水利工程創造出更高的價值。
參考文獻：
[1]楊偉.加強水利水電工程質量管理的措施研究[J].中國高新技術企業，2014，（30）：161162
[2]王湊廷.加強水利工程質量管理的措施[J].中華民居（下旬刊），2013，（10）：307308
關鍵詞：建筑工程；施工質量；質量管理；措施
中圖分類號：TU198文獻標識碼： A
一、加強建筑工程質量管理的必要性
1.工程質量關系到整個社會的公眾利益和公共安全
建筑工程質量的形成是伴隨著整個建筑程序而產生的，從可行性研究到建設方案的決策階段都對工程質量產生重大影響，建筑工程質量管理問題可以出現在從立項到竣工驗收交付使用的每一個環節。如寧波大橋的坍塌事故，就是由于設計質量不合格造成的；九江城區長江大堤決口，則是因為在施工中偷工減料，使用偽劣建筑材料而造成的。可見，建筑工程質量的優劣，直接關系到整個社會的公眾利益和公共安全。
2.工程質量是建筑企業生存和發展的保障
隨著社會主義市場經濟的不斷發展，企業間的競爭日趨激烈，以質量求生存，以質量求信譽已成為企業的共識。無數的事例表明，一個施工企業乃至項目所完成的工程質量好壞，將會嚴重的影響到企業的日后發展。不注重施工質量管理，不著力打造企業品牌，就不可能贏得市場，企業最終被市場所淘汰。
3.工程質量是國家經濟建設效益的基礎
工程質量的優劣，直接影響國家經濟建設的速度，工程質量差本身就是最大的浪費。低劣的質量一方面需要大幅度增加返修、加固、補強等人工、機械、材料、能源的消耗，另一方面還將給用戶增加使用過程中的維修、改造費用，同時，低劣的質量必然縮短工程的使用壽命，使用戶遭受經濟損失。因此，質量問題直接影響著我國經濟建設的速度，把質量管理放在頭等重要的位置是刻不容緩的當務之急。
二、建筑工程質量管理存在的問題
1.施工企業質量管理存在的問題
建筑從業人員整體素質不高。目前農民工已經名符其實地成為工程建設的“主力軍”，而這支主力軍的素質卻讓人擔憂。 農民工的文化程度較低，大部分未經過任何培訓。因此，由于缺乏質量意識和基本的操作技能造成質量安全事故的較多，甚至有些農民工受包工頭的利益驅動，偷工減料，片面追求工程進度，結果釀成較大的工程質量事故。建筑工程管理人才缺乏。尤其是高級管理人才和重要行業管理人才嚴重匾乏；人才結構失調，布局不合理，優秀管理人才流失勢頭不減；管理人才的制度、體制和運行機制上存在嚴重缺陷：現行的管理人才結構將受到極大沖擊，其主要表現在層次結構、專業結構、年齡結構、才能結構、
素質結構的不合理。施工設備與技術水平落后。長期以來，建筑業習慣于粗放式經營，偏重于鋪攤子，上新項目，搞低水平重復建設，科技開發和投入較少，忽視技術改造和設備的更新換代。
2.建設與監理單位的質量管理存在的問題
建設單位在建筑工程質量管理體制中存在的問題：一是對施工單位資質審查不嚴，致使資質不夠的施工單位流入建筑市場；二是建設單位從施工單位接受賄賂，造成施工過程中不敢管、不能管，出現一系列質量問題，最終導致“腐敗工程”；三是對施工過程中的材料、工序和技術等監督不力，特別是對隱蔽工程沒有跟蹤檢查到位；四是盲目趕工期，造成有的工序沒有足夠養護時間，造成質量隱患；五是業主單位管理混亂，設計要求朝令夕改，使施工單位疲于返工；六是竣工驗收把關不嚴，使不合格工程蒙混過關；七是要求施工單位帶資承建項目，拖欠工程進度款從而影響工程質量。
建設監理體制存在的問題：一是監理收費過低，影響了建設監理行業的健康發展；二是制度不健全，制約了監理單位的監督權力，影響了建設監理效果的發揮；三是建設監理人才儲備不足，特別是既懂技術又懂管理的高層次人才匾乏。
三、加強建筑工程質量管理的對策
1.建立健全建筑工程質量管理的法規體系
建立嚴格的建筑許可制度。建立健全建筑市場準入和許可制度，使建筑工程施工許可證制度落到實處，這是工程建設的保障和前提條件。
實行嚴格的建筑工程招投標制。招投標制的實行既體現了市場經濟所要求的公平競爭原則，也為企業進行公平競爭、改革經營管理、推動技術進步提供外部動力，同時也可以減少建筑領域的腐敗行為、凈化建筑市場環境，充分發揮市場運行機制的作用，從而促進了我國建設業的振興和發展。
