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1引言

就我國而言，企業作為國民經濟的主要來源之一，在很大程度上關系到了國民經濟能否平穩發展。但是因為我國傳統的財務管理方面觀念的限制以及企業內部財務管理人員綜合素質的不足，導致了在我國企業財務管理方面還存在著許多的問題，這些問題阻礙了我國企業的發展。因此，只有改變傳統企業財務管理模式，緊跟時代腳步對企業財務管理模式進行創新，才能提高我國企業財務管理水平，推動社會經濟發展。

2企業財務管理存在的問題

2.1企業財務管理觀念落后

就現階段而言，我國社會經濟的不斷發展，使市場對企業的要求變得越來越高，企業所面臨的成本風險也變得越來越大，企業只是一味地擴大在市場當中的所占份額，就會導致企業在資金周轉困難時容易產生破產的危機。這是因為企業在對財務管理方面的觀念沒有緊密聯系市場需求，對財務進行管理的方式過于形式化，沒有實際意義，導致實施起來過于困難，企業當中的財務決策無法更好地發揮作用。

2.2沒有建立健全的管理制度

企業當中沒有建立完善健全的管理制度也是現階段我國企業財務管理當中所存在的重要問題。在企業財務管理當中，因為制度的不完善，使企業的管理出現了各種漏洞，企業的管理者因為各種因素的影響，無法更好地對制度的約束力進行加強，仍然采用傳統的財務管理模式，也就直接影響到了企業財務管理方面的績效。同時，企業在財務管理方面還存在著機構層次設置不清，企業內部管理不完善，財務管理人員綜合素質不夠等情況。

2.3企業對財務的控制能力差

因為企業當中財務管理人員的管理觀念落后，導致了現階段我國許多企業投資資金嚴重浪費，出現了企業資金閑置或者是企業資金不足的現象。企業內部財務管理人員本身所具有的資金增值意識薄弱，使企業在激烈的市場競爭當中經常使用的都是賒賬的方式，導致了企業資金周轉變得緩慢，同時出現企業資金浪費的情況。財務控制直接影響到了企業的財務方面行為，保證企業的財務目標，但是現階段我國企業的財務控制方面的管理還存在著一些問題，管理沒有做到完善，沒有建立一定的完善的賒銷政策以及催收措施，使我國現階段許多企業出現了呆賬的情況。

3提高企業財務管理水平的對策

3.1提高企業財務管理人員的專業水平

為了有效地提高企業財務管理的水平，首先需要由財務管理人員入手，財務管理人員需要對財務當中所產生的預算進行嚴格把關，使會計核算與會計監督之間相互進行聯系。同時企業的財務人員還需要根據相應的法律法規來根據時代的發展，不斷應用更新的現代媒體手段來使對財務的管理方面變得更加全面、細致、完善。對企業而言，需要對財務管理人員進行嚴格考核，做到持證上崗，對財務人員的綜合素質進行評定，實行獎懲制度，對財務人員所造成的損失進行懲罰。同時企業應該不定期對財務管理人員進行培訓，增強財務管理人員的自身綜合素質與專業技能，以保證企業財務管理人員能更好地應用專業知識對企業做出貢獻。

3.2提高財務管理意識、合理分配企業資金

企業在具體對財務進行管理的過程當中，需要對自身的財務管理意識進行充分的提高，運用導向技術和評價的功能，對財務的管理目標首先進行明確，隨后制定科學合理的實際財務管理計劃，使企業能夠更好地進行發展，提高企業在市場當中的競爭力。同時可以根據企業實際的財務發展要求來舉行相應的財務管理活動，使企業員工對企業的財務管理進行評價，有效的改善企業財務管理方面的不足。同時在企業財務管理的過程中，需要對企業的資金進行更加合理的分配，企業經營者在對財務進行分配的過程當中需要擬定一定的預算方案，加強以成本作為中心的企業財務管理，對企業的財務成本進行更加科學合理的利用，以防出現企業資金周轉困難的現象。同時，企業的經營者需要對企業的利潤積累進行重視，對出差旅費等費用進行控制，增加企業相應的利潤。

4結語

綜上所述，我們可以了解到，隨著我國經濟的不斷發展，為了更好地提高企業在市場當中的競爭能力，使企業進行長遠發展，企業的財務管理方面作為企業管理中的重要方面要學會用發展的眼光看待問題，對企業財務管理當中所出現的問題進行認真思考并且提出科學合理的解決方法。同時，企業的財務管理應該順應時代的發展腳步進行創新，與時俱進，確保企業的管理能夠緊跟時代腳步，才能使企業更好發展。