完善建筑工程建設監理制。建設監理可以改變那種建設項目成立龐大的工程指揮部或工程部的做法，避免了只有一次教訓，沒有二次經驗的低水平建設的弊端， 避免了項目指揮長既是行政主管領導，又是建設管理的“一肩挑”現象。 有利于對工程進行監督和管理，為工程質量提供了有力的保障。
2.完善工序的質量控制
在建筑施工過程中采取控制措施則需要堅持把工序質量控制當成核心，對每項施工工序積極完善的原則。這主要是由于建筑工程時由每個小部分組成，每道工序都會對施工質量造成影響。而各道工序的組成結構都涉及到了人員、設備、材料、方案、環境等等，控制施工質量時也必須要圍繞這些因素開展工作，從而準確把握好質量的控制點，結合工程的實際需要來加強影響質量因素的控制。并且參照科學的質量體系、質量檢查制度，對不同項目的施工工序給予改善，特別是針對工序中的關鍵的結果與位置重點改進。對于存在的不穩定因素，我們必須要預想其可能帶來的不利影響，及時判斷分析后實施預防措施，這樣才能從根本上把問題得到解決，維持每個工序之間的持續結合。施工時需保證良好的工序交接，對程序內容及時講述清楚，從根本上加強質量控制。
3.加大檢查力度
鑒于建筑工程施工的復雜性，在施工前期采取必要的準備措施能夠保證操作秩序的順利進行。工程技術、作業人員應該盡早達到施工現場，熟悉周圍的環境，仔細研究工程圖紙后，結合實際情況做好施工布置準備。而檢查工作則是針對違章操作、設計違規、規范缺缺失、治療過差等問題的提早發現，一旦檢查出存在這類問題后在必須要及時告知處理，避免給整個建筑施工造成質量損壞的影響。而對于工程的核心環節，則需定期實施檢查審核處理，盡早發現建筑質量存在的問題，維持施工質量處于標準狀態。
4.加強建筑工程質量管理的基礎性建設
質量教育培訓。對不同的培訓對象，有不同的側重。對于管理者而言， 應側重于質量管理基本理論及管理方法與技術業務等方面的教育；對于專業技術人員，則側重于質量管理理論、方法和技術方面的教育；對于從事生產活動的員工，則應加強技術基礎教育、技能培訓以及關于質量管理知識、方法應用方面的教育。
質量責任制。將質量職責落實到每個員工身上，做到人人都有確定的任務和明確的責任，使事事都有人負責，形成一個嚴密的質量管理工作責任網絡。實行預防為主、防檢結合的措施，一旦發現建設工程項目質量出現問題，即可查清責任，以便采取相應措施與對策與以解決，并確保建設工程項目質量的提高。
四、結語
質量是建筑工程的根本，沒有質量的工程是創造不出經濟效益的。為了保證施工項目順利進行，建筑工程單位應在施工前、施工中、施工后等各個環節里采取必要的措施，為整個建筑施工創造良好的條件。
參考文獻
[1]周定洋，王君波.淺談建筑工程質量管理方法[J].科技資訊
關鍵詞：質量管理 質監站 質量問題 措施分析
中圖分類號：TU7
文獻標識碼：A
文章編號：1007-3973(2011)010-023-02
1、引言
建設工程質量管理是建設工程項目管理的重要目標之一，工程質量是每項建設工程的基本要求。當前，我國建設工程質量仍然存在很多問題，“豆腐渣工程”屢見不鮮，工程倒塌、提前破壞現象也經常發生，建設工程質量管理方面仍然存在很多漏洞。
質監站是代表政府建設行政管理部門，以《建筑法》、《建設工程質量管理條例》、《工程建設標準強制性條文》等為基礎,對建設工程的全過程進行質量監督管理的事業單位。質監站以保障工程質量安全和促進工程質量發展為目標，對保障建設工程質量起著舉足輕重的作用。
2、當前建設工程常出現的質量問題
近年來，隨著社會經濟的發展，城鄉建設發展迅速，大大小小的建設工程遍布城市和鄉村。但是，建設行業的粗放型發展，也導致了很多質量問題的發生。住宅樓板、屋面漏水、墻體開裂情況頻繁發生，更有一些橋梁倒塌、路面塌陷問題被媒體曝光。2009年9月5日，寧波奉化市錦屏街道南門社區西溪路的一幢5層居民樓發生倒塌，經專家認定，此居民樓的施工和建材均存在問題。與此同時，成都“校園春天”小區的兩棟相鄰樓房發生傾斜、靠在一起，被形容為“樓歪歪”。近年來在建筑工程施工過程中還連續發生了如湖南鳳凰沱江大橋垮塌、杭州地鐵地面塌陷、湖南株洲高架橋坍塌等重大責任事故。事故發生后，建設行政主管部門采取各種措施，但是質量問題仍然不斷發生。
3、建設工程質量影響因素
影響建設工程質量的因素是多方面的，本文主要從人為技術因素、管理因素、環境因素和社會因素等方面進行分析。
3.1人為技術因素
我國實行建設企業資質管理制度和建設從業人員職業資格注冊、持證上崗制度，目的是使建設從業人員能夠勝任相關的建設活動，從而杜絕因人為技術因素而影響建設工程質量。然而在實際工程中，施工單位為了節省人工費，大量聘用沒有上崗證的一線施工人員進行施工作業。同時，也有一些小型施工、監理和設計單位為了使企業達到對應資質級別，大量掛靠一些公司外的有相應職業資格證書的人員，此類掛靠人員實際上并不從事具體工作，從事具體工作的是一些技術經驗不足，沒有職業資格的廉價勞動力。
3.2管理因素
管理因素包括決策因素和執行因素。管理者必須經過嚴謹的資源論證、市場需求預測后做出符合實際情況的最優決策，任何不求實際、夸大的決策，只會造成盲目建設和重復建設，既耗錢又耗人力物力。工程管理人員也應該正確地執行相應的工作任務，充分了解工作的先后順序，按照最優方案執行，將工程的計劃、指揮、監督、協調、檢查等工作做好。事實證明，工程管理是保證工程質量的重要因素。雜亂無章地管理只會造成工程質量失去保障。
3.3環境因素
工程所在地的環境因素包括水文、地質和氣象條件。連續的暴雨、冰雹或炎熱天氣會造成施工困難，對工程質量造成重大影響。一些靠近江邊、海邊等土質松軟的工程，其基礎工程施工也會有相應的困難。另外，一些高山、盆地等邊坡不穩定的地點的工程建設，其質量也會受到影響。總之，建設人員應該對以上環境進行正確識別和把握。
3.4社會因素
社會因素也對建設工程質量有較大影響。首先，當前我國建設法規制度還不夠完善，相比國外還有一些差距；另外建設法規的執行力度也不夠強。其次，政府監督部門的監督力度遠遠不夠，行政廉政建設不夠理想，一些行政人員為了個人利益疏于對工程質量進行監督，造成工程質量隱患。
4、質監站的主要職能
質監站的主要職責是對所在地區立項的建設工程具體實施監督檢查，具體工作內容包括：
(1)監督檢查建設工程建設程序的合法性；
(2)監督檢查建設、勘察、設計、施工、監理、檢測等各方主體的質量行為；
(3)監督檢查建設工程地基基礎、主體結構、涉及結構安全和重要使用功能的關鍵部位；
(4)監督建設工程地基基礎、主體結構中間驗收和單位工程竣工驗收；
(5)對用于建設工程上的建筑材料及工程實物實施監督；
(6)參與調查建設工程重大質量事故；
(7)完成上級主管部門交辦的其他工作。
5、質監站加強建設工程管理的措施分析
針對前文建設工程質量管理問題的分析，現從質監站的角度，提出加強建設工程質量管理的措施。
5.1檢查建設程序的合法性
首先，建設單位應向建設行政管理部門應取得規劃許可證，確定了建筑施工企業，由設計勘察單位設計對應的施工圖紙、技術資料，并且落實建設資金。建設工期不足一年的，到位資金應不少于合同價的一半；建設工期超過一年的，到位資金應不少于合同價格的30％。以上工作做好后，辦理施工許可證，方可開工。另外，質監站應審查建設施工企業、勘察單位、設計單位和監理單位的企業資質等級。以上各單位均應取得企業資質許可證，并且在對應的資質等級范圍內工作。對于無證職業、跨資質職業的行為，質監站應對相應企業予以嚴厲處理，并報以建設行政主管部門。質監站還應對建設施工企業、勘察單位、設計單位和監理單位內部從業人員的職業資格等級進行審查，禁止掛靠及無證上崗行為。在項目實施過程中，質監站也應對項目各參與方的建設程序進行審查，確保合法。
5.2監督檢查項目各方主體的質量行為
質監站不僅應檢查建設程序的合法性，還應在建設過程中，監督檢查建設、勘察、設計、施工、監理、檢測等各方主體的質量行為。
建設單位應依法對工程進行發包，并向勘察、設計、施工、監理單位提供工程的原始資料數據，在工程建設過程中監督以上各方的質量行為，最后依法組織項目竣工驗收。
勘察、設計單位應嚴格按照國家標準對工程進行勘察、設計，對勘察、設計質量負責，科學勘察設計，確保勘察結果的準確性和設計圖紙的規范、合理性。設計單位對于因設計造成的質量事故應承擔責任，并提出相應處理方案。
質監站應注重對施工單位的施工行為進行監督，確保其嚴格按照圖紙進行施工，不偷工減料。確保其建筑材料、構配件和設備的質量符合要求。
質監站對監理單位也應進行監督，確保其獨立、公正地進行建設工程監理工作。
質監站對于以上各方在建設過程中的違法違規行為，應予以查處。
5.3監督檢查工程實體的施工質量
質監站應該監督檢查工程實體的施工質量，尤其是地基基礎、主體結構、專業設備安裝等涉及結構安全和使用功能的施工質量。
對于樁基工程，質監站有以下任務：監督抽查原材料是否具有合格證和相應批量的復試報告；監督抽查預制樁和配件的出廠合格證和進場驗收記錄：監督抽查現場計量儀器及檢測方法、原始施工記錄等資料及簽證；監督抽查可能造成質量問題的主要施工技術指標及相應的隱蔽工程驗收記錄：監督抽查鋼筋籠的制作和安放及相應的隱蔽工程驗收記錄；監督抽查各類試塊的制作、養護及報告；檢查樁基檢測情況。
對于地基基礎工程，監督站應監督檢查建設、監理、設計、施工等各責任主體單位的相關人員是否到場；監督檢查建設單位組織驗收的程序和執行標準；監督抽查基本資料是否齊全、有效；監督抽查地下室底板和墻板是否存在裂縫和滲漏：監督抽查鋼筋混凝土結構、砌體工程和鋼結構工程等是否存在明顯的質量問題或隱患。
監督站對于主體結構的驗收包括以下內容：監督檢查建設、監理、設計、施工等各責任主體單位的相關人員是否到場；監督檢查建設單位組織驗收的程序和執行標準；監督抽查基本資料是否齊全、有效；監督抽查砌體工程的砂漿飽滿度、灰縫厚度、砌筑砂漿強度、組砌方法、軸線、標高和垂直度等；監督抽查預制構件的外觀質量、安裝質量和撓度等；監督抽查現澆砼結構或構件的外觀質量、幾何尺寸、軸線標高、垂直度以及大跨度梁的撓度等；監督抽查變形縫(伸縮縫、沉降縫、防震縫)的留置位置和尺寸是否符合要求，縫中是否有雜物等：監督抽查鋼結構的安裝質量。
6、結語
質監站是受政府建設主管部門委托對建設工程質量進行監督管理的部門，對工程質量管理發揮著重大作用。質監站應當努力加強自身建設，強化對所在地區的建設工程監督管理，不斷提高建設工程質量水平，充分發揮監督管理作用。
參考文獻：
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關鍵詞：加強；水利水電；工程；質量管理；措施
中圖分類號：F253.3文獻標識碼：A 文章編號：
水利水電工程是指由國家投資、中央和地方合資、地方投資以及其他投資方式興建的防洪、除澇灌溉、水力發電、供水、圍墾等（包括配套與附屬工程）各類水利工程。水利工程質量是指在國家和水利行業現行的有關法律、法規、技術標準和批準的設計文件及工程合同中，對興建的水利工程的安全、適用、經濟、美觀等特性的綜合要求。施工質量管理指建設期（主要是施工準備、建設實施、竣工驗收等階段）的質量管理。水利水電工程建設各單位要積極推行全面質量管理，采用先進的質量管理模式和管理手段，推廣先進的科學技術和施工工藝，依靠科技進步和加強管理，努力創建優質工程，不斷提高工程質量。
一、水利水電工程質量管理的特征
1、管理對象的動態性
水利水電工程有中央投資、中央和地方合資、地方投資以及其他投資等多種投資形式，分防洪、除澇、灌溉、水力發電、供水、圍墾等各種不同工程類型，建設工程受時空和自然環境影響較大，加上具體工程的質量要求不同和國家法律、法規、行業技術標準的不斷完善，都決定了質量管理工作極強的動態性。
2、管理目標的綜合性
水利水電工程量大，技術工種多，施工強度高，環境干擾嚴重，工程質量涉及安全、適用、經濟、美觀等綜合要求，必須根據實際情況不斷地調整施工組織設計才能保證施工質量。
3、管理行為的專業性
水利水電是國民經濟的基礎設施和基礎產業，水利水電工程建設項目受制于水利水電行業的規程規范和技術標準，專業技術性強，質量管理則更是一種高層次的組織行為。
二、加強水利水電工程質量管理的措施
1、 做好項目施工質量前期管理
工程項目前期主要指招投標、施工規劃、對施工圖紙研究、投標價格和承諾以及確定施工的投入。投標時對工程項目的規模、建設內容、產品的構成、市場分析、技術水平分析、風險分析、財務、經濟效益和社會效益等的研究是否深入全面，各項數據是否符合實際直接決定施工質量控制的成效。如何做好前期工程質量管理。
( 1) 牢固樹立“質量第一”的思想，認真做好質量管理前期準備工作。
( 2) 建立健全質量責任制。
( 3) 制定項目質量計劃。
( 4) 建立咨詢工作成果的質量評審制度。只有做好了施工前期的質量管理工作才能做好施工的質量管理工作。
2、現場試驗施工質量管理
工地試驗室在工程質量管理中是非常重要的一個環節，是施工企業自檢的一個重要部分，試驗室一定要按標準建設，試驗儀器一定要裝備齊全，試驗人員的素質一定要高，要有強烈的工作責任心和實事求的認真精神。施工產品符不符合要求，要由試驗室拿出第一手材料，一切應以數據說話，不合格的資料千萬不能擅自修改后往上報，千萬不能存在僥幸心理，寧愿自己返工處理，比監理抽查出不合格再返工要好，這樣，才能真正確保質量。工程施工質量管理的實踐證明，只有合格的施工人員和試驗人員，才能生產出合格產品。在試驗室的各項試驗中，最大密度標準試驗和混凝土配合比試驗處在比較重要的位置，這些試驗都應在項目開工前做好，其試驗結果將指導施工，是影響工程質量的關鍵因素
3、施工過程的質量控制
施工階段是形成工程項目實體的過程, 也是決定最終產品質量的關鍵階段, 包括施工準備過程和施工作業技術活動過程。其任務是按照質量策劃的要求，制定企業或工程項目內控標準，實施目標管理、過程監控、階段考核、持續改進的方法，嚴格按設計圖紙施工；正確地配備施工生產要素，把特定的勞動對象轉化成符合質量標準的建設工程產品， 就必須狠抓施工階段的質量。水利水電工程項目施工涉及面廣, 是一個極其復雜的過程, 影響質量的因素很多, 使用材料的微小差異、操作的微小變化、環境的微小波動、機械設備的正常磨損,都會產生質量問題, 造成質量事故。
因此工程項目施工過程中的質量控制,是工程項目控制的重點, 是工程的生命線。施工過程的質量控制, 通過行動方案和資源配置的計劃、實施、檢查和監督，進行質量目標的事前預控、事中控制和事后糾偏控制，實現預期質量目標的系統過程。主要表現為現場的質量監控, 牢牢掌握住PDCA 循環中的每一個環節。
人的控制是質量控制五大環節中最重要的一環, 也是最難的一環。不管是項目經理, 還是直接操作的工人,他們的行為和意識都不同程度地影響著項目的進展和質量。
（一）加強人的質量意識
人的質量意識的強弱, 與宣傳的力度有很大的關系。由于參加施工的大部分工人的文化程度不是很高( 特別是大量使用民工的工程)，所以質量意識的灌輸要分層次, 一級一級地下去, 使得往往是比較復雜的理論, 逐漸會變得淺顯易懂, 而且符合大眾的口味。對質量的認識, 有一個自下而上和自上而下的過程, 這樣經過多次循環, 質量意識才能深入人心。
（二）加強現場質量管理和控制
要加強現場質量控制, 就必須加強現場跟蹤檢查工作。工程質量的許多問題, 都是通過現場跟蹤檢查而發現的。要做好現場檢查, 質量管理人員就一定要腿勤、眼勤、手勤。腿勤就是要勤跑工地, 眼勤就是要勤觀察,手勤就是要勤記錄。要在施工現場發現問題、解決問題, 讓質量事故消滅在萌芽狀態中, 減少經濟損失。質量管理人員要在施工現場督促施工人員按規范施工, 并隨時抽查一些項目, 如混凝土的砂石料、水的稱量是否準確,鋼筋的焊接和綁扎長度是否達到規范要求, 模板的搭設是否牢固緊密等。質量管理人員還應在現場給工人做正確操作的示范, 遇到質量難題, 質量管理人員要同施工人員一起研究解決,出現質量問題, 不能把責任全部推給施工人員。質量管理者只有做深入細致的調查研究工作, 才能做到工程質量管理獎罰分明, 措施得當。
4、 工程質量驗收
（1） 分部工程驗收。分部工程驗收應具備的條件是該分部工程的所有單元工程已經完工且質量全部合格。分部工程驗收的主要工作是:鑒定工程是否達到設計標準；按現行國家或行業技術標準，評定工程質量等級；對驗收遺留問題提出處理意見。分部工程驗收的圖紙、資料和成果是竣工驗收資料的組成部分。
（2） 階段驗收。根據工程建設需要，當工程建設達到一定關鍵階段時(如基礎處理完畢、截流、水庫蓄水、機組啟動、輸水工程通水等)，應進行階段驗收。階段驗收的主要工作是：檢查已完工程的質量和形象面貌，檢查在建工程建設情況，檢查待建工程的計劃安排和主要技術措施落實情況，以及是否具備施工條件；檢查擬投入使用工程是否具備運用條件；對驗收遺留問題提出處理要求。
（3）完工驗收。完工驗收應具備的條件是所有分部工程已經完工并驗收合格。完工驗收主要工作：檢查工程是否按批準設計完成；檢查工程質量，評定質量等級，對工程缺陷提出處理要求；對驗收遺留問題提出處理要求；按照合同規定，施工單位向項目法人移交工程。
（4）竣工驗收。工程在投入使用前必須通過竣工驗收。竣工驗收應在全部工程完工后3個月內進行。進行驗收確有困難的，經工程驗收主持單位同意，可以適當延長期限。竣工驗收應具備以下條件：工程已按批準設計規定的內容全部建成；各單位工程能正常運行；歷次驗收所發現的問題已基本處理完畢，歸檔資料符合工程檔案資料管理的有關規定；工程建設征地補償及移民安置等問題已基本處理完畢，工程主要建筑物安全保護范圍內的遷建和工程管理土地征用已經完成；工程投資已經全部到位；竣工決算已經完成并通過竣工審計。竣工驗收的主要工作：審查項目法人“工程建設管理工作報告”和初步驗收工作組“初步驗收工作報告”；檢查工程建設和運行情況；協調處理有關問題；討論并通過“竣工驗收鑒定書”。
綜上所述，施工企業項目質量管理是一門科學, 質量是永恒的主題, 搞好項目施工質量, 樹立企業良好的形象, 不斷地探索質量管理的新途徑, 探索更好地先進科學的管理措施, 是每個水利水電施工企業共同追求的目標,只有鍥而不舍地學習、探索、借鑒國內外先進的管理技術, 完善企業管理及技術標準, 保證項目施工優質, 才能使企業在激烈市場競爭中很好地生存、發展。
參考文獻：
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關鍵詞：創新;完善;成本控制
文章編號：1674-3520（2014）-11-00-02
一、創新市政公用工程質量管理模式
建筑管理工作在逐漸隨著社會經濟的進步慢慢復雜化，創新工程質量管理模式是我們立足當下的關鍵，我們將從以下幾個方面對管理模式進行創新分析。
第一步就是要創新管理思維，改變以往的舊傳統、老步調;只有將自身真正與市場經濟環境融合，才能體會到與時代接軌的重要性;只有在實事求是的基礎上，創新管理模式，做到審時度勢才是管理的最高原則;質量管理工作相當繁雜，任何一個細小部分的失控，都有可能會釀成大禍。
第二步就是要促進質量管理機制實現多元化;政府部門可以將激勵機制、監督機制、約束機制和競爭機制實現完美結合，在相互協調的基礎上，促進工程管理多元化的發展;這些管理機制的制定，不僅可以使管理工作者形成一種危機意識，在工作中，不斷提高自身修養，還有利于企業內部人員團結一心，在管理工作上達成一致。
第三步就是多學習借鑒國外工程管理模式，同時加強建筑安全監督工作;要想最大程度上實現建筑管理現代化，就必須要認識到先進的管理理念對于發展的重要性，要想最大程度上提高管理效率和管理水平就必須在現有的管理基礎上，進行全面改造，積極參考其他國家的優秀案例，此外還要在管理工作的硬件設備上進行改造;
建筑管理工作涉及范圍較廣，針對施工階段的管理工作來講，鑒于其復雜性和重要性，加強安全管理工作是非常必要的，究竟該如何確保施工安全，成為任何一個施工單位都必須要慎重考慮的問題，同時由于管理失誤而造成的人員傷亡和資金浪費現象也是屢見不鮮，這也是影響施工質量和施工進度的一大因素。
二、完善工程建設管理措施
在市政公用工程的質量管理中，應該重點管理的有施工單位、施工質量、施工進度、施工成本等，實現高效率施工和高質量完工的前提就是，必須要有一套系統完善的管理體系以及一套實事求是的管理政策，只有這樣才能提高建設質量，保障施工安全。
第一點就是在施工單位的選擇上，政府部門可以根據實際情況采取招標和投標方式。確保施工單位整體水平，對其施工能力進行整體考評。第二點就是要加強施工過程的質量監督，質量是施工的靈魂，包括材料的整體質量以及施工質量兩大方面，是對原材料和施工成果的整體考核。第三點就是在施工進度的管理控制上，施工人員要做好自己的本職工作，禁止在施工中出現為趕進度而忽視施工質量和施工安全的現象，要盡可能的實現質量安全和速度的平衡。第四點就是在建筑成本的管理控制上，工程建筑一個非常龐大的施工體系，需要雄厚的資金做建筑堅實的保障，在出現問題的時候，要及時補救，要將資金用到刀刃上。資金成本控制會在一定程度上影響到施工中的材料選購、設備使用等，對建筑成本進行管理控制的主要目標是在質量得到保證的前提下，貨比三家，在市場經濟中選取對自身更加有利的消費方式，我們將在下文進行重點論述。
三、加強市政公用工程的成本控制力度
成本控制是工程質量管理的一個重要手段，并非說要盡可能地降低預算，而是通過一定手段將有限的資金發揮出最大效益，一方面明確了工程建設要求，另一方面為后期建設積累了財富。成本控制其實是促進施工全程的安全、高效生產非常有效的一個管理辦法，工作人員可以在緊張有序的管理措施中，找到自己的崗位，明確自己的職責，發揮自己的長處。例如：將成本控制與工作人員激勵機制結合起來，通過物質方面的獎勵或懲罰，督促工作人員，這樣就能夠發揮出“一加一大于二”的效果。下文中我們提到了幾點有關成本控制的措施：
第一是在資金方面的控制，成本控制主要是盡可能的減少不必要的開支，因為市政建筑，并非為了盈利，主要是幫助附近的居民，豐富業余時間，提高居民服務質量等，以下重點論述了資金方面的控制措施。
首先是在施工材料費的控制，高效完成材料的購進工作，是材料費控制的開端和關鍵，要提前考慮到材料使用價值與市場公允價值之間的高低關系，另外就是在施工材料的運輸上，要盡可能在不延誤工期的基礎上降低成本。
其次就是在建筑過程中對人工費的管理控制，為勞動者提供必要的生活保障是建筑企業的責任和義務;政府部門在敲定施工合同時，就要明確各項人工費的大致數額，完成準確的預算工作，盡量避免超支現象的出現，這部分的開支也是不可避免的，作為自己消耗固定成分，不是要想辦法減少，而是要想辦法實現既定方案，將花銷控制在預算之內，因此，人工管理費用也要保持數額穩定。
然后就是在工具使用費上的管理控制，施工機械是施工工作順利開展必不可要的工具，對機械設備進行定期或者不定期的維修、保養直接決定了設備的使用年限和使用質量;要想降低這部分的預算開支，主要有兩大措施：一是提高操作人員的專業技術水平，確保工作人員能夠嚴格按照要求操作流程，降低對機械設備的使用傷害;二是要根據施工的具體情況，對使用時間進行合理的把握。
最后就是關于現場管理費的管理控制，主要涵蓋建筑過程中出現的意外狀況時，而造成的資金消耗;因為突發狀況是人力無法預測和解決的問題，所以我們能做的就是提前對可能發生的意外進行大致的估測，不至于在事故發生時手忙腳亂，雖然說這項開支是很難控制的，但是工作人員要盡一切可能，將這部分的成本降到最小，要求工作人員提高風險意識，提前做好應急準備。
第二是在制度方面的控制，要想使成本消耗得到有效控制，就必須制定一套完整的成本管理體系，以確保資金的正常消耗和正常運行;從這個角度來說，我們一方面要加強成本管理體系的權威性，另一方面還要實現多體系的相互交融，實現雙效益的完美結合。
第三是在技術方面的控制，市政公用工程的最終目的是用最少的資金建設最好的工程;以滿足人民對生活質量的要求，對集體環境的要求。在未來市政公用工程的建筑中，制定科學合理的施工方案和施工工藝是尤為重要的;既要滿足最基本的娛樂需求，還要選取符合大眾審美的建筑物，還要根據適用人群，有針對性的添加建筑物。21世紀的青年人已成為主流，促使21世紀的老年人也邁進新世紀的門檻，他們的審美并不亞于年輕人;因此市政公用工程要做不僅是實用還要努力實現建筑現代化和先進化，在市政工程建設中應用新工藝，提高各項材料的使用率和回收率;
結語：市政公用工程的建筑質量直接關系到人民群眾的生命財產安全，如何才能真正做到高質量和高效率，是政府部門以及建設施工單位要首先解決的問題;本文重點中創新管理思路，完善管理措施以及最后的加強成本控制，這三個方面進行了論述說明，希望能夠為各位同仁提供一定的理論依據。
參考文獻：
[1]董紅梅，王麗.市政排水管道施工質量管理的探討[J].職業技術. 2011（07）
[2]李耐文.淺談市政給排水工程施工中的安全管理[J].中國電力教育. 2011（12）
[3]張瑞玲. 項目管理在市政公用工程中的應用[J]. 科技信息. 2009（23）
【關鍵詞】基建工程；質量管理；對策
引言：
我國城市化的建設首先在外形上最容易改變的就是建筑物，目前為止，我們國家在這方面的建設投入不少，在許多大城市，隨處可見造型別致的高樓大廈，工程建設這個行業欣欣向榮，帶動了很多施工企業的經濟發展。在這些工程建設中，基建工程是其中一個比較常見的建設類型，基建工程主要是指一些與人們生活息息相關的建筑基礎建設，以及一些提供生活保障的基礎設施，如：水電系統，排水系統，管網系統等，主要針對住宅類建筑需要具備的設施。一個完美的建筑工程包括一系列環節：建筑決策，建筑設計，施工，竣工，驗收等，驗收的目的主要是為了檢測建筑的質量是否達標和建筑的性能是否達到了設計要求。保證建筑質量的關鍵除了設計的科學合理外就是施工過程中的管理監督工作，一般來說，做好工程施工的管理監督工作就能保證建筑的質量。因此，在基建工程的施工過程中必須充分做好基建工程質量管理監督措施。
一.加強基建工程項目策劃分析及監管
嚴格來說，一項建筑工程的項目管理包括建筑工程項目的策劃，管理控制，整個項目的工程造價，施工過程的進度，及質量檢測與控制，從項目的開始策劃到項目的施工完成的整個過程中，最為關鍵的兩個環節是整個項目的策劃及施工過程中的質量監督管理，所以要保證工程的質量就要重點關注這兩個環節。基建工程的項目策劃，包括：明確建筑的風格并設計好建筑方案，優化并確定建筑方案，進行現場勘查，監督設計進程，分析建筑的各項設計標準等，如建筑面積，建筑功能，建筑的經濟性[1]。在項目的建設過程中包括工程項目的策劃，決策，工程項目前期論證，設計，招標以及工程項目的施工階段，竣工驗收和總評。根據一個工程項目不同階段設立相對應的管理部門和監督人員進行監督管理。
基建工程的質量直接影響著人們的生活和廣大群眾的切身利益，因此，基建管理部門要充分意識到基建工程的重要性，調動起工作人員的積極性和責任感，應做好以下幾項工作：（1）設立科學合理的基建工程質量管理機制，規范各項規章制度，不斷完善行政管理監督制度，要不斷提高工作人員的工作素養，使其嚴格遵守各項監督程序，要明確質量監管人員的主導地位，明確分工，建立質量管理內部的管理機制，發揮機制、制度和人的質量監督管理作用。（2）基建工程質量管理部門要獨立化，專業化，制度化，為了使工程質量管理工作順利開展，管理部門的工作人員必須充分懂得基建工程的各項技術和知識，因此，除了建立完善的管理機制外，管理部門還要不斷提高內部人員的專業技能，充分了解基建工程建設過程的每一個環節和關鍵，從而確保施工過程高質高效進行[2]。
二.提高建設人員的工作素養及管理
基建工程的建設除了設計階段就是施工階段，而最容易出現質量問題的是施工階段，因此施工人員的技術要有一定水平和素養，此外，整個項目工程的實施不是單靠個人完成的，而是靠一個建設團隊來完成的，涉及的施工人員按工程大小來定，工程越大施工人數也就越多，也就越需要加強管理，有些工程施工比較復雜，需要大量的技術人員進行分批施工，因此在施工過程中要明確安排每個階段的施工人員，同時管理部門要根據詳細的施工過程進行現場監督。在分配施工人員的施工任務時要分工明確，并且實行責任分配制，落實施工人員的責任，建立獎懲機制，充分調動施工人員的工作責任感和積極性，進而提高施工質量。在管理施工人員的工作中，要注意“以人為本”，因為施工的質量完全是由施工人員來決定的，因此管理人員要培養并提高施工人員職業素養和綜合素質，管理人員主要對施工質量和施工進度予以監督和控制
三.合理安排工作流程和施工人員的職責權限
施工工作的目標是在最短的時間內用最低的成本完成工程建設項目，而要實現這樣的目標，首先要策劃好施工方案，合理設計施工的工作流程，使用環保型建筑材料，將成本降到最低，此外，還要設立一套完善的施工人員管理機制，明確分配每個施工人員的職位，工作內容，管理權限等，確保每一位施工人員能夠各就其位，各司其職。而管理部門則負責配合施工過程進行現場監督，提高施工人員的工作效率，協調施工器械的合理使用，加強施工環境的管理等，確保施工的過程高效有序的進行[3]。
四.加強施工項目的技術管理
為了保證基建工程的質量和安全，設計、施工、驗收都要符合技術標準。在工程建設中有較多的技術標準規范，在施工過程中必須按照這些規范嚴格實施，才能減少質量安全問題的產生，施工單位要嚴格遵守各項技術規范，為此必須加強施工人員對技術標準規范的培訓，使其掌握各項技術標準規范，并養成按標施工的習慣。管理部門在監督檢查和驗收施工質量時要嚴格遵照技術標準規范來進行，加強施工技術方面的監督管理，建立合理的技術管控體系，以此來督促施工人員提高施工質量，同時規范施工項目的技術管理。
五.結束語
為了更好的建設我國的基建工程，施工企業要提高施工人員的專業技能、職業素養、責任感和質量安全意識，而管理部門更要承擔起監督管理職責，加強監管人員對工程項目的管理、監督、檢查力度和指導，提高施工效率和施工質量。總而言之，要保證基建工程的質量，管理人員和施工人員都要具有高度的責任感，各負其責，各司其職，團結協作，互相配合，共同提高工程質量。
參考文獻：
[1] 鮑海忠，對高校基建工程質量控制點設置方法與內容的思考，《湖北經濟學院學報（人文社會科學版）》-2013（09）：18-21
